人民幣升值已經(jīng)變得極為敏感，僅僅是一絲細(xì)微的變動(dòng)，對(duì)于毫無(wú)抵抗能力的中小制鞋加工企業(yè)而言，或許就是關(guān)乎生死存亡的最后一刻。

    奧康千石制造中心總經(jīng)理樊曼如告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，比如有一筆1000萬(wàn)美元的訂單，最近2個(gè)月美元對(duì)人民幣的匯率由6.9變?yōu)?.7，差價(jià)0.2元人民幣，則這筆訂單的直接損失為200萬(wàn)元人民幣。

    保訂單還是保利潤(rùn)

    不久前，奧康鞋業(yè)以80.02億元的品牌價(jià)值榮登2010年中國(guó)最有價(jià)值品牌100榜。如今，這家明星企業(yè)卻不得不面對(duì)制鞋行業(yè)的一個(gè)共同難題：對(duì)人民幣持續(xù)升值的擔(dān)憂。

    “原來(lái)一雙鞋子的利潤(rùn)是10塊錢(qián)，現(xiàn)在因?yàn)閰R率變動(dòng)，每一雙鞋就少賺了5毛到1元。”樊曼如說(shuō)，奧康周?chē)闹行⌒笤谶@一輪人民幣升值中，已有部分倒閉。

    物傷其類(lèi)，奧康鞋業(yè)也難免對(duì)自己的命運(yùn)感到惴惴。對(duì)于手頭仍舊在執(zhí)行的長(zhǎng)期訂單，“我們采用和客戶談判的方式，把人民幣預(yù)期加到合同里。”現(xiàn)在樊曼如以美金結(jié)算的合同已經(jīng)將匯率報(bào)價(jià)降至6.5。

    “一些新接的訂單，如果利潤(rùn)只夠保本，或者沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期的利潤(rùn)，我們就和客戶取消訂單。”即使如此，今年匯率變動(dòng)以來(lái)，奧康也僅僅推掉了6~7個(gè)百分點(diǎn)的訂單。

    據(jù)溫州市皮革行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，僅是溫州市做外貿(mào)出口的制鞋業(yè)就高達(dá)950家，中小企業(yè)在其中比例至少達(dá)到五成。這些中小型企業(yè)一般都是以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)，一家老小加上親戚都在公司里幫忙，再雇幾個(gè)廉價(jià)的外地打工者。

    一位不愿透露姓名的當(dāng)?shù)刂菩鞣焕习甯嬖V《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“我們現(xiàn)在大金額的外貿(mào)單子和長(zhǎng)期合同企業(yè)都不敢接了。”無(wú)奈的話語(yǔ)里充滿對(duì)于未來(lái)的不確定，“一旦再升值，我們接的訂單越大，利潤(rùn)就越薄，虧損就逃不掉。”

    然而，屋漏偏逢連夜雨，現(xiàn)在令制鞋業(yè)一片悲觀的原因還不僅僅是人民幣升值預(yù)期。

    “原材料全都在漲價(jià)，”問(wèn)題總是接踵而至，樊曼如說(shuō)，“今年以來(lái)皮革上漲了15%左右，藥水上漲了10%，包裝紙的漲價(jià)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)15%。”

    樊曼如給記者算賬：一雙鞋光成本漲幅就在10%~15%，還沒(méi)有加進(jìn)人力成本。就在不久前，一輪用工荒迫使奧康每雙鞋的單價(jià)上調(diào)了10%，才能消化人力成本。

    這些問(wèn)題在中小企業(yè)身上被放大。“目前，制鞋業(yè)不得不在‘保利潤(rùn)’和‘?？蛻?rsquo;之間作出選擇，一旦客戶大量流失，企業(yè)最終必然倒閉，因此更多企業(yè)選擇犧牲利潤(rùn)來(lái)保住客戶。”

    “擠”出來(lái)的利潤(rùn)

    第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“人民幣每升值1個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)的凈利潤(rùn)率就直接下降1個(gè)百分點(diǎn)，”而目前鞋企出口利潤(rùn)率在10%左右。

