1000歐元一雙襪子？聽起來有點玄乎，但中國南方一家民營企業(yè)產(chǎn)的襪子就值這個價。

　　顧伯生的工廠在上海西南約250公里的大唐鎮(zhèn)。這里是中國最大的襪子生產(chǎn)基地，去年的產(chǎn)量足夠地球上每個人同時擁有兩雙。

　　顧伯生最近獲得的一筆訂單來自沙特，訂了4000雙，每雙1000歐元。超過30臺古董針織機(jī)負(fù)責(zé)生產(chǎn)這種“天價”襪子，其中年代最為久遠(yuǎn)的一臺是1827年英國萊斯特制造的KOMET。

　　這種“天價”襪子所用的原料是水貂毛，一種昂貴而順滑的紡織用品。“用近200年前的古董襪機(jī)織出的襪子，還能帶來文化意義上的舒適度。”顧伯生說，也許買主正是看中了這一點，所以才會“一擲千金”。

　　之前，這些襪機(jī)已幫他織出了數(shù)萬雙襪子，單價從2歐元到100歐元不等。

　　但中國只有極少數(shù)中小型襪子生產(chǎn)者像顧伯生那樣幸運。“國際襪都”大唐鎮(zhèn)所在的浙江省諸暨市，上萬家襪子生產(chǎn)企業(yè)中，家庭作坊式的小工廠為數(shù)眾多。

　　襪子這樣的小商品可謂“中國制造”的縮影，盡管數(shù)量眾多，在全球制造業(yè)價值鏈上卻處于低端，為生產(chǎn)者帶來的利潤極其微薄。

　　“一臺機(jī)器一天賺不到20元（約合3美元），甚至還不夠付工錢。”大唐鎮(zhèn)小作坊主趙進(jìn)龍告訴記者，由于自己的襪子沒有品牌，也沒有固定的銷售渠道，只能靠接一些零碎的訂單維持。

　　如今，一些成功的中國襪廠可以雇傭近萬名工人，甚至躋身耐克、阿迪達(dá)斯這樣跨國企業(yè)的供貨鏈。但面對日漸加劇的業(yè)內(nèi)競爭，越來越多的家庭作坊主必須在大企業(yè)的縫隙中掙扎求生。

　　低端的襪子越來越難做，這是義烏國際商貿(mào)城襪區(qū)不少批發(fā)商現(xiàn)在的明顯感受。

　　人民幣升值、原材料漲價、工資上浮，這些因素交織在一起，讓中國襪廠的利潤越來越薄。“今年上半年，我們的原料價格增長了約30％。”顧伯生說。

　　為應(yīng)對金融危機(jī)，中央政府高調(diào)倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”，但傳統(tǒng)制造業(yè)在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下如何取得根本突破，則讓決策者和專家撓頭。

　　站在最前沿的一些民營企業(yè)，試圖通過技術(shù)改造、自主研發(fā)等手段進(jìn)軍襪子的高端領(lǐng)域，提高產(chǎn)品的附加值。

　　做“世界襪王”，這是義烏襪企浪莎集團(tuán)提出的目標(biāo)。今年，浪莎將投入超過1億美元，從意大利引進(jìn)約4000臺新款襪機(jī)，用于更新設(shè)備和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這種襪機(jī)不到兩分鐘就能“吐”出一只長筒絲襪，一名工人可同時照看30臺?？偨?jīng)理翁榮弟告訴記者，現(xiàn)在浪莎幾乎是每星期都有新設(shè)備到貨。

　　目前，浪莎的產(chǎn)品從最初的襪子，發(fā)展到文胸、短褲、內(nèi)衣，再到運動服、鞋類、皮包，足夠一個人全身上下穿戴整齊?，F(xiàn)在，浪莎的襪子外銷比例大約為40％，帶牌的占一半左右。

　　翁榮弟說，只有掌握了品牌和渠道，才能提高襪子在全球貿(mào)易中的利潤，“現(xiàn)在我們即便賠錢，也堅持在國外推廣自主品牌”。