經(jīng)濟危機的短暫影響，阻緩了中國零售業(yè)的匆匆步伐，在經(jīng)歷2010年全行業(yè)的擴張狂歡之后，2011年的行業(yè)趨勢是否會保持2010年的擴張勢頭？行業(yè)會發(fā)生怎樣的變革？從2010年行業(yè)整體表現(xiàn)推算，2011年的零售市場將更加熱鬧，更多的項目、更多的資本會進入市場，零售企業(yè)拿地自己開發(fā)，通過資本運作手段進行并購擴張將成為行業(yè)的常態(tài)。

    趨勢一：圈地運動持續(xù)升溫，跨區(qū)域經(jīng)營、跨業(yè)態(tài)經(jīng)營乃至跨產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營成為眾多零售企業(yè)的必然之選。

    回顧2010年中國零售業(yè)的發(fā)展狀況，中國城市化進程整體仍不充分，全國各地的商用土地仍在持續(xù)放量，前幾年開發(fā)運營的新商圈和新項目正逐步成熟，后續(xù)又有大量商業(yè)項目陸續(xù)投入市場，商業(yè)總量仍呈攀升之勢，大量全國性、區(qū)域型零售企業(yè)普遍采取跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)乃至跨產(chǎn)業(yè)鏈模式經(jīng)營。大量零售企業(yè)的擴張方式開始變租賃為買斷式或自己拿地開發(fā)。在空間方面，三、四線城市將成為2011年商業(yè)地產(chǎn)競爭的主戰(zhàn)場。

    趨勢二：四線城市、縣級市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集體放量，許多區(qū)域零售商面臨歷史性機遇。

    據(jù)波紋理論推斷，在一、二、三線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)取得階段成就之際，預計2011年四線城市、縣級市也將迎來一波歷史性成長機遇?；诘乩砼R近以及區(qū)域資源豐富的優(yōu)勢，許多區(qū)域零售商將獲得大量小型城市綜合體的開發(fā)機會。這些機遇堪稱歷史型機遇，是大量區(qū)域零售商發(fā)展壯大的巨大契機。

　　趨勢三：資本全面介入，購并、聯(lián)合等手段被更為廣泛地應用到競爭與擴張中。

    從2010年資本在零售產(chǎn)業(yè)內(nèi)動作頻頻的表現(xiàn)來看，受流動性過剩及城市化進程持續(xù)推進的影響，資本在2011年零售市場的作用及影響力只會越來越大，不論是上市公司還是非上市公司，本土零售企業(yè)還是境外企業(yè)，許多公司基于戰(zhàn)略布局的需要，都有可能大肆開展并購活動。由于并購行為的廣泛性，許多項目會因為“競購”而將價格大幅放大，這點應引起主購方的警醒以及被購方的慶幸。

　　趨勢四：市場份額進一步集中，強者愈強弱者愈弱，部分連鎖企業(yè)開始拋售不良資產(chǎn)。

    受經(jīng)濟危機余波及競爭強度持續(xù)升級的影響，前期大肆擴張的零售企業(yè)可能會受不了競爭壓力和優(yōu)化資產(chǎn)的需要而拋售一些不良資產(chǎn)（即既不贏利，又不具備戰(zhàn)略協(xié)同效應的商業(yè)項目，如跨區(qū)域、非戰(zhàn)略市場且經(jīng)營不善的單店）。這將有助于出售者提升企業(yè)價值，同時也給其他企業(yè)的戰(zhàn)略布局帶來相應機會。