    溫州皮革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)謝榕芳給出了一份數(shù)據(jù)，“鞋類(lèi)出口占溫州市總出口額的25.18%，占浙江省1~9月份鞋類(lèi)出口的62.23%。”

    如此眾多的制鞋企業(yè)在面臨匯率變動(dòng)以及成本上漲的困難時(shí)，該何去何從？

    樊曼如告訴記者，“現(xiàn)在我們特地請(qǐng)了咨詢公司來(lái)加強(qiáng)奧康的內(nèi)部控制。”如今奧康鞋業(yè)為了讓企業(yè)利潤(rùn)最大化，甚至制定了“二十二條軍規(guī)”，管理精細(xì)到辦公室的雙管日光燈改為單管日光燈，辦公用紙雙面利用等小細(xì)節(jié)。

    “利潤(rùn)是要擠出來(lái)的。”樊曼如無(wú)奈地感嘆。

    “作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，制鞋業(yè)的利潤(rùn)一直都在相對(duì)較低的水平。加之目前中國(guó)制鞋業(yè)并未完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，面對(duì)原材料價(jià)格上漲，卻不能通過(guò)大幅提高價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。”汪前進(jìn)說(shuō)。

    中投顧問(wèn)報(bào)告指出，中國(guó)皮鞋出口的主要國(guó)家和地區(qū)是美國(guó)和歐盟。受2008年金融危機(jī)的影響，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)需求萎縮，中國(guó)皮鞋出口數(shù)量有所減少，2009年我國(guó)對(duì)美國(guó)出口鞋17.3億雙，同比下降10%，對(duì)歐盟出口13.4億雙，同比下降3.4%。

    中投顧問(wèn)高級(jí)研究員黎雪榮指出，人民幣升值已是影響鞋企盈利的主要因素，因?yàn)橥赓Q(mào)企業(yè)每筆訂單都要先報(bào)價(jià)，皮鞋訂單的流程一般要兩個(gè)月，在這段期間，如果報(bào)價(jià)跟不上人民幣升值速度，就會(huì)虧損。

    “可是從長(zhǎng)期來(lái)看，人民幣升值是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，外貿(mào)鞋企仍將面臨較大壓力。”黎雪榮補(bǔ)充道。

    苦澀的轉(zhuǎn)型

    伴隨著人民幣的升值預(yù)期加強(qiáng)，一輪行業(yè)洗牌或?qū)?lái)臨。

    “人民幣升值使企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮，這將導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)一些中小型企業(yè)倒閉出局，而大型企業(yè)的市場(chǎng)份額會(huì)增大，行業(yè)面臨重新洗牌。”黎雪榮指出。

    汪前進(jìn)也表示，“對(duì)于國(guó)外客戶來(lái)說(shuō)，如果我國(guó)產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，他們就會(huì)選擇越南、印尼等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行采購(gòu)；而對(duì)于國(guó)內(nèi)客戶，大幅提高價(jià)格就意味著失去市場(chǎng)。”

    在壓縮利潤(rùn)的同時(shí)，“用工荒”也會(huì)加大勞動(dòng)力成本。“我們最近也在考慮將一些訂單交給內(nèi)地加工廠來(lái)完成，”樊曼如告訴記者，“大多數(shù)來(lái)自內(nèi)地的打工人員現(xiàn)在都回到了家鄉(xiāng)，福建、江西等地有富余勞動(dòng)力，把一部分加工交給內(nèi)地小工廠也許是節(jié)省成本的辦法。”

    與此同時(shí)，仍舊在苦苦掙扎的眾多中小型溫州鞋企的轉(zhuǎn)型期也將到來(lái)。

    央行公布的《2009中國(guó)區(qū)域金融運(yùn)行報(bào)告》中指出，要嚴(yán)格控制對(duì)高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的貸款。而紡織行業(yè)大多數(shù)為中小企業(yè)，其貸款額度小，融資比例小，它們很有可能會(huì)在再融資、再發(fā)展的道路上遇到更大的“攔路虎”。