經(jīng)常去歐美國(guó)家的人都清楚，在西方商場(chǎng)里，同樣品牌的衣服、鞋帽等等，要比中國(guó)便宜得多。讓許多人感到驚訝的是，這些商品上還都有一個(gè)標(biāo)簽“Made in China(中國(guó)制造)”。

　　比如，同一款Coach的拎包，在北京西單可能要價(jià)2000元人民幣；但在美國(guó)的可能只要不到100美元，價(jià)格不到國(guó)內(nèi)的一半；同一款HugoBoss的西服，在國(guó)內(nèi)的精品店，標(biāo)價(jià)動(dòng)輒上萬元人民幣；而在美國(guó)的百貨商場(chǎng)，一般也就在300到400美元。

　　于是，在歐美國(guó)家，每到購物旺季，在許多商場(chǎng)里，觸目可見是亞洲人，更多是中國(guó)人。

　　中國(guó)的部分同等商品價(jià)格超歐趕美，尤其是“中國(guó)制造”的價(jià)格更是國(guó)內(nèi)高于國(guó)外，原因當(dāng)然有很多，稅收調(diào)節(jié)可能是一個(gè)因素。但即使剔除這些稅收，也不至于有這么大的價(jià)格落差。

　　以前總以為，這種價(jià)差中有所謂“品牌的力量”的因素：在這個(gè)全球化時(shí)代，“中國(guó)制造”的過程，賺取的只是小利；美國(guó)人賺的才是品牌大利，自然也才能更多讓利給美國(guó)消費(fèi)者。但這種因素也不能解釋所有問題。

　　許多外國(guó)品牌存在這種價(jià)差，其實(shí)不少完全中國(guó)自主品牌也存在類似的鮮明價(jià)格對(duì)比。由于是“中國(guó)制造”，其實(shí)銷往海外的產(chǎn)品，比在中國(guó)國(guó)內(nèi)銷售，在運(yùn)價(jià)成本上更高一點(diǎn)——憑什么在美國(guó)就可以銷售那么低，在中國(guó)國(guó)內(nèi)又會(huì)那么貴？

　　這一點(diǎn)，其實(shí)也引起美國(guó)人的疑慮，一些美國(guó)人就認(rèn)為，這就存在中國(guó)商品傾銷或高額補(bǔ)貼的因素，這也是目前美國(guó)對(duì)“中國(guó)制造”進(jìn)行反補(bǔ)貼和反傾銷制裁的一個(gè)理論基礎(chǔ)。但我們也清楚，將問題歸咎于傾銷或補(bǔ)貼，顯然是不符合事實(shí)的。

　　“中國(guó)制造”在國(guó)內(nèi)價(jià)格比國(guó)外高，應(yīng)該從體制問題上尋找，比如，商品流通渠道不暢、交易信用缺失，使國(guó)內(nèi)廠家更希望出口，因?yàn)檫@畢竟可以確保錢貨兩清。但可以肯定的是，“中國(guó)制造”的國(guó)內(nèi)外價(jià)格差不是一種因素可以決定，要解決這個(gè)問題，需要多管齊下、綜合治理。

　　盡管中國(guó)人的收入較之以前已有不小進(jìn)步，但比起歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，差距還是相當(dāng)明顯的。但“中國(guó)制造”國(guó)外比國(guó)內(nèi)便宜，這或許更是對(duì)不少囊中羞澀的中國(guó)人開的一個(gè)玩笑。在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，這種悖論是否會(huì)造成中國(guó)消費(fèi)力外流，成為擴(kuò)大內(nèi)需的一個(gè)障礙呢？