12月21 日，椒江區(qū)“216”兄弟企業(yè)近百名企業(yè)家在椒江區(qū)副區(qū)長林定剛的陪同下蒞臨杰克參觀交流，集團(tuán)董事長阮福德熱情接待。

    在解說員的陪同下，企業(yè)家們分別參觀了包縫裝配車間、樣品展示廳和文化長廊。參觀的過程中，企業(yè)家們對(duì)杰克精益生產(chǎn)實(shí)施情況和企業(yè)文化產(chǎn)生了濃厚的興趣，不時(shí)詢問解說員具體實(shí)踐舉措，解說員們都一一詳解。

    座談會(huì)上，負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)與六西格瑪推進(jìn)工作的阮慧敏就杰克精益生產(chǎn)實(shí)施情況、目前取得的效益作了具體匯報(bào)。報(bào)告指出，杰克早在2004年就引進(jìn)精益生產(chǎn)管理。通過精益生產(chǎn)的實(shí)施，不僅提高員工工作效率，也大大降低了生產(chǎn)成本。如757金工機(jī)殼生產(chǎn)線，在操作人數(shù)（30人）不變的情況下，工時(shí)數(shù)據(jù)從原107.7分鐘/臺(tái)下降到72.1分鐘/臺(tái)，產(chǎn)量從120臺(tái)/日增加到220/日；而精密銅連桿加工線則在產(chǎn)量不變的情況下可將人員從14人縮減至9人(36﹪)；整個(gè)平縫金工線，按精益產(chǎn)生的方式，設(shè)備重新布局后可減少一個(gè)車間(960㎡)。

    隨后，阮福德表示，杰克通過精益化生產(chǎn)的全面推進(jìn)，帶動(dòng)了科研、技改、信息化管理等措施的運(yùn)作，使管理實(shí)現(xiàn)了真正的扁平化。在有效完善了柔性產(chǎn)品系統(tǒng)、生產(chǎn)市場聯(lián)動(dòng)、"零庫存"物流系統(tǒng)、現(xiàn)場作業(yè)研究、全過程質(zhì)量保證控制等環(huán)節(jié)的同時(shí)，也保障了產(chǎn)品的供應(yīng)體系，實(shí)現(xiàn)了物流、信息流、資金流的三流合一。

    林定剛指出，不論作為企業(yè)還是地方政府，都無法改變?cè)牧吓c人力資源成本漲價(jià)的事實(shí)，他表示，企業(yè)家們應(yīng)把杰克等在精益生產(chǎn)方面做得頗有成效的企業(yè)作為學(xué)習(xí)借鑒的榜樣，通過良好的內(nèi)部管理來平衡不可改變的外在因素限制，通過精益生產(chǎn)來提升員工工作效率，推動(dòng)產(chǎn)品升值。會(huì)后，企業(yè)家們紛紛表示此次杰克之行令他們深受啟發(fā)，杰克精益生產(chǎn)的相關(guān)舉措值得借鑒與推廣。

圖為座談會(huì)現(xiàn)場

圖為椒江區(qū)副區(qū)長林定剛講話

圖為集團(tuán)董事長阮福德講話