從蔣衡杰到陳大鵬，從王慶到蘇葆燕，從昆侖到中國(guó)大飯店，從白領(lǐng)到米皇，從張肇達(dá)到誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)……

　　與其說中國(guó)服裝是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的長(zhǎng)跑，倒不如說更像一場(chǎng)接力賽跑，而2010年最明顯的特征就是：這一年到了交接棒的時(shí)候。

　　蔣衡杰：從摸著石頭過河到加速跑

　　2010年，中國(guó)服裝行業(yè)的領(lǐng)軍人物蔣衡杰的頭銜變了，從中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)到中國(guó)服裝協(xié)會(huì)顧問。而陳大鵬成為中國(guó)服裝行業(yè)新的領(lǐng)軍者。

　　蔣衡杰談吐儒雅，他的穿著總是得體，無(wú)論是休閑打扮還是一身正裝，都能讓人感覺到他的時(shí)尚品位，在媒體人眼里，立領(lǐng)帶點(diǎn)休閑商務(wù)味道的正裝是他的著裝風(fēng)格代表，而與這種代表風(fēng)格相匹配的，是他標(biāo)準(zhǔn)的身材以及標(biāo)志性的微笑。蔣衡杰講話不太喜歡照本宣科，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的格局和問題他了然于胸，因而，當(dāng)他在大會(huì)致辭或者作主題演講的時(shí)候，記者們總是很辛苦，沒有事先準(zhǔn)備好的現(xiàn)成的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，你必須集中精力，當(dāng)然，記者們這樣做的最好回報(bào)，就是不用苦思冥想稿子的主題思想了。而且，如果蔣衡杰講得高興，甚至可以連新聞稿的標(biāo)題都在會(huì)上為大家點(diǎn)出。蔣衡杰是歷經(jīng)中國(guó)服裝改革開放的關(guān)鍵人物之一，在他領(lǐng)軍中國(guó)服裝的日子里，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)所發(fā)生的翻天覆地的變化是絕無(wú)僅有的，我們所能看到的就是巨大財(cái)富的產(chǎn)生，而伴隨其中的還有反復(fù)出現(xiàn)的危機(jī)和近乎失衡的世界工廠的格局。

　　對(duì)于中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)格局的規(guī)劃者和建設(shè)者來(lái)說，經(jīng)常在未來(lái)和現(xiàn)實(shí)之間游走是一件有點(diǎn)痛苦的事情，蔣衡杰尤其讓很多企業(yè)家們感到頭疼的是：他喜歡品評(píng)企業(yè)家的穿著，甚至挑剔到襪子的顏色和長(zhǎng)短，他認(rèn)為沒有品位的企業(yè)家是很難做出有品位的時(shí)尚品牌的。但是，現(xiàn)實(shí)往往事與愿違，在他執(zhí)掌大政的日子里，幾乎每周都會(huì)有一位不愛修飾的企業(yè)家走到他面前做自我介紹。

　　在一次非常大型的論壇上，面對(duì)某著名央視記者的提問：“蔣會(huì)長(zhǎng)，能說出您所穿著服裝的品牌嗎？”“是我們中國(guó)自己的品牌。”蔣衡杰不假思索地脫下了外套，在會(huì)場(chǎng)上前后走著為中國(guó)品牌做起了代言。

　　王慶：從非常規(guī)到常規(guī)

　　如果說蔣衡杰的交棒是順其自然的話，那么，2010年中國(guó)服裝行業(yè)另一位領(lǐng)軍人物的離任卻引起了不小的震動(dòng)。他就是原中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席王慶。在剛剛結(jié)束的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周頒獎(jiǎng)典禮上，中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周組委會(huì)宣布王慶成為中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)名譽(yù)主席。蘇葆燕成為中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)代主席。

　　在頒獎(jiǎng)典禮上，苗鴻冰代表頒獎(jiǎng)嘉賓當(dāng)眾對(duì)王慶說了很多溢美之詞，而這也正是大家所要聽到的。王慶是一位創(chuàng)造中國(guó)時(shí)尚歷史的人，起碼在媒體上讓中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周掌控了足夠的話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)然，他也深知中國(guó)服裝設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，因而當(dāng)他在頒獎(jiǎng)典禮上致辭的時(shí)候，顯得格外語(yǔ)重心長(zhǎng)。他說，中國(guó)的時(shí)裝設(shè)計(jì)師和時(shí)裝品牌還處于初級(jí)階段。他的話為那個(gè)稍顯浮華的頒獎(jiǎng)典禮加進(jìn)了一點(diǎn)沉重的色彩，但隨后就被絢爛的鮮花和掌聲掩蓋掉了。

　　王慶是一位愿意制造游戲規(guī)則的領(lǐng)導(dǎo)者，而國(guó)際時(shí)尚流行的話語(yǔ)權(quán)恰恰就是掌控在一個(gè)個(gè)游戲規(guī)則的制定者手里。中國(guó)本土設(shè)計(jì)師們?cè)谶@一點(diǎn)上被王慶深深折服。有一位中國(guó)領(lǐng)銜設(shè)計(jì)師跟記者透露：“在歐洲模式的游戲規(guī)則里，美國(guó)人玩得不爽，因而，出現(xiàn)了另一個(gè)與歐洲游戲規(guī)則截然不同的規(guī)則——美國(guó)時(shí)尚模式。美國(guó)人在自己的時(shí)尚語(yǔ)境下創(chuàng)造了美國(guó)奇跡。而中國(guó)時(shí)尚如果一直在別人的語(yǔ)境下前行，很難有自己的話語(yǔ)權(quán)。”

　　王慶是一位敢作敢為的人，他的一些話至今還讓人們記憶猶新：“要用非常規(guī)的手段讓中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)常規(guī)化”，“中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周嫌貧愛富”等等，他的觀點(diǎn)和作為讓中國(guó)創(chuàng)造得以加速前進(jìn)，但是他的批評(píng)者看到的卻不是這番光景，“什么都是浮云”。 一些退出時(shí)裝周舞臺(tái)的人并不能理解為什么大家對(duì)金頂獎(jiǎng)趨之若鶩。

　　“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。”而這可能正是中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)的智慧所在。

　　中國(guó)服裝論壇：從昆侖到中國(guó)大

　　2010年3月，中國(guó)服裝論壇正式從昆侖飯店移師到中國(guó)大飯店。從此開始中國(guó)服裝論壇的五星之旅。對(duì)于一直跟蹤服裝論壇的記者來(lái)說，最大的變化可能就是每天中午吃的水煮魚改成了俏江南。還有，更重要的是：中國(guó)服裝論壇實(shí)行了分會(huì)場(chǎng)制，人們可以就他們關(guān)心的問題深入探討，交流求證。

　　多年來(lái)，中國(guó)服裝論壇上已經(jīng)形成了一些固定面孔，周少雄、苗鴻冰、毛繼鴻、夏華、周嚴(yán)、張榮明……這是論壇組織者王軍的成功之處，也是容易被人詬病的地方，人們希望看到更多成功的企業(yè)家，這些企業(yè)家的到來(lái)有時(shí)會(huì)比看到郎咸平和于丹還要讓人興奮。而場(chǎng)場(chǎng)爆滿的聽眾當(dāng)中那些成功的中小企業(yè)家們，他們帶著自己的問題而來(lái)，當(dāng)然更多的人是帶著迷茫而來(lái)，他們甚至不知道問題所在，他們或者只是想看看他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者他的目標(biāo)品牌在想什么，在做什么？