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云南家紡:一個(gè)被忽略的數(shù)億大市場(chǎng)

      多采用明星代言的家紡企業(yè)發(fā)展迅速,但還未出現(xiàn)行業(yè)巨頭。

      與高調(diào)的家居行業(yè)相比,家紡多年來一直躲在角落里低調(diào)地發(fā)展著。隨著社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如今整個(gè)云南家紡的市場(chǎng)容量,已達(dá)數(shù)十億,更有業(yè)內(nèi)人士大膽的預(yù)計(jì),目前云南家紡市場(chǎng)的容量可以達(dá)到百億,敢與最近兩年紅火的建材行業(yè)相媲美。

      一個(gè)數(shù)十億元的大市場(chǎng),正在被散落在城市商業(yè)區(qū)與社區(qū)的家紡專賣店默默的創(chuàng)造著。

      前景 市場(chǎng)容量百億不是夢(mèng)

      說到家紡市場(chǎng),昆百大相關(guān)負(fù)責(zé)人張女士給記者算了一筆賬,按照政府部門的數(shù)據(jù),整個(gè)2009年,云南有1`0多萬對(duì)新人結(jié)婚,假設(shè)每對(duì)花費(fèi)2000元來置辦床上用品,就會(huì)帶來一個(gè)2億元的市場(chǎng)。但在現(xiàn)實(shí)中,一對(duì)新人置辦床上用品的花費(fèi),幾乎都是超過2000元的,特別是城市居民,許多都是幾千元甚至上萬元的。

      另外一種更為現(xiàn)實(shí)的算法,就是每年看看有多少套商品房交房。如果每戶同樣花費(fèi)2000元來購(gòu)買家紡產(chǎn)品,那么就會(huì)為昆明帶來一個(gè)上億元的市場(chǎng)。“這些都是非常保守的數(shù)據(jù),事實(shí)上,幾大品牌每年在云南的營(yíng)業(yè)額,都是上億的”,張女士透露,現(xiàn)在云南市場(chǎng)上的家紡品牌,一共有上千個(gè),其中做得比較好的幾個(gè)全國(guó)性的大品牌,每年在云南的營(yíng)業(yè)額都是上億元。而一些不知名的小品牌,因?yàn)閮r(jià)格的原因,同樣占據(jù)著非常大的市場(chǎng)。

      張女士的這種說法,得到了在新螺螄灣做家紡產(chǎn)品批發(fā)的熊先生的認(rèn)可,他現(xiàn)在代理了浙江的幾個(gè)品牌,價(jià)格比較便宜,一般零售價(jià)也就是在100-500元之間,熊先生透露,他2009年的營(yíng)業(yè)額,也有幾千萬,而在那個(gè)市場(chǎng)里,像他這樣的商戶,一共有幾十家。這就意味著,僅從新螺螄灣流向昆明及州市市場(chǎng)的家紡產(chǎn)品,就有幾十億元了。

      格局 仍未有特大巨頭出現(xiàn)

      盡管號(hào)稱全國(guó)家紡全三甲的企業(yè)都在云南開設(shè)了專賣店,盡管上市公司富安娜與羅萊家紡在云南也算做得風(fēng)生水起,但直到目前,整個(gè)云南依然沒有能夠統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的大品牌。即便在業(yè)內(nèi)看來,已經(jīng)算比較厲害的幾大品牌,年銷售額可以上億了,“但相對(duì)這個(gè)大市場(chǎng)的容量來看,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代就一直從事百貨行業(yè)的張女士說,從前,云南整個(gè)家紡市場(chǎng)幾乎都是被云南紡織廠和昆明紡織廠所壟斷,當(dāng)時(shí)這兩家廠每年創(chuàng)造的銷售額,就能夠達(dá)到千萬元。而如今,或許是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,整個(gè)行業(yè)還未出現(xiàn)一家能夠占據(jù)絕對(duì)分額的大企業(yè)、大品牌。

      而民族證券的研究員王堅(jiān)則認(rèn)為,國(guó)內(nèi)家紡業(yè)的整體格局和服裝業(yè)比較相似,都是以中小型企業(yè)居多,且市場(chǎng)較分化。而國(guó)內(nèi)家紡業(yè)市場(chǎng)份額已接近30%的合理目標(biāo)水平,預(yù)計(jì)未來其總量增速不會(huì)很高。家紡業(yè)內(nèi)部可能會(huì)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,企業(yè)間出現(xiàn)兩極分化,消費(fèi)從低端逐漸轉(zhuǎn)移至中高端,落后產(chǎn)能被淘汰。預(yù)計(jì)在未來3至5年內(nèi),家紡業(yè)發(fā)展將略快于服裝業(yè),整體維持10%~15%的增速。

      渠道 專賣店走出不尋常路

      盡管家紡是家居行業(yè)的一部分,但在許多家居大賣場(chǎng)里,并未出現(xiàn)太多家紡業(yè)的身影,甚至許多大品牌家紡產(chǎn)品,都是不進(jìn)家居賣場(chǎng)的。同屬一個(gè)行業(yè),卻分立門戶,是家紡行業(yè)長(zhǎng)期以來最特別的地方。

