如果說(shuō)2008年潯興的時(shí)尚發(fā)布會(huì)給紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)提了個(gè)醒，那么，這次海博會(huì)上，面輔料行業(yè)的集體出擊可以說(shuō)是整個(gè)上游行業(yè)經(jīng)過(guò)兩年沉思之后的醒悟。
    在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，這些上游企業(yè)把太多的關(guān)注都放在了下游客戶行業(yè)———成品服裝。每年開發(fā)出百千種新品，卻可能只有一種獲得客戶最后的青睞。拼了命地努力，卻還是陷于被動(dòng)。

    要轉(zhuǎn)變，就要化被動(dòng)為主動(dòng)。

    走向T臺(tái)，大方展示，秀場(chǎng)發(fā)布會(huì)只是其中一種方式。輔料，可以如潯興一樣，與客戶的設(shè)計(jì)師一起溝通研發(fā)；縫制設(shè)備，可以和客戶的工程師一起研發(fā)，進(jìn)行改進(jìn)……不直接面臨消費(fèi)者并不意味著不是主角。當(dāng)品牌意識(shí)覺醒時(shí)，上游產(chǎn)業(yè)也可以如服裝一樣，只是面對(duì)的客戶不同。

    這里所言的紡織服裝上游行業(yè)，我們希望是包括化纖、面輔料、紡織機(jī)械等在內(nèi)的所有成品服裝配套企業(yè)，都可以走上主角之路。