為期4天的第15屆中國(虎門)國際服裝交易會（簡稱虎門服交會）昨日閉幕，展會人氣爆棚，進(jìn)場參觀及采購人數(shù)超過80萬人次，意向交易額約46.3 億元。借助這個平臺，一批本土服裝品牌在品牌形象宣傳、營銷渠道拓展、客戶資源開發(fā)等方面大顯身手。
    意向交易額約46.3億元

    本屆服交會，除主會場黃河時裝城的815個展位外，26個分會場布置展位10000多個，展場總面積達(dá)30多萬平方米。主會場人流密度較之去年有所減少，進(jìn)場總數(shù)比去年少10萬人次。由于不少參展商采取了展銷分離的策略，主辦方預(yù)備的應(yīng)急方案并未啟用。

    據(jù)組委會統(tǒng)計，4天來，來自韓國、日本、俄羅斯及臺灣、香港等20多個國家和地區(qū)參觀及采購人數(shù)超過80萬人次，意向交易額約46.3 億元。

    另外，11場時裝表演秀發(fā)布了時裝潮流趨勢，成為服裝企業(yè)樹立形象，打造品牌，促進(jìn)銷售的最佳平臺。

　　機械專展成交額逾2億元

    繼此前將面料展分離后，本屆服交會又將機械展分離到虎門國際服裝機械城，200余家國內(nèi)外品牌機械商踴躍參展，形成了珠三角具規(guī)模、上檔次、有特色的專業(yè)服裝機械展貿(mào)會。

    11月20日，首屆虎門國際服裝機械展貿(mào)會與第15屆虎門服交會同時開幕，除了本土的服裝機械企業(yè)外，還有標(biāo)準(zhǔn)、重機、兄弟、中捷、杰克、大洋等200多家國內(nèi)外知名機械企業(yè)參展，它們帶來了售價高達(dá)100萬元的電腦自動裁剪機等高新服裝機械設(shè)備。

    四天來，15000余家境內(nèi)外服裝采購商和專業(yè)客商到會，參觀總?cè)藬?shù)達(dá)8萬人次，實現(xiàn)成交額2億多元。

    參展服企的營銷渠道拓展

    虎門服交會也成為服企拓展?fàn)I銷渠道的絕佳平臺。“JONEAA/佐霓”是首次參展的虎門本土國際化品牌，成立12年來，專做國際市場，目前在世界20多個國家和地區(qū)擁有數(shù)十家代理店、直營店。今年初，佐霓開始轉(zhuǎn)型，此次借助虎門服交會的影響力，力圖在國內(nèi)建立起品牌專營店和加盟店，打開內(nèi)銷市場。

    佐霓服飾董事總經(jīng)理謝群娣說：“參展服交會的效果超過了我的想象！我們接待了全國各地的多家意向客戶，談得差不多的有20家以上，意向客戶都達(dá)到了100個以上，包括一些大型商業(yè)集團。”

    與“JONEAA/佐霓”相比，“依米奴”參展服交會已達(dá)14次，每次服交會上接觸到的客戶有幾百家。“依米奴”今年開發(fā)了新的形象系列，對這次參展加倍重視；參展幾天下來，達(dá)成意向客戶50多個，收獲不小。（胡建勛 程瑋堅）

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　　虎門服交會高峰論壇舉行，郎咸平建言

    服企宜整合產(chǎn)業(yè)鏈壓縮成本

    昨日下午，東莞市民熟悉的著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平亮相虎門服交會的高峰論壇。他向在場的虎門服裝老板建議，籠統(tǒng)談品牌戰(zhàn)略可能陷入誤區(qū)，不如對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行高效能整合。

    郎咸平說，企業(yè)要想突破目前的困境，就應(yīng)該探索產(chǎn)業(yè)鏈的高效能整合。以西班牙ZARA、瑞典H&M兩大全球服裝零售巨頭為例，ZARA把從產(chǎn)品設(shè)計到零售的整條產(chǎn)業(yè)鏈壓縮成12天，H&M是21天，它們通過產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，大幅降低了成本?；㈤T服裝企業(yè)同樣要高度壓縮產(chǎn)業(yè)鏈，其中升級裝備，系統(tǒng)提高效率是必經(jīng)之路。

    講演結(jié)束后，虎門經(jīng)貿(mào)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，高效壓縮產(chǎn)業(yè)鏈的觀點很中肯，虎門品牌以純已經(jīng)走在前列?，F(xiàn)在以純每件衣服，從開始設(shè)計到物流配送再進(jìn)入專賣店，只需要不到一周時間。