秋天的東莞泰富服裝有限公司廠區(qū)，顯得有些安靜，廠房外的水泥路上，只見(jiàn)幾輛運(yùn)貨的車(chē)輛輕松駛過(guò)。廠房?jī)?nèi)，卻是另一番景象，在繁忙的生產(chǎn)線上，工人們各司其職，一件件衣服被迅速采制出來(lái)。

　　在這里，已經(jīng)找不到2008年金融危機(jī)對(duì)這個(gè)工廠的影響。該公司董事總經(jīng)理鄭文彪介紹說(shuō)，目前公司擁有員工1600多人，年出口總值保持超億元，產(chǎn)品主要出口日本、歐美及以色列等地，目前正在努力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　服裝產(chǎn)業(yè)是東莞八大支柱產(chǎn)業(yè)之一，2008年金融危機(jī)爆發(fā)讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)顫。當(dāng)年11月5日，出于對(duì)在莞外貿(mào)服裝企業(yè)前景的憂(yōu)心，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)李毓全一行走訪了泰富服裝，希望幫助外貿(mào)企業(yè)樹(shù)立扎根在東莞做強(qiáng)做大的信心。

　　轉(zhuǎn)眼兩年已過(guò)，泰富服裝經(jīng)受了金融危機(jī)洗禮，步履沉穩(wěn)地用自有方式向外界詮釋東莞各大產(chǎn)業(yè)頑強(qiáng)的生命力。

　　扎根東莞15年

　　全球金融危機(jī)爆發(fā)至今已兩年過(guò)去了，泰富有效地抵抗了金融危機(jī)的沖擊。

　　鄭文彪表示，金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)的重災(zāi)區(qū)在美國(guó)，泰富當(dāng)時(shí)出口的主要國(guó)家是日本和歐洲，因此一開(kāi)始幸運(yùn)躲過(guò)了金融危機(jī)的第一波沖擊，隨后公司調(diào)整出口策略，強(qiáng)化了對(duì)日本和歐洲市場(chǎng)的拓展，很好地抱住了訂單量，之后見(jiàn)招拆招，將危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響降到了最低。

　　“政府部門(mén)提升出口退稅率，這些補(bǔ)貼資金給予了企業(yè)最直接的幫助，另外，東莞政府出臺(tái)的港資融資政策，也讓不少同行挺過(guò)了難關(guān)。”說(shuō)到此處，鄭文彪心存感激。

　　過(guò)去兩年來(lái)，對(duì)于服裝企業(yè)卻是不容易，棉花等原材料漲價(jià)、用工荒，讓服裝企業(yè)成本一升再升，國(guó)內(nèi)一些外資企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了越南等勞動(dòng)力成本更低的地方。不過(guò)，泰富等在莞港資企業(yè)卻決心扎根東莞。

　　“泰富在東莞已有了15年了，我們廠里很多老員工把他們的青春奉獻(xiàn)給了這里，還將子女也帶過(guò)來(lái)工作了。”鄭文彪說(shuō)，泰富在東莞，有一份責(zé)任，有一份情誼。

　　轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)躍躍欲試

　　泰富的產(chǎn)品主要銷(xiāo)往日本和歐洲市場(chǎng)，擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和廣闊的資訊網(wǎng)絡(luò)。這些資本讓該公司擁有了做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的信心。

　　鄭文彪說(shuō)，金融危機(jī)發(fā)生兩年了，但是目前國(guó)外市場(chǎng)仍不穩(wěn)定，公司從2009年至今，接了不少美國(guó)方面的急單，大多是美國(guó)方面庫(kù)存消耗后的補(bǔ)貨訂單，并不能依此確定美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)回暖。2009年下半年，該公司的日本市場(chǎng)訂單也出現(xiàn)了波動(dòng)。只要國(guó)外買(mǎi)家的信心沒(méi)有徹底恢復(fù)，國(guó)外市場(chǎng)的不確定因素就存在。但是，在國(guó)內(nèi)隨著居民收入水平提高和消費(fèi)觀念的改變，服裝市場(chǎng)將不斷擴(kuò)張，這對(duì)擁有先進(jìn)生產(chǎn)線的外貿(mào)服裝企業(yè)是不可多得的機(jī)遇。

　　據(jù)了解，目前泰富正在對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。“我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓歐美和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),力爭(zhēng)成為中國(guó)服裝業(yè)的重要制造商。”鄭文彪說(shuō)，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)在交易和結(jié)算方面的做法與國(guó)外不同，目前該公司正在調(diào)整“生意的編排”，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)律。

　　此外，鄭文彪表示，金融危機(jī)讓傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在對(duì)外貿(mào)企業(yè)的信貸方面更加保守，一些中小企業(yè)的資金流受阻，希望政府能出臺(tái)更加惠及外資企業(yè)的融資政策，比如鼓勵(lì)外資在東莞成立擔(dān)保公司等。

　　企業(yè)家感言

　　鄭文彪：順應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)做大做強(qiáng)企業(yè)

　　泰富在東莞發(fā)展近20年，見(jiàn)證了這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)奇跡。成本控制是OEM企業(yè)的生存之道，現(xiàn)在不少同行在考慮將工廠搬到越南、緬甸等勞動(dòng)力更加廉價(jià)的東南亞國(guó)家，但是泰富沒(méi)有走。

　　我們認(rèn)為東莞仍然有很多優(yōu)勢(shì)，我們有信心在東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展時(shí)期，適應(yīng)政策的變動(dòng)，將企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　企業(yè)檔案

　　東莞泰富服裝有限公司

　　1995年，由50多年制衣歷史的香港富源有限公司投資成立。

　　位于道滘鎮(zhèn)昌平工業(yè)區(qū)，占地面積26400m2，建筑面積25000m2，投資總額達(dá)1000萬(wàn)美元，注冊(cè)資本300萬(wàn)美元，員工人數(shù)近2000人。