服裝企業(yè)對于消費市場的爭奪是永久的目標。中國經(jīng)濟的良好，巨大的消費市場與可挖掘的消費潛力吸引了國內(nèi)外服裝企業(yè)的共同關(guān)注。國內(nèi)的外貿(mào)服裝企業(yè)在轉(zhuǎn)型進入內(nèi)銷市場，國外的一些二三線品牌也在大量地進入中國。對于中國服裝消費市場的爭奪已經(jīng)進入了實戰(zhàn)階段，而且是白熱化的商戰(zhàn)階段。

　　對于中國服裝消費市場的爭奪自然有人希望中國人都購買中國的服裝品牌，扶持中國自己的服裝企業(yè)。“在相同質(zhì)量的情況下，消費者應優(yōu)先購買本土品牌，支持我國企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)家們也應遵守社會公德，生產(chǎn)質(zhì)量過硬，安全可靠的產(chǎn)品。”這是目前服裝行業(yè)的一種呼聲。但是，真的購買本土品牌就能扶持國內(nèi)服裝企業(yè)嗎？

　　筆者不這么認為，而且這種呼吁本身就有些偏執(zhí)。先來看看中國服裝企業(yè)是在做什么工作，處于產(chǎn)業(yè)鏈的哪個位置，然后再來討論這個問題。

　　“制造大國，品牌小國”是中國服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。中國制造處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的底端，附加值很小。中國服裝企業(yè)最強項就是生產(chǎn)服裝。服裝生產(chǎn)企業(yè)賴以生存的就是服裝訂單，不管這種訂單來自中國服裝品牌還是國外的服裝品牌，服裝生產(chǎn)企業(yè)都會進行生產(chǎn)。從這個層面上來講，中國人消費的國外服裝品牌的收入同樣被用來償還服裝生產(chǎn)企業(yè)的訂單費用。中國人消費國外服裝品牌同樣是為中國的服裝生產(chǎn)企業(yè)進行了間接的扶持。

　　隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)達，國內(nèi)的服裝品牌也開始進行了設計與生產(chǎn)的分離，慢慢從生產(chǎn)領域退了出來，服裝品牌自己主抓設計與品牌運營而生產(chǎn)環(huán)節(jié)完全外包。這樣的局面下，服裝生產(chǎn)企業(yè)能夠接到更多的國內(nèi)服裝訂單，當然是更好的趨勢。問題是目前能夠?qū)⒃O計與生產(chǎn)進行分離的服裝品牌還是非常少的。

　　也有服裝企業(yè)有自己的服裝品牌，近幾年來杉杉、波司登、紅豆、雅戈爾等國內(nèi)服裝品牌的興起，讓國人開始認可國內(nèi)服裝品牌。但是，即使能夠?qū)鴥?nèi)服裝品牌做大，并不意味著這些品牌的工廠不接國外的訂單。為了多樣的生產(chǎn)，中國的服裝企業(yè)在生產(chǎn)自己品牌的服裝的同時，同樣會接外單進行生產(chǎn)，同樣借助國外服裝品牌的最終消費得到自己的生產(chǎn)費用。

　　所以，只消費國內(nèi)服裝品牌不一定能救活中國的服裝企業(yè)。如果單純呼應中國人購買中國的服裝品牌，同樣會有一批的服裝因為接不到國外訂單而倒閉。

　　中國加入WTO后，更多的服裝品牌進入國人的視野，穿國際大牌服裝不再是明星的特權(quán)，普通人也可以穿著法國頂級的香奈兒套裝在職場里出現(xiàn)。國外服裝品牌的進入確實擠占了國內(nèi)的高端服裝消費市場。服裝企業(yè)沒有必須驚慌。

　　服裝企業(yè)同樣有消費層次存在，目前中國確實沒有與國外服裝奢華品牌進行抗衡的服裝。在高端的消費市場很難進入的情況下，國內(nèi)的服裝企業(yè)應該在細分市場上進行明確定位，服務好自己的消費終端完全可以再市場上站住腳跟。國內(nèi)人穿得起國外大牌服裝的人還是占據(jù)了非常少數(shù)的人，既然如此，那么捉住其他的大部分消費人群，服裝企業(yè)就可以生存。何必好高騖遠呢？