記得去年行業(yè)骨干企業(yè)會議在杰克召開時，當(dāng)時沒有幾家企業(yè)表現(xiàn)出對行業(yè)未來發(fā)展的信心。不到一年時間，行業(yè)形勢迅速變化，大家又都重拾信心，可謂冰火兩重天。而杰克不管是在行業(yè)最低潮的時候，還是在行業(yè)形勢非常好的時候，都充滿了信心。這種信心不是盲目的，是基于全體杰克人對行業(yè)的深刻理解和從戰(zhàn)略高度把握企業(yè)未來發(fā)展方向上的。

    我可以毫不夸張地說，在臺州甚至在行業(yè)里，杰克是唯一一家始終專注縫紉機(jī)的企業(yè)，一直全心全意地為縫紉機(jī)的發(fā)展努力，不曾動搖。剛剛大家也聽了趙董對行業(yè)形勢的分析，只要有服裝產(chǎn)業(yè)，縫紉機(jī)就有明天，我們沒有理由不充滿信心。

    當(dāng)然發(fā)展過程中總會出現(xiàn)波瀾，不可能一帆風(fēng)順，這是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定的，我們只有積極應(yīng)對。縫制設(shè)備屬于生產(chǎn)裝備，是需求彈性產(chǎn)品，面對百年一遇的金融危機(jī)需求下降是必然的。那么我們?nèi)绾稳?yīng)對？杰克狠抓內(nèi)部管理、產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)力度，可以說此次金融危機(jī)對杰克是有利的，讓我們看到了自身存在的很多問題，并有時間和精力去解決，經(jīng)歷了金融危機(jī)洗禮的杰克更加團(tuán)結(jié)、更加精干、更加強(qiáng)大。收購德國拓卡和奔馬，贊助服裝品牌年度大獎，與中國服裝協(xié)會達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等都使杰克品牌的知名度和美譽(yù)度大大提升，這其中離不開廣大供應(yīng)商朋友們的共同努力和奮斗。

    這么多年來，杰克對整個供應(yīng)鏈體系的建設(shè)付出了很多，大家都應(yīng)該是有目共睹的。我們每年都召開供應(yīng)商會議，會議上請精益生產(chǎn)老師給大家講課這在行業(yè)里也只有杰克在這樣做，金融危機(jī)時的提前付款和無償提供精益生產(chǎn)培訓(xùn)，應(yīng)該都可以看出杰克一直是在用心和大家溝通。這一次的供應(yīng)商年會杰克承擔(dān)了大家所有的費用，還組織大家去越南旅游，當(dāng)然在座的各位老板不缺這個錢，重要的是這份情誼，是杰克帶給大家的一份榮譽(yù)和體現(xiàn)自身價值的一個平臺。在如今零件供應(yīng)緊張的形勢下，大家能把杰克放在第一位，最大程度保障杰克的產(chǎn)能，也是這么多年感情的積累，我再一次感謝大家。

    大家剛剛提出了很多現(xiàn)實的問題，比如人工成本上漲、原材料價格上漲等等，我談?wù)剛€人的看法。首先我認(rèn)為，人工成本上漲對于我們縫制設(shè)備企業(yè)來說是利大于弊的，這是由服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點決定的，為什么這么說呢？服裝產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著人工成本的上漲，服裝企業(yè)必將從對人的依賴中擺脫出來，更加注重引進(jìn)高效的自動化裝備，設(shè)備的更新?lián)Q代也將隨之而來，這對我們來說是一個很大的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，我們的管理還有很大的改進(jìn)空間，改進(jìn)是永遠(yuǎn)無止境的，改進(jìn)的方法就是走進(jìn)現(xiàn)場，現(xiàn)場是開會的最好地點。在人工成本上漲的不可抗拒因素下，只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，靠管理創(chuàng)造效益。

    付款周期與付款方式也是大家比較關(guān)心的話題，實際上，杰克一直把付款作為一種競爭力，改善并提升目前的付款情況就是增強(qiáng)自身競爭力的表現(xiàn)。8月份開始實施的新的付款方式也充分表明杰克與廣大供應(yīng)商朋友們長期合作實現(xiàn)共贏的決心。

對于未來發(fā)展杰克充滿信心，也希望將這種信心傳遞給每一位供應(yīng)商朋友們。按正常狀態(tài)，預(yù)計明年5月，縫紉機(jī)市場會有回落的可能，整個行業(yè)，量的增長不會太大，但杰克整體的量還會增長，接下來杰克將在進(jìn)一步擴(kuò)張的同時，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。新一輪的突破需要供應(yīng)商朋友的鼎立支持和幫助，讓我們攜手奮進(jìn)再創(chuàng)輝煌！