近兩年，“童裝熱”引起行業(yè)內(nèi)外的空前關(guān)注，童裝當(dāng)仁不讓地被推到風(fēng)口浪尖。同時，近兩年正處于童裝行業(yè)和童裝市場“大浪淘沙”的進(jìn)程中。

  一方面，很多童裝品牌迅速發(fā)展，如巴拉巴拉以約2000家店的市場規(guī)模成為行業(yè)和市場的焦點；如博士蛙在香港成功上市后意氣風(fēng)發(fā)地躍升為全球市值最大的兒童消費品企業(yè)。

  另一方面，曾經(jīng)信心百倍地進(jìn)入童裝領(lǐng)域的不少企業(yè)卻黯然神傷，甚至有的企業(yè)經(jīng)過幾個月、一兩年后不得不慘淡收場。

  童裝進(jìn)入門檻低，但并非什么人、什么心態(tài)都能涉足。同時，童裝也并非做不大做不強，巴拉巴拉和博士蛙就是例子。

  童裝正處于洗牌的關(guān)鍵階段，童裝品牌經(jīng)營正從粗放式經(jīng)營向規(guī)?；?、精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，正從產(chǎn)品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產(chǎn)品研發(fā)競爭（產(chǎn)品力）、品牌文化競爭（形象力）、品牌服務(wù)競爭（運營力）跨越。

  變則通。新的時期，專注、學(xué)習(xí)、應(yīng)變、創(chuàng)新應(yīng)是童裝品牌做大、做強的關(guān)鍵詞。從市場環(huán)境來講，童裝已逐漸具備了發(fā)展壯大的土壤。

  消費群體品牌意識提升

  伴隨中國新一輪新生兒高峰期而來的是，新一輪父母的品牌意識空前成熟，這昭示著童裝品牌消費意識普遍趨向成熟。并且隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，童裝品牌消費水平得到進(jìn)一步的提高。這些因素都直接對童裝經(jīng)營產(chǎn)生利好。

  消費市場多渠道

  由于消費者消費水平和購買力的提高，并且隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，國內(nèi)消費市場正發(fā)生著變化，二三線市場逐步成熟，商業(yè)模式逐漸多樣化，二三線市場與一線市場的差異正逐步縮小，城鄉(xiāng)消費差異也在逐步縮小。

  這對童裝品牌帶來的是不斷增長的銷售和不斷擴(kuò)大的市場份額。

  品牌市場細(xì)分更明晰

  一線市場將以國內(nèi)實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來奢侈品牌（或高端品牌）平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷的格局；

  二三線品牌將以具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主要面孔；批發(fā)市場將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌；

  并且網(wǎng)絡(luò)渠道也會產(chǎn)生表現(xiàn)不俗的網(wǎng)銷營銷品牌。