如果您是一位網(wǎng)購達人，那么在您收到的3月份麥考林郵購目錄上會看到一款精致大氣的文胸產(chǎn)品，就是這件產(chǎn)品成了今日兩大品牌爭論的焦點。在麥考林這期郵購目錄、銷售B2C網(wǎng)站上出現(xiàn)的該款文胸產(chǎn)品，與夢芭莎的鳳尾玲瓏杯文胸一模一樣。因此，作為內(nèi)衣電子商務品牌后起之秀的夢芭莎，將女裝電子商務王牌麥考林公司告上法庭。

　　夢芭莎方面認為，麥考林不僅存在照片侵權，而且存在實物侵權，被麥考林侵權的產(chǎn)品是夢芭莎的主打產(chǎn)品，僅廣告費一項夢芭莎就花費了1500萬元，而且之后由于麥考林同款產(chǎn)品的價格低于夢芭莎，導致夢芭莎承擔了一定的退貨損失。因此夢芭莎將麥考林告上法庭并要求賠償200萬元。在法庭上，麥考林方面承認了侵權的事實，但是對于夢芭莎索要的200萬元巨額賠款，麥考林不予同意，聲稱10萬元以內(nèi)可以考慮。

　　近日，剛剛在美國納斯達克完成IPO的麥考林就收到了一紙判決，電子商務企業(yè)夢芭莎狀告麥考林侵權案件一審認定麥考林侵權行為，判決賠償夢芭莎3.3萬元。夢芭莎認為賠償額度過低，已經(jīng)在上海提出申訴。

　　而麥考林方面的回應為：此事件為員工擅用對方圖片所致，確有不當之處，也向圖片來源方致歉。麥考林方面已經(jīng)對相關員工進行了處理。但麥考林表示，絕對不存在抄襲對方款式等設計方面的侵權，且該款產(chǎn)品的款式也并非夢芭莎獨家擁有。麥考林表示，該事件的確折射出公司管理方面的疏忽。盡管已經(jīng)建立相應體系管理圖片，但畢竟最后操作上網(wǎng)的還是工作人員，一旦有任何人為因素導致圖片使用不當，都會給公司帶來不利。麥網(wǎng)工作人員眾多，要完全控制掌管確有難度。

　　夢芭莎是一家從郵購起家進而發(fā)展到電子商務的新型零售企業(yè)，其發(fā)展道路與麥考林異曲同工。作為后起之秀的夢芭莎，與麥考林一樣都采用目前最為熱門的B2C商業(yè)模式，通過龐大的網(wǎng)絡直接面對消費者的渠道模式對產(chǎn)品的要求非常之高，從設計理念到質(zhì)量再到產(chǎn)品的性價比，高端受眾人群的購買理念要求產(chǎn)品必須有創(chuàng)新。此時，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品雷同現(xiàn)象，對參照方和被參照方都會有不同程度上的損失，這損失的單由誰來埋？

　　由來已久的大牌“撞衫”

　　對于大牌“撞衫”的現(xiàn)象并不少見，在此不僅僅是產(chǎn)品的雷同，還包括商標、logo、渠道、營銷等各方面的相似。

　　服裝商標是服裝企業(yè)的象征，它代表著服裝企業(yè)的信譽、產(chǎn)品的質(zhì)量和市場占有率等情況。名牌商標的產(chǎn)生是服裝生產(chǎn)企業(yè)長年堅持自身質(zhì)量監(jiān)督、維護品牌的結(jié)果，一般來說，消費者樂于購買質(zhì)量好、商標知名度高的服裝。如果服裝企業(yè)的商標權被侵犯，不僅降低服裝企業(yè)在消費者心目中的信譽，也會給一些企業(yè)鉆法律空子的可乘之機，譬如“D&D”商標就容易讓普通消費者與知名品牌“D&G”混淆；意大利“啄木鳥”品牌服飾被很多小的服裝生產(chǎn)廠家仿冒，這些服裝標簽上都掛有一個形似的小鳥標志。

　　最為復雜的一場爭辯則是發(fā)生在今年8月份的“鱷魚”品牌被黑事件，此次事件不僅具備了商標模仿雷同的基本特征，更為讓人氣憤的則是有人利用網(wǎng)絡向“真鱷”伸出黑手———用頗具細節(jié)的故事、以消費者的口吻抨擊鱷魚恤，大鱷也變得有苦難言。隨著“鱷魚”的品牌號召力日益提升，許多冒牌產(chǎn)品開始動了鱷魚的主意，真正的鱷魚品牌分別是香港、意大利以及新加坡的鱷魚，而“鱷魚真身”的打假行為招致報復，“鱷魚”被咬絕不是幾萬元賠償就能痊愈的，消費者的信心重建需要的時間可能要比創(chuàng)牌還要長。

