2010年春節(jié)剛過，新一輪的企業(yè)用工荒再度出現(xiàn)。企業(yè)扎堆搶人，工廠加薪吸引民工，甚至連老板都開著豪華車來招工……這也是近來，珠三角等制造業(yè)加工地區(qū)的另一番景象。

    今年30歲的劉德明在廣東中山一家制衣廠已經(jīng)工作了6年，來到廣東打工也已經(jīng)12年了。12年間，他的工資從最初的800元漲到現(xiàn)在2000多元。但每天工作的時(shí)間都在10個(gè)小時(shí)以上。“戶口、住房以及孩子上學(xué)的問題都解決不了，一個(gè)人在這兒，長期不能和家人在一起，還是很艱難的。”他說。

    一位深圳企業(yè)家在試遍“搶人”招數(shù)后，感嘆連連，最讓他不解的是，以往提高工資或者多開點(diǎn)加班費(fèi)就可以臨時(shí)拉到不少人，如今基本無效。而用工荒的加劇，在很大程度上，恰恰正源自于企業(yè)主這種“不解”背后的另一變局——勞動力結(jié)構(gòu)的演變。

    從表面上看，經(jīng)濟(jì)回暖、訂單回升是此次招工難的導(dǎo)火索，但背后的根本原因，是廉價(jià)勞動力時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，中國人口紅利的減退已成為一種必然。然而，恰恰也是用工荒的困擾，讓更多的服裝企業(yè)開始關(guān)心高效節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用。在2010年中，機(jī)電一體化高新設(shè)備縫制設(shè)備銷量的大增，也為本土縫制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展提供了一次絕佳的機(jī)會。

    就媒體對于民工荒的大密度報(bào)道，宜禾股份有限公司董事長馬金芳有著更加理性的認(rèn)識：“簡單依靠提高工人工資無法從根本上解決用工荒的問題，相反會令人們把薪水高低看作擇業(yè)的第一標(biāo)準(zhǔn)。工人工資提高了，并不等于產(chǎn)業(yè)水平、技術(shù)的提升。并且靠增加薪水來挖人，會造成企業(yè)間的惡性競爭，并削弱企業(yè)對于研發(fā)、科技的有效投入，降低企業(yè)在國際上的競爭力。”

    “招聘管理工作，大學(xué)生報(bào)名的頗多，一天就可以招滿；但是招聘優(yōu)秀的技術(shù)工人，一周也很難招滿。”一位服裝業(yè)的PR頗為無奈地表示。如何扭轉(zhuǎn)大學(xué)生不愿上一線從事技術(shù)工作的問題一直困擾著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“中國從服裝大國到服裝強(qiáng)國，離不開科技與品牌這兩個(gè)因素?？萍家?jiǎng)?chuàng)新，就需要科研人員從一線做起，了解生產(chǎn)的全部流程并從中發(fā)現(xiàn)問題。這樣才能改進(jìn)提升，把看似普通的產(chǎn)品做到極致。受過高等教育的大學(xué)生，他們的接受能力強(qiáng)，需要與實(shí)踐相結(jié)合，需要腳踏實(shí)地認(rèn)知自己所處的這個(gè)行業(yè)。”馬金芳如是說。