當(dāng)下，飽受人民幣升值，成本上漲等一系列因素煎熬的傳統(tǒng)鞋企感受到了資金的捉襟見(jiàn)肘，而與之相對(duì)應(yīng)的是上市鞋企憑借IPO帶來(lái)的充裕資金，用于管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、品牌推廣、業(yè)務(wù)擴(kuò)張等，直接駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道，這大大激發(fā)了鞋企新一輪的上市激情和熱潮。而事實(shí)上，鞋企上市的目的不僅是融資還意味著企業(yè)將在更大的舞臺(tái)上收獲的更多。無(wú)論基于融資的目的，還是著眼于品牌效應(yīng)，上市對(duì)于鞋企來(lái)說(shuō)，似乎已經(jīng)成為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

    現(xiàn)狀：鞋業(yè)大省的上市潮

    溫州鞋企

    在全國(guó)赫赫有名的溫州制鞋產(chǎn)業(yè)，鞋企上市的數(shù)量卻少得可憐，而放大到整個(gè)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，雖堪稱全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“排頭兵”，溫州民企的上市公司也屈指可數(shù)。

    作為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)鞋企，奧康2009年生產(chǎn)了1700多萬(wàn)雙鞋子，單個(gè)品牌銷量做到了全國(guó)冠軍。。“奧康鞋業(yè)每年的增速都在20%~30%，但是壓力越來(lái)越大，以往想著民間資本充足，一門心思做產(chǎn)品，想過(guò)上市，2001年企業(yè)就已經(jīng)完成了股改，不過(guò)想得很早，上得很晚。”想了十多年后，如今上市已經(jīng)成為王振滔最迫切的想法之一。

    在他看來(lái)，鞋業(yè)整合的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)只有借助上市學(xué)會(huì)資本運(yùn)作才能做大做強(qiáng)，才能繼續(xù)在市場(chǎng)上生存。據(jù)奧康集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，奧康目前正在著手引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，已有高盛、麥格理等20家左右的投行、證券公司到奧康咨詢參股、上市等事宜，但具體的上市時(shí)間和地點(diǎn)還沒(méi)有透露。

    在奧康身后，康奈、紅蜻蜓等幾家溫州大型鞋企也都在積極籌劃上市。

    2010年7月9日，在康奈集團(tuán)三十周年“長(zhǎng)青基業(yè)”發(fā)布會(huì)上，康奈集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭萊莉透露，康奈集團(tuán)計(jì)劃在深圳證券交易所上市，但未確定上市時(shí)間表。

    2008年7月6日，紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司上市計(jì)劃啟動(dòng)大會(huì)在溫州江心海景酒店隆重舉行。會(huì)上，紅蜻蜓與4家中介機(jī)構(gòu)正式簽約，宣布上市計(jì)劃全面啟動(dòng)。

    據(jù)了解，眼下紅蜻蜓A股上市的計(jì)劃正在積極推進(jìn)中，計(jì)劃2010年向證監(jiān)會(huì)上報(bào)上市申請(qǐng)材料。公司高層希望能在今年底完成上市，預(yù)計(jì)發(fā)行1億股。據(jù)相關(guān)人士介紹，2010年1—9月，紅蜻蜓銷售額同比增長(zhǎng)29%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%，在溫州鞋企中幾乎是最快的。從目前的情況看來(lái)，紅蜻蜓的上市已指日可待。

    紅蜻蜓董事長(zhǎng)錢金波也曾表示，他要讓每一個(gè)員工都成為紅蜻蜓的股東。在所有溫州商人中，他給職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)限是最寬的，并因此被稱作是最具“現(xiàn)代管理意識(shí)”的企業(yè)家。目前，紅蜻蜓98%以上的經(jīng)理人員都是外聘的專業(yè)人士。“紅蜻蜓上市也是對(duì)經(jīng)理人最有效的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制，我們必須上市。”不過(guò)，“上市只是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)手段，歸根結(jié)底，我最終的目的是實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。”

    如果一切都如計(jì)劃進(jìn)行，紅蜻蜓將有可能首先打破溫州鞋業(yè)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)主板上市的零記錄。

   福建鞋企

    相較于溫州，福建鞋企成為了最大贏家。眾多鞋企在地方政府的鼓勵(lì)、支持下，紛紛上市。安踏、特步、361°、匹克等第一方陣紛紛進(jìn)入香港聯(lián)交所，成功地在香港股市打造了一個(gè)泉州板塊，鴻星爾克、野力、鄂萊特也紛紛選擇新加坡市場(chǎng)。2010年以來(lái)，制鞋產(chǎn)業(yè)鏈上的第二方陣——鞋材行業(yè)也開(kāi)始沖擊資本市場(chǎng)，同樣，也是選擇境外上市，比如星泉鞋材進(jìn)入馬來(lái)西亞資本市場(chǎng)，清美鞋材選擇到新加坡證交所掛牌。其中，美克鞋業(yè)也于2008年沖擊A股未獲通過(guò)，轉(zhuǎn)投香港。知名鞋底供應(yīng)商泰亞則成為福建制鞋產(chǎn)業(yè)登陸A股的第一家。按照目前的狀況來(lái)說(shuō)，福建的制鞋產(chǎn)業(yè)鏈步入了上下游集中上市的新階段。

