據(jù)鄭海濤透露，目前新杰克占拓卡奔馬75%的股份，除了財(cái)務(wù)管理、國際營銷（歐美市場仍以德方為主）外，包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理等在內(nèi)的其它事務(wù)全由德方掌控。新杰克清醒地認(rèn)識到，自己的強(qiáng)項(xiàng)不在前道設(shè)備的生產(chǎn)與研發(fā)，而是成本管理和市場營銷。而這兩項(xiàng)又剛好是擁有絕佳品質(zhì)的“奔馬”的短板。于是，“德國品質(zhì)、中國服務(wù)”也就順理成章地成為拓卡奔馬上海公司的主打口號。據(jù)悉，拓卡奔馬組建后，當(dāng)月便全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，10月開始贏利，11月實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，12月開始擴(kuò)大產(chǎn)能，截至日前，訂單已排至今年6月。在中國，拓卡奔馬上海公司今年1~4月的銷量便輕松超過往年同期。與此同時(shí)，專注于技術(shù)與品質(zhì)的德國總部也加快了新品研發(fā)的速度。去年10月底，在斯圖加特舉辦的歐洲貿(mào)易展上，德國拓卡奔馬公司推出了新一代單層裁床MONOCUT系列，能根據(jù)面料自動(dòng)更換刀具，第一臺產(chǎn)品已于今年2月出廠。“新鮮血液”的注入，使得這家?guī)捉?jīng)沉浮的老牌企業(yè)煥發(fā)出前所未有的活力。

    在鄭海濤看來，一個(gè)品牌的新生光有“新鮮血液”注入還不夠，還得打通企業(yè)的“任督二脈”。過去幾十年，奔馬服務(wù)響應(yīng)的速度一直取決于客戶付款的速度，很少站在客戶角度靈活應(yīng)變。重組后，鄭海濤上任后的第一件事就是增強(qiáng)服務(wù)力量、提高服務(wù)意識。目前，僅上海公司的員工就多達(dá)40余名，且絕大部分為服務(wù)人員，并前后組織了多場銷售和服務(wù)培訓(xùn)，旨在全面提升員工的專業(yè)知識和服務(wù)意識。在自動(dòng)裁床領(lǐng)域，使用成本居高不下一直是制約自動(dòng)裁床產(chǎn)業(yè)躍升的瓶頸。鄭海濤認(rèn)為，服務(wù)從來不應(yīng)該是一家公司賺取利潤的主要途徑。據(jù)其介紹，“拓卡奔馬”裁床采用的零配件多為通用配件，可自行購買，價(jià)格透明。同一級別產(chǎn)品，“拓卡奔馬”的使用維護(hù)成本約為其它歐美品牌的一半。這一優(yōu)勢，直擊競爭對手軟肋。

    而這只是奔馬“翻身仗”的第一步。在拓卡奔馬上海公司的官方網(wǎng)站上，赫然登著“臺州拓卡奔馬機(jī)電科技有限公司”的字樣。記者隨機(jī)搜索，關(guān)于該公司招聘裁床質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)裝配員工的信息大量涌現(xiàn)。奔馬國產(chǎn)化似乎已提上日程。重組后，“拓卡奔馬”7501型高層裁床的售價(jià)就已經(jīng)從之前的150~200萬元降為現(xiàn)在的120萬元左右。雷厲風(fēng)行的新杰克人已按耐不住對這一潛力市場的渴求。“奔馬裁床國產(chǎn)化勢在必行，但作為生產(chǎn)資料，我們深知質(zhì)量穩(wěn)定性對于客戶的意義，我們不會走得太急，會一步一步穩(wěn)步走下去。新杰克擁有扎實(shí)的制造基礎(chǔ)，在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域也積累了多年經(jīng)驗(yàn)，我們有辦法、有能力做到既降低成本，又進(jìn)一步提高質(zhì)量。”鄭海濤滿懷信心地說。

    拓卡奔馬能否復(fù)制新杰克在工業(yè)縫紉機(jī)領(lǐng)域的奇跡？我們拭目以待。