“你方唱罷我登場”?？p機(jī)行業(yè)“商貿(mào)50強(qiáng)”評選剛剛落幕，“工業(yè)企業(yè)20強(qiáng)” 評選迅即啟動。不過，從十一月初召開的協(xié)會八屆六次常務(wù)理事擴(kuò)大會議上，部份企業(yè)所表達(dá)的各種意見看，業(yè)內(nèi)對此活動還有待于進(jìn)一步謀取共識。梳理各種觀點，還原活動初衷，我們有必要圍繞“要不要搞”，“怎么搞”和“為什么搞”等，對“評優(yōu)薦強(qiáng)”活動之必要性和可行性再做一番討論。
 

　　不容置疑的形式

　　作為一個推理性的假設(shè)：一份“縫制機(jī)械行業(yè)20強(qiáng)”的名單公布于眾后將會產(chǎn)生什么樣的效應(yīng)？可以肯定的是，這是一個有份量、有影響的排行榜，因為活動尚未正式推開，業(yè)內(nèi)企業(yè)即給予高度關(guān)注并衍生出如此這般想法的本身就表明：大家都非?？粗剡@“20強(qiáng)”的評選結(jié)果，其緣由并不難理解。

　　首先，這是一面鏡子。對業(yè)外，包括下游產(chǎn)業(yè)乃至整個社會，它可以高清晰地映射出縫制機(jī)械行業(yè)各企業(yè)的競技狀態(tài)，孰優(yōu) 孰強(qiáng)，一目了然。

　　其次，這也是一把尺子。對業(yè)內(nèi)，它提供了彼此進(jìn)行橫向比較的參照依據(jù)，成為企業(yè)綜合實力對比的重要坐標(biāo)系，可將其視為企業(yè)競爭力比試的延伸和形象展示舞臺的擴(kuò)展。

　　再次，這又是一桿稱。對企業(yè)自身而言，可以比較直觀而精

　　準(zhǔn)地進(jìn)行自我定位，有利于避免各種主觀和非主觀因素干擾所造成的誤判，便于在此消彼長中更加客觀地認(rèn)識自我。

　　鑒于上述原因，協(xié)會決定開展行業(yè)“工業(yè)企業(yè)20強(qiáng)”活動的指導(dǎo)思想便已十分清晰：借助評優(yōu)薦強(qiáng)的形式，營造一種你追我趕的行業(yè)競爭氛圍。與此同時，此項活動的動態(tài)性特征還將證明：強(qiáng)者未必恒強(qiáng)，在強(qiáng)弱相互轉(zhuǎn)換中，必將展現(xiàn)一臺精彩紛呈的擂臺賽，并以此加快全行業(yè)強(qiáng)變的進(jìn)程。
 

　　不無道理的擔(dān)憂

　　行業(yè)“工業(yè)企業(yè)20強(qiáng)”評選活動能否順利展開并取得預(yù)期的效果，不僅僅取決于活動本身正面而積極的動機(jī)，而且還需要有各種內(nèi)外條件的配合。部份企業(yè)對此項活動持某種保留的態(tài)度，其原因即在于對這種條件是否具備仍心存疑慮，或者說他們擔(dān)憂的是那些非正常因素對評選結(jié)果帶來的負(fù)面影響。
從歷史上看，行業(yè)那些凡是沾上“評”或“比”的活動，有時或多或少確實留有某些不盡如人意的痕跡。無論是行測行評，產(chǎn)品評優(yōu)，還是企業(yè)升級等等，都曾出現(xiàn)過“幾家歡樂幾家愁”的現(xiàn)象，也不乏各種抱怨和指責(zé)。究其原因，這些現(xiàn)象大多終于結(jié)果，始于過程，也就是發(fā)生在具體的操作層面上。歸納起來講，引發(fā)人們擔(dān)憂的原因大致發(fā)生以下三個環(huán)節(jié)。

　　評選項目的設(shè)置是否合理，是其一。“20強(qiáng)”，需要有一個綜合的評判標(biāo)準(zhǔn)，即非是大必強(qiáng)，也非是強(qiáng)必大，需要有一個科學(xué)合理的指標(biāo)體系，這是活動組織方必須精心策劃的頭道工序，需要把基調(diào)定準(zhǔn)，既不能過于抽象，也不能過于簡單，盡力避免從一開始就有對號入座，把“強(qiáng)”與“大”混為一談之嫌，始終堅持正確的導(dǎo)向。