    另外，繼成為首個(gè)在臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)設(shè)分店的大陸運(yùn)動(dòng)品牌僅5個(gè)月之后，特步國(guó)際進(jìn)一步加快了擴(kuò)張的步伐。2010年11月29日，特步發(fā)布公告稱，已經(jīng)向我國(guó)臺(tái)灣有關(guān)部門提出申請(qǐng)，將發(fā)售2.5億個(gè)單位的存托憑證(TDR)，并希望在臺(tái)灣地區(qū)上市。特步稱，TDR的審批過(guò)程或需3個(gè)月時(shí)間。

    特步表示，此次所籌資金將用于發(fā)展臺(tái)灣市場(chǎng)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)推廣及銷售，以及擴(kuò)充廠房及設(shè)備。另一方面，發(fā)行TDR也有助吸引海外以及臺(tái)灣地區(qū)本地的投資者，并能擴(kuò)大及分散公司的股東基礎(chǔ)。由于大股東套現(xiàn)減持1.08億股，今年10月底特步國(guó)際股價(jià)曾大跌7.9%。

    2008年6月3日，特步在香港聯(lián)合交易所主板上市，現(xiàn)為香港三大恒生綜合指數(shù)系列的成份股之一。

    觀察：誰(shuí)將是下一個(gè)百麗？

    作為內(nèi)地女鞋的第一品牌，百麗的上市可謂攪動(dòng)了內(nèi)地女鞋市場(chǎng)的格局。2007年5月14日，百麗國(guó)際招股結(jié)束，以上限6.20港元定價(jià)，凍結(jié)資金超過(guò)4337億港元，突破牛氣沖天的工商銀行上市創(chuàng)下的4156億港元之記錄。此輪IPO，百麗國(guó)際募得資金86.6億港元，上市當(dāng)日市值500億港元，超過(guò)市值386億港元的國(guó)美電器，被香港媒體力捧為“內(nèi)地零售市值王”。

    “5月23日是個(gè)分水嶺，它改變了中國(guó)鞋業(yè)的歷史。”奧康總裁王振滔逢人便說(shuō)。這一天百麗國(guó)際在港交所的上市，刺激了幾乎所有國(guó)內(nèi)鞋業(yè)企業(yè)的神經(jīng)。中國(guó)的服裝鞋帽，過(guò)去不過(guò)是物美價(jià)廉的代名詞。而在這三年來(lái)，百麗國(guó)際在資本市場(chǎng)一直保持著不俗的業(yè)績(jī)。2010年上半年，百麗集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入約111.5億元人民幣，比去年同期增長(zhǎng)19.8%，凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度超過(guò)了銷售收入的增長(zhǎng)幅度。今年上半年，百麗的門店總數(shù)超過(guò)1萬(wàn)家，比去年底增加了700多家。總體說(shuō)來(lái)，百麗上半年的表現(xiàn)超過(guò)了管理層的預(yù)期。

    資料顯示，百麗集團(tuán)旗下?lián)碛邪冫?、天美意、真美?shī)、思加圖等15個(gè)鞋類品牌，同時(shí)也是耐克、阿迪達(dá)斯在中國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)分銷商。之后又以16億元并購(gòu)森達(dá)集團(tuán)旗下資產(chǎn)，分析人士認(rèn)為，以一線城市為主要市場(chǎng)，以主營(yíng)女鞋為主的百麗收購(gòu)以生產(chǎn)男鞋為主的森達(dá)，將對(duì)國(guó)內(nèi)分散的鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生深刻影響。近幾年，百麗已經(jīng)把她的渠道下沉到二三級(jí)市場(chǎng)，并且也獲得成功，現(xiàn)在并購(gòu)了森達(dá)，彌補(bǔ)了百麗在男鞋方面的弱項(xiàng)，相信這種組合將會(huì)提高其在消費(fèi)市場(chǎng)的覆蓋率、增加整體收益和利潤(rùn)，以及進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)地位。

    百麗的上市意味著鞋業(yè)市場(chǎng)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向資本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，這極大刺激了其他國(guó)內(nèi)鞋業(yè)品牌的擴(kuò)張欲望，國(guó)內(nèi)鞋企中如奧康、紅蜻蜒、康奈等這些一線品牌均具備上市的條件，因?yàn)椴徽搹钠放浦?、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能、品質(zhì)、渠道掌控、銷售網(wǎng)絡(luò)、終端形象、資金、人才儲(chǔ)備以及盈利能力都比較強(qiáng)。

  “紅蜻蜓現(xiàn)在1700萬(wàn)雙的年銷售量，在行業(yè)內(nèi)單一品牌銷量第一，門店數(shù)量超過(guò)四千家，比百麗上市前還要多，想要上市并不是很困難的事情。”但是，壓力之下對(duì)資本市場(chǎng)的轉(zhuǎn)身總讓錢金波感到困惑，在與記者的交談中，他對(duì)于資本的擔(dān)憂始終溢于言表。“資本賺錢太快，品牌培育太苦。上市之后，我會(huì)不會(huì)被資本‘腐蝕’了，被各種投資機(jī)會(huì)吸引，距離我的品牌夢(mèng)想越來(lái)越遠(yuǎn)？”