      “專賣店體系是比較好的渠道體系,它具有可伸可縮的特性,而且保證了品牌的專業(yè)性、擴(kuò)展性”,富安娜家紡的趙小姐告訴記者,家紡本來就是家庭常用品,與建筑材料有著本質(zhì)的區(qū)別,因此一般會(huì)選擇進(jìn)入家居賣場(chǎng),其選址某些時(shí)候與服裝有著異曲同工的地方,而如今家紡的產(chǎn)品與地位,都融入了更多文化內(nèi)涵,因此營(yíng)銷也必須融入更多文化與審美元素。選擇專賣店,可以最大限度的自由展示產(chǎn)品屬性,因此這種方式被眾多品牌家紡接受。

      而一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士則表示,家紡確實(shí)與一般建筑材料不同,購(gòu)買建筑材料的顧客,是不會(huì)同時(shí)購(gòu)買家紡產(chǎn)品的。買建材的人,都是裝修房子的,甚至可以說,買建材是裝修的第一步,而買家紡是裝修的最后一步,因此凡買家紡的人,都不會(huì)同時(shí)去購(gòu)買建材商品,這也是他們分開銷售的最主要原因。

      此外,選擇專賣店的成本,也要比進(jìn)入賣場(chǎng)低廉許多。專賣店最大好處就是直接,可以隨心所欲的展示自己的產(chǎn)品,可以完全按照自己的想法來經(jīng)營(yíng)品牌,而進(jìn)入賣場(chǎng),有些時(shí)候需要顧及整個(gè)賣場(chǎng)的需要。同時(shí),進(jìn)入賣場(chǎng),房租及各種管理費(fèi)用比較高,甚至比市區(qū)繁華地段的店鋪?zhàn)饨疬€要高。

      而家紡產(chǎn)品,本身不屬于耐用消費(fèi)品,與服裝一樣,雖然不是生活必需品,但只要能刺激起人的購(gòu)買欲望,顧客是會(huì)重復(fù)、反復(fù)購(gòu)買的,因此許多家紡專賣店都開在了成熟社區(qū),成本既低廉,又培養(yǎng)了大批忠實(shí)的消費(fèi)群體。

      “因此目前大多數(shù)做家紡的商家,都選擇了專賣店,從高端大品牌,到一般沒有品牌的現(xiàn)場(chǎng)加工小店,都是專營(yíng)模式”,該人士表示,由于家紡產(chǎn)品品牌定位的不同,不同檔次的家紡品牌選擇的渠道也不盡相同。中高端產(chǎn)品往往會(huì)選擇品牌旗艦店、百貨公司專柜、專賣店等作為自己的渠道體系。而專賣店體系是比較好的渠道體系,它具有可伸可縮的特性,而且保證了品牌的專業(yè)性、擴(kuò)展性,同時(shí)它也具有折中、人流量低的弱點(diǎn)。

      未來 高速發(fā)展期并非微利

      從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”,到如今已經(jīng)時(shí)尚化、時(shí)裝化,家紡產(chǎn)品早已經(jīng)“脫胎換骨”。而今追求舒適生活的年輕人,也不會(huì)再如老一輩一樣,一床被子可以蓋幾十年,媽媽出嫁時(shí)的被面,可以用到女兒出嫁。記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),如今大部分40歲以下的市民家里,每年至少會(huì)購(gòu)買一到兩套家紡產(chǎn)品,這種更換速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了建材和家具。

      正是因?yàn)檫@種需求的存在,在高速發(fā)展幾年之后,市場(chǎng)也開始細(xì)分,不止再針對(duì)年輕人,而是針對(duì)不同的人群,開發(fā)不同的家防產(chǎn)品。“我們發(fā)現(xiàn),無論是新生嬰兒還是新婚一族亦或古稀老人,每一個(gè)群體都蘊(yùn)藏著不小的消費(fèi)空間,正是這些不同層次、不同階段的家紡產(chǎn)品消費(fèi)才構(gòu)建出金碧輝煌的家紡金字塔”,富安娜家紡的趙小姐表示,目前更多企業(yè)愿意花精力在兒童、成人家紡市場(chǎng),特別是兒童家紡市場(chǎng)。目前我國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期,嬰幼兒用品消費(fèi)以每年17%的速度遞增,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期社會(huì)商品零售的增幅。隨著產(chǎn)品的逐步深度開發(fā),這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模將有望得到進(jìn)一步的拓展,如此大的市場(chǎng)空間,加之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寥寥無幾的態(tài)勢(shì),嬰幼兒市場(chǎng)將成為目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆⑹找尕S厚的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

      無論企業(yè)開始重視哪一塊市場(chǎng),整個(gè)家紡市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)是大家都能看到的,而家紡行業(yè)的高利潤(rùn),也是讓眾多行業(yè)眼紅的。最近雖然大盤在下跌,但有國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的龍頭公司,羅萊家紡和富安娜卻十分抗跌。自4月16日至6月2日,在上證指數(shù)下跌18.6%的背景下,富安娜的漲幅為8.5%;羅萊家紡的漲幅為8.6%。而且這兩只個(gè)股目前股價(jià)均離歷史新高相差無幾。在國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)持續(xù)向好的大背景下,該行業(yè)的龍頭公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持快速增長(zhǎng),且具備一定的投資價(jià)值,給予羅萊家紡和富安娜“增持”的投資評(píng)級(jí)。

      從目前公開的資料來看,羅萊家紡2010年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.59億元,同比增長(zhǎng)40.81%;同比分別大幅增長(zhǎng)了72.17%和43.23%;每股收益0.36元,公司良好的業(yè)績(jī)超出了不少分析師的預(yù)期。這樣的利潤(rùn)率,這樣好的收益,足以讓之前在資本市場(chǎng)慘敗的建材企業(yè)汗顏。

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