　　除了商標和品牌名稱外，在服裝產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品的雷同是商家最為忌諱的，因為產(chǎn)品是直接面向終端消費者的部分，是一個品牌樹立市場影響力的最有力武器，產(chǎn)品品牌的塑造和形象的樹立都依賴于產(chǎn)品的與眾不同。與此同時，產(chǎn)品的雷同性也是最難避免的，設計因素多種多樣，難免會在產(chǎn)品中出現(xiàn)相同的元素。在夢芭莎狀告麥考林一案中，主要癥結(jié)就出在兩家企業(yè)的產(chǎn)品幾乎達到了一模一樣的程度，雖然麥考林方面已經(jīng)對圖片來源方道歉，但同時也聲明絕對不存在抄襲對方款式等設計方面的侵權，且該款產(chǎn)品的款式也并非夢芭莎獨家擁有。究竟夢芭莎的這款文胸是否是獨有產(chǎn)品，如何對自己的產(chǎn)品進行幸而有效的維護，這是在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達、電子商務逐漸走入人們?nèi)粘Ｉ詈?，商家需要考慮的首要問題。

　　呼喚“原創(chuàng)設計”時代

　　一款文胸透視出我國服裝業(yè)在快速發(fā)展過程中暴露出的問題。服裝，這個從簡單的御寒功能變成今天扮靚人們生活的物品，是人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡谋匦杵?，良性的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展是促進市場經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的重要推動力。服裝企業(yè)如何憑借自身能力避免被抄襲、被雷同，依據(jù)我國現(xiàn)行的相關法律規(guī)章制度，服裝企業(yè)可以參考以下方法保護自身品牌不受侵犯：

　　首先，及時進行商標注冊和商標續(xù)展。按照我國商標法規(guī)定，注冊商標保護期10年，10年之后可續(xù)展，所以服裝企業(yè)在商標注冊之后要及時地續(xù)展，以免產(chǎn)生不必要的法律糾紛。

　　其次，為防止出現(xiàn)類似仿冒注冊商標的情況，服裝企業(yè)應該根據(jù)自身品牌商標的特征，全面注冊。一方面對所有相似的圖案文字或容易產(chǎn)生誤解的圖案和文字進行注冊，如紅豆襯衫將“虹豆”，“相思豆”等相似或易產(chǎn)生誤解的文字全面進行了注冊；另一方面要拓展注冊商標的應用領域，譬如紅蜻蜓皮鞋除了注冊鞋類產(chǎn)品，在服裝、床上用品、家電等產(chǎn)品上都進行拓展注冊。

　　再次，當發(fā)現(xiàn)市面上出售了假冒或仿冒企業(yè)商標的產(chǎn)品時，服裝企業(yè)要及時搜集證據(jù)，如侵權產(chǎn)品、侵權產(chǎn)品的銷售地點、侵權產(chǎn)品數(shù)量等。獲得充足證據(jù)后，企業(yè)一方面與工商行政部門取得聯(lián)系，查抄假冒產(chǎn)品；同時向法院提起訴訟，通過法院審理獲得侵權損失賠償和維權費用賠償。

　　而同時也有相關專家指出，電子商務可謂是目前最有前景的銷售模式之一，但正是由于需求增長過快，難免導致侵權或管理不規(guī)范，今后待電子商務市場更加成熟后，需要有相關法律來規(guī)范這類企業(yè)的運作。所以這也需要服裝企業(yè)增強自律性，將精力更多地放到產(chǎn)品的研發(fā)上，生產(chǎn)出獨具匠心、與眾不同的產(chǎn)品才能真正占領市場。

　　2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，是中國經(jīng)濟是否能夠延續(xù)復蘇趨勢的關鍵性一年，也是“十二五”規(guī)劃的編制年。未來的“十二五”將是“中國制造”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和跨越提升的關鍵時期，我國服裝企業(yè)更需要未雨綢繆，科學制定企業(yè)未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略和實施規(guī)劃，從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”過渡，從“服裝大國”向“服裝強國”進軍是指導服裝企業(yè)未來發(fā)展的宏觀理念，具體到服裝企業(yè)內(nèi)部，應該加強對產(chǎn)品研發(fā)的投入，抄襲、撞衫、雷同、侵權都嚴重阻礙了服裝品牌的創(chuàng)立?？v觀近30年的服裝發(fā)展史，消費者的需求是指引服裝企業(yè)發(fā)展的市場風向標，隨著消費意識的轉(zhuǎn)變，頗具獨到設計理念的服裝才是市場的搶手貨，在服裝企業(yè)未來的發(fā)展道路上，重視自主設計產(chǎn)品的開發(fā)，從服裝細節(jié)的小設計向服裝理念的“原創(chuàng)設計”過度，才是根除產(chǎn)品抄襲糾紛的有效方法。