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中國服裝業(yè):發(fā)力“第二產(chǎn)業(yè)鏈”

      與國外同行相比,中國時(shí)尚業(yè)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈可以說剛剛起步

      “媽媽,我要一個(gè)喜羊羊玩具!”

      在杭州利星的玩具“反斗城”,一個(gè)喜羊羊公仔售價(jià)49元,喜羊羊歡樂之旅手機(jī)繩8款彩盒裝售價(jià)58元,而毛絨玩具最貴賣到160多元。售貨小姐說,很多孩子路過都會(huì)被吸引,懇求父母下決心購買。

      “喜羊羊”由廣東一家動(dòng)漫公司創(chuàng)造,播放不久即火遍大江南北。動(dòng)漫界業(yè)內(nèi)人士判斷,這只羊的市場價(jià)值超過10個(gè)億,可以說是中國有史以來最值錢的一只羊。

      “喜羊羊”為何能發(fā)“羊財(cái)”?

      廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司總經(jīng)理盧永強(qiáng)被稱為“喜羊羊之父”。盧永強(qiáng)說:“喜羊羊系列動(dòng)畫片原來是給小朋友看的,后來成年人也喜歡,我們始料未及。”

      創(chuàng)意發(fā)力 “第二產(chǎn)業(yè)鏈”

      2009年9月,也就是第三屆“Reach&Touch時(shí)尚創(chuàng)意空間”舉辦前,時(shí)任中國服裝協(xié)會(huì)專職副會(huì)長的陳大鵬在接受采訪時(shí)即提出了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈”的概念。他指出:“沒有創(chuàng)意的品牌無法發(fā)展和升級(jí),沒有企業(yè)決策支持的創(chuàng)意無法落地,會(huì)失去創(chuàng)意的根本意義。二者只有結(jié)合起來,才能最大限度地創(chuàng)造出商業(yè)價(jià)值。因此,我們應(yīng)該打造‘第二產(chǎn)業(yè)鏈’,即‘創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈’。”

      對(duì)此,北京順美服裝股份有限公司總經(jīng)理助理司紅軍認(rèn)為:“服裝不僅僅是制造業(yè),而更應(yīng)該是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),是時(shí)尚流行產(chǎn)業(yè),中國在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈上還處于較低的位置,需要更多的提升。”

      據(jù)司紅軍介紹,順美近年來不僅聘請(qǐng)了國際一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),還加緊培養(yǎng)自己的研發(fā)隊(duì)伍,成立專門的研發(fā)中心,研發(fā)人員是原有的三倍。從面料、輔料到設(shè)計(jì)、工藝,都以打造時(shí)尚精品為目標(biāo)。

      北京派克蘭帝有限責(zé)任公司總裁羅建凡也認(rèn)為,創(chuàng)意對(duì)于中國服裝業(yè)非常重要,“中國在這方面和國際相比還比較弱,無論是產(chǎn)品還是其他方面都給人千篇一律的感覺,這說明中國服裝企業(yè)缺乏自己的想法,缺乏自信。”不過,羅建凡說:“我們也不能太急,企業(yè)需要一些成長的時(shí)間。畢竟,中國的商業(yè)時(shí)代還太短,而創(chuàng)意是百里挑一、千里挑一的想法。我們要想打破創(chuàng)意的瓶頸,就要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)意是什么。創(chuàng)意絕不僅僅是設(shè)計(jì)產(chǎn)品這么簡單,而是體現(xiàn)在方方面面很多環(huán)節(jié)上的,比如渠道創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。要有自己獨(dú)特的想法才能有創(chuàng)意。”

      營銷創(chuàng)新拉動(dòng)

      2009年6月15日起,美特斯邦威全面展開“美特斯邦威——變型看我”的營銷攻勢(shì),此次整合營銷活動(dòng)著重推廣美特斯邦威2009年夏季時(shí)裝,并和即將全球同步公映的變形金剛系列電影《變形金剛:墜落者的復(fù)仇》展開全面聯(lián)合品牌合作,旨在增強(qiáng)美特斯邦威這一零售品牌的國際形象,同時(shí)也結(jié)合這樣一個(gè)時(shí)尚事件制造新的品牌話題,結(jié)合電影等一系列話題營銷。使得品牌得到深度提升。

      可以說,在借助外力、整合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈方面,美特斯邦威的做法可圈可點(diǎn):既取得了效果,又不用投入大量資金建造自己的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。

      作為中國最大的休閑服裝品牌之一,美特斯邦威品牌形象在《變形金剛2》影片中的全面展示,成為一頓地道的商業(yè)大餐。美特斯邦威特別為變形金剛開發(fā)了幾個(gè)系列的服飾,共200多款色,100多萬件。隨后,著手全新的整合營銷,在店鋪、網(wǎng)絡(luò)、雜志、電影院形成聯(lián)動(dòng),拍攝了TVC和平面廣告,舉辦促銷活動(dòng),并投放大量廣告。

      嘗到了甜頭之后,美特斯邦威從國外“殺”回到國內(nèi),與上海美術(shù)電影制片廠展開合作。

      2010年,美特斯邦威推出旗下最具創(chuàng)意的產(chǎn)品系列——MTEE,繼3月8日MTEE與美國夢(mèng)工廠戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)之后,美特斯邦威回歸到最能代表本土文化的中國經(jīng)典動(dòng)畫文化,將《大鬧天宮》、《黑貓警長》、《哪咤鬧?!啡拷?jīng)典動(dòng)畫中的代表人物作為“潮流代表”,通過更多時(shí)尚元素的加入,如九宮格、復(fù)古紅白配,以及更多新元素的融合,讓曾經(jīng)的經(jīng)典從潮流設(shè)計(jì)中獲得新生,把 MTEE一直堅(jiān)持的Kidult情節(jié)詮釋得深刻,更能引起80年代人的回憶。

