經(jīng)緯訪談

　　2010年，棉花價(jià)格“河?xùn)|獅吼”，整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈都跟著地震。上游的棉花、紡紗賺得盆滿缽滿，而處于夾心層的面料企業(yè)身處與原料商和品牌商的三方博弈之中，面料價(jià)格牽動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生存，成為最敏感一環(huán)。是差異化競(jìng)爭(zhēng)、是尋找價(jià)格低谷、是強(qiáng)忍漲價(jià)之痛，抑或……

      嘉賓：

      旭榮集團(tuán)研發(fā)協(xié)理　何世賢
      山東國(guó)人西服營(yíng)銷總監(jiān)　王宏偉
      福建諾奇股份有限公司商品總監(jiān)　朱紅武

　　記者：2010年面料價(jià)格“漲勢(shì)襲人”，對(duì)公司的整體發(fā)展產(chǎn)生了怎樣的影響？

　　何世賢：就我們公司產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，因原料不同面料的漲幅也不同，平均約為15%-25%，而實(shí)際上去年原料漲價(jià)約為35%-55%，所以我們承受著較大的壓力。如今原料本身就缺乏，上游不漲價(jià)是不現(xiàn)實(shí)的，我們希望的是上游企業(yè)可以為我們提供充足原料，并把價(jià)格維持在穩(wěn)定狀態(tài)。而我們的客戶們也怕漲價(jià)后流失終端消費(fèi)者，因此擔(dān)憂面料價(jià)格的浮動(dòng)。所以對(duì)于面料企業(yè)，夾在中間，只好自己消化一定的漲價(jià)成本，經(jīng)營(yíng)得很艱難。

　　王宏偉：2010年我們公司面料采購(gòu)的總成本比2009年上漲了30%左右。這對(duì)于我們過去的低價(jià)定位來(lái)說(shuō)影響較大。

　　朱紅武：我們是服裝零售企業(yè)，相比生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，受面料價(jià)格上漲影響較小。去年面料價(jià)格同前年相比平均上漲了15%-20%，企業(yè)的采購(gòu)成本為此增加了5%-8%，所以說(shuō)還是有一定程度影響的。

　　記者：面對(duì)新形勢(shì)，企業(yè)都做了哪些調(diào)整？

　　何世賢：我們通過研發(fā)科技含量高的產(chǎn)品來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。今年全球都在關(guān)注低碳節(jié)能，尤其是我們紡織行業(yè)。體現(xiàn)在產(chǎn)品上，那就是多種新品都是關(guān)于環(huán)保、低碳及節(jié)能型的面料。有些面料的原料就是采用環(huán)保節(jié)能素材,有些面料能讓體溫自動(dòng)降低或發(fā)熱，能使消費(fèi)者在所處的環(huán)境中,自然而然地降低能源的耗用而達(dá)到節(jié)能的效果。