低利潤導(dǎo)致企業(yè)蕭條

    “最近很清閑，歡迎你們來采訪。”這是楊清（化名）對新金融記者說的第一句話。

    楊清，1991年進(jìn)入眼鏡制造行業(yè)，在事業(yè)即將進(jìn)入第二十個(gè)年頭時(shí)，他將自己的工廠轉(zhuǎn)租給了曾經(jīng)為其打工的總經(jīng)理，眼下，炒房成為了楊清的主業(yè)。

    在溫州新橋鎮(zhèn)的工業(yè)區(qū)，楊清的工廠曾經(jīng)令同行矚目。而現(xiàn)在，廠房還在，生產(chǎn)線依舊，主人卻已經(jīng)更換。“現(xiàn)在還不想讓別人知道我不做眼鏡了，這么多年了，讓人笑話。”

    和溫州其他行業(yè)一樣，促使楊清離開眼鏡行業(yè)的原因并不復(fù)雜。
 
    “現(xiàn)在人工和原料成本都增加了30%以上，做眼鏡利潤太低，除了冒著匯率變化的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)候還有這樣那樣的反傾銷調(diào)查，做得提心吊膽的，誰愿意做？”

    對于溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的逐漸萎縮，楊清認(rèn)為，做實(shí)業(yè)不是沒有利潤，而是利潤太低。“搞實(shí)業(yè)太辛苦，2000多萬元的產(chǎn)值，利潤還不到100萬元。”

    在溫州，眼鏡生產(chǎn)廠家從最高峰時(shí)的1000多家，到現(xiàn)在剩下不到一半。楊清告訴新金融記者，“溫州眼鏡現(xiàn)在不行了，這是眼鏡行業(yè)的大趨勢。”世界眼鏡生產(chǎn)的基地，最初從韓國轉(zhuǎn)移到中國臺(tái)灣地區(qū)，然后再到溫州，現(xiàn)在溫州的企業(yè)逐漸向福建臺(tái)州轉(zhuǎn)移。

    閑下來的楊清經(jīng)常會(huì)回憶當(dāng)年的好日子，最多的時(shí)候400多人為楊清工作，生產(chǎn)的眼鏡90%銷往海外。“1995年到2000年的時(shí)候最好，生產(chǎn)都是三班倒，利潤至少30%。”而現(xiàn)在，輝煌早已成為浮云，“現(xiàn)在廠子里還有不到40人吧。”

    楊清的無奈折射出的是當(dāng)?shù)卣麄€(gè)眼鏡行業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸失去競爭優(yōu)勢；另一方面， 轉(zhuǎn)型升級(jí)的未知風(fēng)險(xiǎn)讓人望而卻步，手里的資金只能向那些短平快的項(xiàng)目進(jìn)軍。