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縫制機械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整正當時

        8月底,本刊記者在臺州走訪縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),了解到當前企業(yè)普遍受困于兩個嚴峻的問題:限制用電和零配件短缺。為確保完成“十一五”的節(jié)能減排目標,臺州市各級政府已經(jīng)向全市工業(yè)企業(yè)發(fā)出了“限電令”,從9月1日至12月31日實行嚴格的限制用電措施。臺州當?shù)乇姸嗥髽I(yè)負責人認為“限電令”將加劇零配件短缺的局面,給企業(yè)的生產(chǎn)造成很大的困難。

        在缺電、缺零配的壓力下,在下游行業(yè)缺工、用工成本上漲的情形下,廣大縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)開始重新思考自身的發(fā)展定位,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。其中,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無疑是企業(yè)適應(yīng)當前經(jīng)濟形勢,保持健康發(fā)展的最直接、最有效的辦法。在生產(chǎn)成本不斷上漲而產(chǎn)品價格卻漲升乏力甚至還要下降的雙重壓力下,企業(yè)增加技改投入,加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度就顯得更加迫切。開發(fā)具有市場競爭力的高附加值產(chǎn)品,是企業(yè)突破困境,決勝市場的根本途徑。

        調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),眾多企業(yè)已經(jīng)在行動。據(jù)趙新慶介紹,杰克目前生產(chǎn)的品種已經(jīng)比過去減少了。杰克現(xiàn)在產(chǎn)品定位的依據(jù)是:附加值高的、有優(yōu)勢的、機電一體化的。趙新慶說:“低附加值的、低利潤的和貼牌的產(chǎn)品杰克已經(jīng)不做了。”自去年下半年以來,杰克的電腦平縫機生產(chǎn)線已經(jīng)快速增加到8條,電腦平縫機占平縫機總產(chǎn)量的比重已經(jīng)超過30%。

        阮明明認為萊克目前生產(chǎn)的品種太多了,需要要精減。他分析道,企業(yè)的資源是有限的,要想有所作為,就要集中精力做好一些產(chǎn)品,而不是面面俱到,搞大而全甚至小而全。阮明明表示,萊克正在醞釀對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,方向是節(jié)能、環(huán)保、直驅(qū)、微油。

        事實上,早在金融危機爆發(fā)之前,有遠見的企業(yè)就已經(jīng)開始對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整并取得顯著的成效。王瑞福認為,惠工三廠近年來能保持穩(wěn)健發(fā)展主要得益于企業(yè)堅持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)研發(fā)投產(chǎn)了一批科技含量高、附加值高、利潤率高的新產(chǎn)品。正是有源源不斷推出的新產(chǎn)品才使得企業(yè)沒有在行業(yè)蕭條時期陷于被動。面對當前的行業(yè)形勢,惠工三廠將繼續(xù)推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。王瑞福說:“無論是內(nèi)銷還是外貿(mào),能多賺錢的產(chǎn)品我們就多做,少賺錢的產(chǎn)品少做,不賺錢的產(chǎn)品堅決不做。”

        近幾年,美機也把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整作為最重要的戰(zhàn)略來抓。林雪平說:“我們要加大技術(shù)投入,努力開發(fā)一批附加值高、市場競爭力強、市場空間大的高端產(chǎn)品。”如今,美機的特種機和機電一體化產(chǎn)品已經(jīng)形成系列,成為企業(yè)的拳頭產(chǎn)品和主要利潤增長點。

        事實證明,做精做強某幾個甚至一個產(chǎn)品就能給企業(yè)帶來高額的回報。當一個企業(yè)把某個產(chǎn)品做成行業(yè)的標志性產(chǎn)品時,企業(yè)的生命力將是非常強大的。從力佳的2280系列高速曲折縫縫紉機,到所特的981系列電子圓頭鎖眼機,再到如今行業(yè)新貴舒普的430D系列電子套結(jié)機,都是極其成功的典范。這些小而精,小而強的企業(yè)用它們的行動和業(yè)績證明了準確的產(chǎn)品定位有多重要。

        商場如戰(zhàn)場。在產(chǎn)品相對過剩,市場競爭日趨激烈的今天,企業(yè)需要根據(jù)市場形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢來調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),找到最適合自己的產(chǎn)品定位。

        當然,對每一個企業(yè)來說,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)當以經(jīng)濟效益為前提,要量力而行,要結(jié)合企業(yè)的資金實力、技術(shù)人才、零件供應(yīng)及營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的實際情況。不切實際的盲目跟風(fēng),趕時髦,圖虛名很容易半途而廢,得不償失。

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