      科技創(chuàng)新支撐

      如果不小心將油污灑在價(jià)值不菲的西服上,你會(huì)怎么辦?多數(shù)人只能將西服送往干洗店。

      如今,這一切有了新的解決辦法,消費(fèi)者可以在市場上買到一種拒水、拒油、防污、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)耐用新型西服——雅戈?duì)柤{米西服。這是雅戈?duì)柸ツ昀^納米VP免熨襯衫后推出的又一高科技新品。

      2003年,納米面料被《福布斯》雜志評(píng)為年度十大納米產(chǎn)品之一。雅戈?duì)栱槃?shì)而動(dòng),與國際著名的納米材料研究單位Burlington公司合作,利用自身強(qiáng)大的紡織生產(chǎn)線,運(yùn)用國際領(lǐng)先的織布技術(shù)——在生產(chǎn)過程中進(jìn)行納米技術(shù)加工,最終研制出了納米西服布料。

      用雅戈?duì)柗椨邢薰径麻L李如剛的話說,“雅戈?duì)栆回炞非?lsquo;科技改變生活’的理念,滿足消費(fèi)者越來越個(gè)性化的消費(fèi)需求和快節(jié)奏的現(xiàn)代時(shí)尚生活方式。”

      雅戈?duì)柗浅V匾曇钥萍紕?chuàng)新提升產(chǎn)品的市場競爭力,每年都要拿出銷售收入的3%做為技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi),這個(gè)比例在同行業(yè)中是非常高的,已經(jīng)接近發(fā)達(dá)國家的水平。

      創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈任重道遠(yuǎn)

      總體而言,中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還沒有形成完整高效的產(chǎn)業(yè)鏈,和發(fā)達(dá)國家的差距比較明顯。

      “創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅能直接推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷涌現(xiàn)的各種創(chuàng)意元素也能給各個(gè)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增加活力,并提升附加值。”上海社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長厲無畏這樣說。

      “創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)依托持續(xù)創(chuàng)新,會(huì)適時(shí)發(fā)生在所有的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,位居價(jià)值鏈高端。”厲無畏強(qiáng)調(diào),對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理解不應(yīng)局限于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,而應(yīng)涉及具有高科技含量、高文化附加值和豐富創(chuàng)新度的任何產(chǎn)業(yè)。

      在許多傳統(tǒng)行業(yè),新奇的創(chuàng)意元素也能帶來可觀的增值。

      這個(gè)逐漸變平的世界消除了很多創(chuàng)意的藩籬,而且創(chuàng)意的傳播路徑與速度都在呈現(xiàn)爆炸式的增長。

      創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得以萌發(fā)、繁茂,直至長成參天大樹,也要天時(shí)地利人和。

      據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),早在2003年,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就已成為英國產(chǎn)值第二大產(chǎn)業(yè),占GDP的7.9%,提供14%的就業(yè)機(jī)會(huì)。

      美國的“版權(quán)產(chǎn)業(yè)”在上世紀(jì)90年代以后就成了最大的產(chǎn)業(yè),占到GDP的7.75%,而且統(tǒng)計(jì)中還不包括旅游、教育和會(huì)展產(chǎn)業(yè)。

      新加坡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的年復(fù)合增長率為13.4%,政府希望到2012年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增加值能提高到全國GDP的6%,而且樹立起“新亞洲創(chuàng)意中心”的聲譽(yù)。日本、韓國政府也在積極扶持本國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      盡管前途光明,但現(xiàn)階段中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)畢竟處于培育期。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資本這兩個(gè)最重要的節(jié)點(diǎn)上,中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有些乏力。

      “和發(fā)達(dá)的國家、城市相比,差距還比較明顯,不光表現(xiàn)在一些具體的指標(biāo),如占GDP的比重、就業(yè)人數(shù)及比例、產(chǎn)品出口額這些方面。”厲無畏認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸在于以下幾點(diǎn):

      行政條塊分割,不同地區(qū)、部門之間的協(xié)調(diào)不到位,而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從根本上要求高度的融合性。

      社會(huì)環(huán)境的寬容度不夠,現(xiàn)實(shí)中比較大膽的、有爭議的創(chuàng)意會(huì)受到各方各面的遏制,這往往會(huì)削弱創(chuàng)意企業(yè)的優(yōu)勢(shì),從長遠(yuǎn)來看也不利于人才的培養(yǎng)。而目前看來,人力資本是匱乏的——不論是高端的內(nèi)容創(chuàng)意人才,還是成熟的市場運(yùn)作人才,都不夠充足。

      知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不力,這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重制約因素,也是多年的沉疴。

      總體而言,中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還沒有形成完整高效的產(chǎn)業(yè)鏈,這和走在前列的國家相比,差距比較明顯。比如在韓國,一部電視劇在制作過程中就吸引觀眾互動(dòng),采納他們的創(chuàng)意,而后整個(gè)成熟的商業(yè)運(yùn)作又帶動(dòng)了廣告、數(shù)碼、服裝、時(shí)尚消費(fèi)、旅游等各項(xiàng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)出巨大。在很大程度上,可以說創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)中挽救了韓國經(jīng)濟(jì)。

      打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈,任重道遠(yuǎn)。

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