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打造服裝強國法則之一:市場聚焦力

       以消費者為核心,市場細分的時代來了

        其實,“海外市場消費泡沫正在減少,”中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲說,價位從中高端向中低端下滑,理性消費趨勢正在回歸。

        因此,我們?nèi)リP(guān)注消費結(jié)構(gòu)調(diào)整下的“有效需求”變化,提供更具優(yōu)秀設(shè)計、合理品質(zhì)、相對低廉價格的“大眾型品牌”。

        而未來15年內(nèi),我國人口仍將呈上升趨勢、國民收入水平仍將持續(xù)增長、農(nóng)村城鎮(zhèn)化將進一步加速。隨著住房、社會保障等得到合理解決,衣著消費需求潛力極有可能極大釋放。

        比如,2008年,中國社會零售總額歷史性突破10萬億,衣著類突破8000億,比2005年提高了50%以上。

        而2009年中央經(jīng)濟工作會議的一個重要亮點是加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐,縮小城鄉(xiāng)生活的差距。休閑品牌和運動休閑品牌將率先打開農(nóng)村市場的大門。

        而市場細分開始向縱深發(fā)展,從產(chǎn)品品類、檔次、功能、營銷模式,到服務(wù)人群分類、服務(wù)區(qū)域分割等各方面更加細分。

        如禮服,我國消費者尚未形成著禮服出席特定場合的習(xí)慣,多數(shù)人使用套裝代替禮服。禮服不僅僅在婚禮中使用,音樂會、酒會、時尚派對等場合都會有各自不同的著裝要求。

        如運動健身將成為未來“新貴族”、“新中產(chǎn)階級”、正在步入社會的“新一代”主要生活組成部分,并且會產(chǎn)生更多更新的運動項目,如遠足、宿營、登山等,由此會出現(xiàn)更專業(yè)細分的市場。

        再比如,首飾、鞋帽、箱包等服飾配件一并納入服裝配飾范疇。服裝搭配飾品將逐漸成為日常衣著打扮的組成部分。

        “一個國家話語權(quán)強不強是消費所決定的,不是生產(chǎn)所決定的,也不是流通所決定的,”華孚控股董事長孫偉挺說。

       其實,在強大的消費市場下,國際品牌紛紛進入中國。面對沖擊,中國很多品牌不得不借助“洋身份”去提升自己。

        由此可見,中國無論在國際市場,還是在國內(nèi)市場,都缺少品牌影響力。

        “我們以前是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的對抗;下一步是消費層面的對抗。”孫瑞哲說。

        那是按照“產(chǎn)品研發(fā)”模式進行跟進式創(chuàng)新,還是立足于終端需求創(chuàng)新呢?

        孫瑞哲顯然是“需求導(dǎo)向型”的支持者,“市場經(jīng)濟是典型的“以銷定產(chǎn)”。

        中國服裝協(xié)會副會長陳大鵬也很贊同孫瑞哲的觀點,中國服裝產(chǎn)業(yè)30年的大發(fā)展,主要依托的是對市場的掌握,沒有市場,談不到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展。

        但是,很多品牌大多定位中高檔,并且同質(zhì)化嚴重。

        比如男裝,對消費者宣傳也大都是“好男人”或“成功男人”。

        比如女裝,大多定位25-40歲之間的白領(lǐng)女性。初出茅廬的大學(xué)生,初入職場卻常常為買不到衣服發(fā)愁。

        而更多的企業(yè)因為模仿而“死掉”。

        在“七匹狼”商標注冊,并成功運作之后,近三十個“狼氏”品牌相繼誕生,他們都希望借助已經(jīng)有的“七匹狼”的名氣,把自己的品牌做大做強。

        然而,據(jù)內(nèi)人士透露,現(xiàn)在僅有“七匹狼”等少數(shù)品牌壯大起來,其他的發(fā)展一般,甚至“死掉”或者“半死不活”。

      

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