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徘徊在十字路口——上海外貿(mào)服裝企業(yè)未來(lái)在哪里?

      幾天前,上海大虹橋服裝服飾出口創(chuàng)新基地呱呱落地。這是政府希望通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)上海外貿(mào)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)舉措。

      盡管金融危機(jī)陰霾正逐漸消散,但今年上半年申城紡織服裝出口75.92億美元,雖比去年同期增長(zhǎng)12.15%,可增幅遠(yuǎn)低于同期全市外貿(mào)出口平均增幅21.35個(gè)百分點(diǎn);紡織服裝出口占全市出口的比重,跌至9.09%,比去年又下降1.67個(gè)百分點(diǎn)。

      服裝服飾出口企業(yè)生存之難,如今已是公開(kāi)的秘密。上海外貿(mào)企業(yè)的未來(lái),究竟在哪里?

      徘徊在十字路口

      前些時(shí),記者赴市郊采訪某民營(yíng)服裝出口企業(yè)總經(jīng)理。問(wèn)及當(dāng)下紡織服裝出口現(xiàn)狀,這位總經(jīng)理坦言,雖然今年以來(lái)服裝出口訂單有所增加,沃爾瑪?shù)葒?guó)際買家手里的訂單多得是,甚至出現(xiàn)訂單發(fā)不出去的奇特現(xiàn)象。這是因?yàn)閲?guó)際買家價(jià)格出得太低,而如今匯率波動(dòng)、勞動(dòng)力成本上升、原材料漲價(jià)、環(huán)保壓力增大等,均大大壓縮了出口企業(yè)的贏利空間。像他所在企業(yè)盡管去年出巨資購(gòu)買生產(chǎn)效率更高的服裝機(jī)械,但現(xiàn)在的出口凈利率也只有1%-2%。談及未來(lái),他有些迷茫,認(rèn)為即便再努力,能維持3年到5年已經(jīng)不錯(cuò)了,至于將來(lái),可以預(yù)料的結(jié)果似乎只有關(guān)門走人這一條路。

      據(jù)調(diào)查,目前上海有進(jìn)出口業(yè)績(jī)的3萬(wàn)多家外貿(mào)企業(yè)中,沒(méi)有或很少有生產(chǎn)制造功能的外貿(mào)企業(yè)比重正逐步上升,原因是生產(chǎn)和勞動(dòng)力成本持續(xù)遞增。上世紀(jì)八九十年代降生且以工貿(mào)結(jié)合為特征的工貿(mào)公司、工業(yè)自營(yíng)出口企業(yè),如今相當(dāng)大一部分已演變?yōu)榧兇獾馁Q(mào)易公司,如同昔日滬上專業(yè)外貿(mào)公司一樣。前些時(shí),記者走訪申城某知名工貿(mào)公司,該公司負(fù)責(zé)人告知,過(guò)去公司擁有20多家全資或控股紡織服裝工廠,而如今已一家不剩。但即便如此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍十分艱難,去年出口凈利率僅0.7%。

      紡織服裝歷來(lái)是上海外貿(mào)出口最重要的大類出口商品,就是在受到金融危機(jī)沖擊的困難條件下,去年申城紡織出口仍達(dá)到152.66億美元,占當(dāng)年全市外貿(mào)出口總額的10.76%,為僅次于信息通信產(chǎn)品的上海第二大出口商品。

      紡織服裝業(yè)雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但并非夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),無(wú)論國(guó)際國(guó)內(nèi),紡織服裝永遠(yuǎn)有市場(chǎng)。不過(guò)對(duì)多數(shù)上海外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),如今正徘徊在十字路口,繼續(xù)出口,生存空間越來(lái)越??;而另辟蹊徑,出路又不知在何處。

      創(chuàng)新點(diǎn)燃希望

      市商務(wù)委副主任王新培近日在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,上海作為我國(guó)最大貿(mào)易口岸并正在建設(shè)國(guó)際貿(mào)易中心,缺的不是“體力”而是“腦力”。他解釋說(shuō),以紡織服裝出口為例,現(xiàn)在各地幾乎都是貼牌加工,賺一點(diǎn)辛苦可憐的“體力”錢,上海企業(yè)不能再這么做,這不是上海的方向。上海外貿(mào)出口的希望是依靠“腦力”和創(chuàng)新。

      不同于工業(yè)生產(chǎn),列入服務(wù)業(yè)范疇的外貿(mào)企業(yè),該如何舍棄“體力”進(jìn)行創(chuàng)新呢?

      在浦東一幢辦公樓內(nèi),上海協(xié)大國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理林雨華向記者介紹了從外貿(mào)代理出口向ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。與國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)外貿(mào)公司一樣,長(zhǎng)期以來(lái)協(xié)大公司也是一個(gè)“二傳手”企業(yè),即按照國(guó)外企業(yè)給的毛針織服裝樣衣給國(guó)內(nèi)工廠生產(chǎn),然后出口海外。由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,公司亟待解決出路問(wèn)題。當(dāng)時(shí),擺在協(xié)大公司面前有三條路,一是自辦工廠,走工貿(mào)一體化之路,但需很大投入且要有優(yōu)秀生產(chǎn)管理人才,但協(xié)大無(wú)此能力。二是搞外貿(mào)代理服務(wù),但因風(fēng)險(xiǎn)很大且不易控制,也被否定了。三是力爭(zhēng)成為中國(guó)最強(qiáng)毛針織資源整合者,核心內(nèi)容是搞ODM,為國(guó)際買家提供設(shè)計(jì)、打樣等延伸服務(wù)。

      從2005年起,協(xié)大公司開(kāi)始建立起自己的毛針織服裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心,同時(shí)與北京服裝學(xué)院等國(guó)內(nèi)5所高校開(kāi)展設(shè)計(jì)合作。過(guò)去,該公司接單能力較弱,因?yàn)榛旧隙加蓢?guó)外買家拿來(lái)設(shè)計(jì)圖案和樣衣,而如今從面料、流行色、款式的選擇和設(shè)計(jì),由協(xié)大公司提供一攬子服務(wù),對(duì)外接單能力明顯增強(qiáng)。與5年前相比,這家企業(yè)平均每件毛針織服裝的出口利潤(rùn),提高了近6成。

      做外貿(mào)出口業(yè)務(wù),并非一些人想象的一手來(lái)一手去那樣的皮包生意,似乎與創(chuàng)新毫無(wú)關(guān)系。作為后來(lái)者,上海新聯(lián)紡進(jìn)出口有限公司同樣嘗到了創(chuàng)新的甜頭。自去年起,這家企業(yè)成立了打樣中心、設(shè)計(jì)中心和面料研發(fā)中心。去年秋季廣交會(huì)和今年華交會(huì)上,新聯(lián)紡設(shè)計(jì)師攜帶自己設(shè)計(jì)打樣的樣衣坐鎮(zhèn)展臺(tái),嗅覺(jué)靈敏的國(guó)外買家立刻前來(lái)商談,英國(guó)、列支敦士登等國(guó)買家還下了訂單,其價(jià)格比OEM(貼牌生產(chǎn))有一定幅度提升。

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