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童裝產(chǎn)業(yè):市場(chǎng)細(xì)分才剛剛開(kāi)始

      還在給孩子穿傳統(tǒng)可愛(ài)型卡通童裝嗎?你OUT啦。

      近年來(lái),傳統(tǒng)可愛(ài)型的卡通童裝的風(fēng)頭漸被偏成人化的休閑、運(yùn)動(dòng)童裝趕上,運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格童裝已經(jīng)成為“潮”媽媽們的首選了。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這與一些運(yùn)動(dòng)休閑大牌紛紛搶占童裝市場(chǎng)不無(wú)關(guān)系。2008年8月,安踏宣布進(jìn)軍童裝系列,半年間其童裝店鋪已經(jīng)開(kāi)了81家;2009年底,李寧與派克蘭帝宣布合作開(kāi)發(fā)童裝小李寧;2010年3月,361°攜6大系列童裝與5大系列童鞋高調(diào)亮相CHIC……

      在法國(guó)五聯(lián)合時(shí)尚品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)品牌總監(jiān)拜龍看來(lái),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌大舉涉足童裝,最大的動(dòng)力就是童裝巨大的市場(chǎng)潛力。相對(duì)于成人裝市場(chǎng),童裝市場(chǎng)稍顯落后,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也沒(méi)有那么激烈。

      這一點(diǎn)也得到了中南亞太(國(guó)際)顧問(wèn)咨詢機(jī)構(gòu)商品流通高級(jí)顧問(wèn)洪志業(yè)的認(rèn)同。他表示,迄今為止國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)還沒(méi)有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國(guó)性品牌或領(lǐng)袖品牌,品牌集中度尚不高。同時(shí),童裝的渠道掌控力也比較弱,從商場(chǎng)來(lái)看,童裝基本位于位置最不好的頂樓,一些商場(chǎng)甚至干脆不設(shè)置童裝區(qū),因?yàn)橥b的平效比要低于其他服裝類別。從這能看出,目前童裝的附加值、盈利水平還不高,渠道的標(biāo)準(zhǔn)就是盈利能力。但這從一個(gè)側(cè)面反映出童裝市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)潛力,越來(lái)越多后來(lái)者也都看到了這樣的機(jī)會(huì),尤其是那些本就與鞋服和時(shí)尚相關(guān)聯(lián)的企業(yè)。

      拜龍認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),童裝歷來(lái)講求的是卡通、可愛(ài)風(fēng)格,而現(xiàn)今在向運(yùn)動(dòng)休閑方向發(fā)展,這是市場(chǎng)成熟的表現(xiàn)。在國(guó)外市場(chǎng),童裝早就向成人裝方向發(fā)展了,阿迪達(dá)斯和耐克都擁有自己的童裝系列,并且很早就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。

      拜龍分析指出,童裝的發(fā)展一般要比成人裝晚一到兩個(gè)節(jié)拍。比如,對(duì)于10年前的國(guó)內(nèi)成衣市場(chǎng)而言,風(fēng)格劃分比較籠統(tǒng),大多統(tǒng)稱為休閑,之后才開(kāi)始從休閑到商務(wù)休閑,再往時(shí)尚都市、家居、戶外、運(yùn)動(dòng)等細(xì)分方向發(fā)展,還有的則往正裝、禮服方向發(fā)展。童裝也一樣,之前可能都是卡通、可愛(ài)以及休閑風(fēng)格,接下來(lái)則是進(jìn)一步細(xì)分,大致有四個(gè)發(fā)展方向:

      第一個(gè)方向是休閑運(yùn)動(dòng)。當(dāng)然這只能是時(shí)尚休閑,而不可能是往專業(yè)運(yùn)動(dòng)方向。

      第二方向是禮服。隨著消費(fèi)水平的提升,以及兒童出入場(chǎng)合著裝的需要,禮服童裝的出現(xiàn)是必然的。

      第三個(gè)方向就是戶外裝。對(duì)于童裝而言,這也是必然會(huì)出現(xiàn)的一種風(fēng)格,當(dāng)然嬰兒裝不會(huì)向這個(gè)方向發(fā)展,它針對(duì)兩三歲以上的兒童。

      第四個(gè)方向是時(shí)尚家居休閑。在成衣里面有個(gè)時(shí)尚休閑風(fēng)格,即年輕人在泡酒吧、逛街時(shí)穿的衣服,對(duì)于童裝而言,不會(huì)出現(xiàn)這種風(fēng)格,但會(huì)出現(xiàn)與之類似的時(shí)尚家居休閑風(fēng)格。

      拜龍表示,現(xiàn)在出現(xiàn)的只是休閑運(yùn)動(dòng)童裝,但其他幾個(gè)甚至更多的細(xì)分方向也會(huì)很快出現(xiàn)的。對(duì)于運(yùn)動(dòng)休閑品牌涉足童裝帶來(lái)的影響,他認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)品牌具有市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、資金雄厚、企業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)等方面的優(yōu)勢(shì),它們的涉足將打破原有的童裝市場(chǎng)格局,給傳統(tǒng)童裝企業(yè)帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。

      但在洪志業(yè)看來(lái),運(yùn)動(dòng)品牌的進(jìn)入對(duì)傳統(tǒng)童裝市場(chǎng)的影響有限,因?yàn)樗鼈兇淼闹皇且粋€(gè)市場(chǎng)細(xì)分方向,童裝的發(fā)展方向不止這一個(gè)。而且,傳統(tǒng)童裝企業(yè)也可以涉足運(yùn)動(dòng)休閑領(lǐng)域,但反過(guò)來(lái),運(yùn)動(dòng)品牌就很難涉足傳統(tǒng)童裝企業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域。

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