珠江口岸，虎門屹立。

　　若有人問，大氣虎門何以立?答曰:歷史文化與現代產業(yè)。

　　誠然，萬丈豪氣的禁煙銷煙運動，使虎門貼上了“中國近代史開篇地”的標簽。滄海桑田，近30年的高速發(fā)展，虎門又貼上了“中國服裝名城”的標簽。此時，古老城墻，喑啞古炮，霓裳羽衣，時尚女裝交相輝映。

　　倘若有人再問，為何在經歷了金融危機之后，虎門的經濟還能保持10%以上的增長速度?答曰:服裝、電子和線纜等支柱產業(yè)的支撐，尤其是完善的服裝產業(yè)集群。

　　虎門之所以成為“南派服裝重鎮(zhèn)”，是因其培育了近30年的服裝產業(yè)，已形成了生產、銷售的產業(yè)集群基地，還有布料輔料批發(fā)商城、服裝機械貿易城，形成了獨一無二的產業(yè)集群。

　　服裝產業(yè)集群，是虎門的核心競爭力之一，是一股擊不垮的力量。

　　成熟的產業(yè)集群

　　數月前，在虎門鎮(zhèn)口工業(yè)路開一家小工廠的劉先生，他坐在偌大的辦公室思索著:工廠現有20多名工人，生產厚重的棉衣，將運往廣州銷售。然而，隨著棉價上漲、匯率變化，現在小工廠還有多少利潤呢?

　　劉先生是福建人，3年前，在虎門開了一家小工廠，還在富民時裝商城開了一家商鋪，服裝批發(fā)生意紅紅火火的。然而，金融危機來襲，批發(fā)生意受挫，他尋求變化而把服裝店搬到了廣州的人民路，生意有些起色。

　　其實，廣州也有不少的服裝廠，為何不把工廠搬到廣州，距離更近了呢?

　　他回答:“在虎門辦工廠，有布料輔料市場，有批發(fā)服裝的1平方公里商圈，有服裝機械城……況且，絕大多數同行都在虎門辦廠，盡管規(guī)模不大，有什么行業(yè)信息可以及時地共享，營造一個共贏的局面。”

　　可以說，他不舍得把工廠搬出虎門，是因為他正在享受著虎門服裝產業(yè)集群帶來的成果。

　　虎門，位于東莞西部，坐落在獅子洋畔，是珠三角各城市的交匯點，交通網絡發(fā)達。多年來的高速發(fā)展，虎門已形成了成熟的服裝產業(yè)集群，呈現出規(guī)模大、產量高、質量優(yōu)、款式新和速度快等特點。

　　有關資料顯示，截至去年底，虎門擁有上規(guī)模的制衣企業(yè)1250家，年產服裝2.5億件(套)，銷售額150億元，出口4億美元。這些年來，虎門與服裝結緣并發(fā)展壯大，被譽為“南派服裝重鎮(zhèn)”、“中國服裝名城”和“中國女裝名鎮(zhèn)”等，充分顯示出其“江湖地位”。

　　現在，1平方公里的服裝批發(fā)商圈，已成為虎門時裝批發(fā)的中心?；㈤T有23個大型的時裝批發(fā)商城，商鋪多達10000余家，經營面積達300000多平方米。與此同時，虎門服裝品牌在國內外設有專賣店和連鎖店15000余間，銷售觸點遍及全世界40多個國家和地區(qū)。

　　除了服裝的生產和銷售之外，虎門還擁有紡織、洗染、繡花等服裝產業(yè)配套行業(yè)約150家，各種輔料布料專業(yè)批發(fā)市場10個，以及物流、倉儲和配送等物流企業(yè)，已經形成了完善的配套設施及完整的產業(yè)鏈。

　　據統(tǒng)計，在虎門的65萬常住人口中，其中有約25萬人從事服裝產業(yè)。每年，虎門服裝銷售約占廣東的三成，全國的兩成?；㈤T的服裝業(yè)實力如何，這些數據可略窺一斑。

　　今年8月，珠三角最大、廣東省東莞市首個服裝機械專業(yè)市場虎門國際服裝機械城開業(yè)了。該機械城集展覽、技術培訓、產品研發(fā)和物流配送等功能于一體的交易平臺，占地面積達1.6萬平方米，總建筑面積達6萬多平方米。

　　該機械城已有100多個商家進駐，囊括了國內外500多個知名品牌。這標志著虎門服裝產業(yè)形成完整的產業(yè)鏈，虎門國際服裝機械城朝“完善珠三角服裝產業(yè)，助推珠三角服裝產業(yè)升級”的目標邁進了一步。

　　那么，倘若給現階段的虎門服裝產業(yè)集群打分數，是多少呢?虎門鎮(zhèn)經貿辦主任譚志強認為，綜合虎門服裝產業(yè)的能量，可以打到80分。

　　他認為，與江浙、福建等地的服裝城市定位不同的是，虎門走的是大眾路線。而且，虎門從上世紀90年代起，政府的引導下重視打造服裝品牌，讓服裝企業(yè)形成較好的集群效應，吸引了不少外地的企業(yè)前來投資，也使不少本土企業(yè)茁壯成長。

　　產業(yè)集群的形成，讓很多服裝企業(yè)聚集到虎門，形成了激烈的競爭氛圍。正是這種競爭關系使企業(yè)之間感到了壓力，企業(yè)想生存下去，就必須推陳出新，力爭上游。

　　“變則通，通則存”

　　虎門鎮(zhèn)政府經貿辦副主任黃沛民曾說，在政府推動企業(yè)創(chuàng)造品牌時，不少人不以為然:批發(fā)服裝有豐厚的利潤，他們?yōu)楹尉鸵度胍淮蠊P錢去經營一個品牌呢?在政府的推動下，不少有超前意識的企業(yè)家已經投入品牌建設的行列了，但很多批發(fā)服裝的老板還執(zhí)迷不悟。

　　直到2008年的那場金融危機，沒有堅持做名牌的企業(yè)才醒悟過來，準備投身品牌建設。他們開始找虎門服裝協(xié)會，詢問如何做品牌，表示愿意跟著政府的步伐來走，因為出口萎縮之后，批發(fā)服裝的利潤空間受到了擠壓。