1、創(chuàng)新要思路不要套路；

    2、突破要品牌不要套牌；

    3、廣告要職員不要演員；

    4、用人要真才不要庸才；

    5、事業(yè)要團(tuán)干不要單干；

    6、企業(yè)要活力不要“和泥”；

    7、運(yùn)營(yíng)要流程不要科層；

    8、決策要總裁不要獨(dú)裁。

    如果你認(rèn)可這些觀點(diǎn)，后面的話(huà)也可以不看。如果你不認(rèn)同，那就看看后面的解釋?zhuān)绻匀徊粷M(mǎn)意，那就請(qǐng)你指教。

    1、創(chuàng)新要思路不要套路

    思路決定出路，似乎漸成共識(shí)，可是套路卻更流行，特別是他人運(yùn)用成功的套路，總有人在后面趨之若鶩。由于未加思索，脫離自己企業(yè)的實(shí)際，結(jié)果不是東施效顰，就是邯鄲學(xué)步。見(jiàn)賢思齊好，見(jiàn)異思遷錯(cuò)。

    創(chuàng)新容不得偷懶，創(chuàng)新容不得抄襲。創(chuàng)新必須從自己企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新必須是自己的獨(dú)特感悟。在創(chuàng)新的果園，沒(méi)有叫“捷徑”的果實(shí)。

    多從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)找思路，少?gòu)膭e人的套路中抄近路。沒(méi)有創(chuàng)新，很容易被套住。

    2、突破要品牌不要套牌

    后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，否則就會(huì)被紅海吞噬。在前危機(jī)時(shí)代，沒(méi)有品牌的企業(yè)死得快、死得多，當(dāng)時(shí)人們觸目驚心，現(xiàn)在也應(yīng)該記憶猶新。代工企業(yè)龐大如富士康，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的分工中也沒(méi)有多少話(huà)語(yǔ)權(quán)，沒(méi)有自主品牌的企業(yè)就是沒(méi)地位。反觀一些有獨(dú)立品牌的小企業(yè)，在金融風(fēng)暴襲來(lái)時(shí)仍然活得很滋潤(rùn)。

    有品牌的企業(yè)能夠風(fēng)雨如磐，無(wú)品牌的企業(yè)往往風(fēng)雨飄搖。突破請(qǐng)從打造自主品牌開(kāi)始。

    3、廣告要職員不要演員

    企業(yè)品牌形象最好的代言人是企業(yè)員工，而不是演員。我歷來(lái)如此主張。也許是人微言輕之故，少有人聽(tīng)得進(jìn)耳。不過(guò)，我仍要不遺余力地鼓吹：廣告要職員不要演員。

    一則演員不管他（她）飾演什么角色，他（她）的道德并未提高、私心并未泯滅，恰恰相反，隨著知名度的提高，反倒飛揚(yáng)跋扈起來(lái)，不是目中無(wú)人，就是口出狂言?？蓱z被他（她）代言的企業(yè)，不僅沒(méi)有沾光，反而跟著遭殃。二則消費(fèi)者也不是傻瓜，動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)的代言費(fèi)，誰(shuí)不知道羊毛出在羊身上？

    企業(yè)員工代言，既不浪費(fèi)資金，又平易近人、真實(shí)可信。何樂(lè)而不為？

    4、用人要真才不要庸才

    工廠不是官場(chǎng)，企業(yè)不是政黨，不要把庸俗的社會(huì)關(guān)系復(fù)制到你的企業(yè)。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，用人都是要花代價(jià)的，不要任人唯親，而要任人唯賢。

喜歡聽(tīng)好話(huà)，多找找算命先生就行，只要你掏錢(qián)，沒(méi)有不讓你聽(tīng)著不舒服的，而且成本還低。想想看，在企業(yè)里養(yǎng)幾個(gè)溜須拍馬的，那要花多大代價(jià)？
    更何況一個(gè)企業(yè)庸才多了，就會(huì)劣幣驅(qū)良幣，壞人壓制好人，庸才趕走人才。