早在2010年年初，記者就曾聯(lián)系過廣東增城市新塘致誠織布廠經(jīng)理?xiàng)畋螅饕窍雽?duì)金融危機(jī)后面料企業(yè)的經(jīng)營恢復(fù)情況摸摸底。當(dāng)時(shí)楊斌提到了一個(gè)問題，其實(shí)面料企業(yè)愁的不是訂單量，而是已經(jīng)出現(xiàn)苗頭的原料價(jià)格上漲。一年的時(shí)間過去了，幾天前記者再次聯(lián)系上了楊斌，在回顧2010年時(shí)，他發(fā)出了這樣的感慨：“這一年原料價(jià)格飆升對(duì)行業(yè)的沖擊比金融危機(jī)更大。”

　　歲末年初，“漲”究竟讓國內(nèi)面料企業(yè)經(jīng)歷過什么、做了些什么，他們還期待些什么，都是當(dāng)下行業(yè)最想知道的。值得高興的是，我們總能從國內(nèi)面料企業(yè)那找到最積極、最正面的答案。

　　離不開一個(gè)“漲”字

　　用一個(gè)詞來概括對(duì)2010年的最大感受，楊斌說是“洗牌”、旭榮集團(tuán)執(zhí)行董事黃冠華的選擇是“轉(zhuǎn)型”、廣東健業(yè)紡織有限公司總經(jīng)理閻華英認(rèn)為是“波動(dòng)”……歸根結(jié)底，都離不開一個(gè)“漲”字。

　　談到今年原料漲價(jià)的問題，楊斌說他做了這么多年紡織，對(duì)價(jià)格的走勢也是霧里看花，原料價(jià)格的節(jié)節(jié)攀升，讓面料企業(yè)很被動(dòng)。致誠的牛仔面料價(jià)格也是跟著市場在走，最高每米漲了10塊錢，平均每米提價(jià)也是在7塊錢左右。盡管如此，楊斌仍表示當(dāng)前面料企業(yè)的利潤實(shí)際上被壓得很低。

　　對(duì)于剛過去的這幾個(gè)月，引用楊斌總結(jié)的話是：9月份棉紗大幅飆升，很多企業(yè)選擇買進(jìn)，因?yàn)橄嘈刨I漲不買跌；10月份仍是繼續(xù)看漲；11月份企業(yè)很彷徨；而12月份大家都在觀望。閻華英對(duì)此也有同感：“漲價(jià)對(duì)客戶的信心影響是很大的，按照往年慣例，12月應(yīng)該是旺季，但目前一些客戶，特別是中小客戶選擇延遲下單。”

　　黃冠華說今年他看到了很多中小企業(yè)被迫關(guān)閉，其中部分是曾與旭榮有合作的代加工廠。之所以堅(jiān)持不下去，在黃冠華看來，除了原料上漲之外，還有人民幣升值、節(jié)能減排門檻提高、用工成本加大等原因。當(dāng)然，有些問題是行業(yè)長期以來就存在的，還有一些是當(dāng)前促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的調(diào)控手段。“旭榮近兩年投入了幾千萬元對(duì)企業(yè)的硬件設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，但很多中小企業(yè)是沒辦法做到的。”黃冠華談到，“加上各級(jí)政府提高了節(jié)能減排的門檻，這對(duì)很多面料中小企業(yè)來講都是致命的。”

　　“抗?jié)q”有沒有秘籍？

　　既然2010年的話題離不開一個(gè)“漲”字，那么相應(yīng)的，與面料企業(yè)的溝通也離不開怎么“抗?jié)q”。寧波崇光索科紡織品有限公司在2010年推出“試衣魔鏡”和“中國面輔料館”的全新計(jì)劃；無錫市天然紡織實(shí)業(yè)有限公司的“無漿料技術(shù)”將這家生產(chǎn)針織產(chǎn)品的企業(yè)帶入了一個(gè)新的發(fā)展歷程。

　　而談到“抗?jié)q”的關(guān)鍵，黃冠華認(rèn)為是企業(yè)擁有了“完整的供應(yīng)鏈體系”。從原料——紗線——面料——成衣，產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)被企業(yè)細(xì)分為多個(gè)小組，也就是說，旭榮擁有10多條完整的供應(yīng)鏈體系。“面對(duì)不同的客人，我們會(huì)有不同的針對(duì)性服務(wù)，例如說原料的a組、紗線的c組、面料的e組再加上成衣的b組為一個(gè)客戶服務(wù)。”黃冠華說，“我們?cè)谌驌碛?00多個(gè)大客戶，其中多家品牌客戶的生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本上都交給了旭榮。”