昨日（5日），第107屆廣交會如期“收官”。據(jù)有關(guān)負責人介紹，本屆廣交會的人氣和出口成交均呈恢復性增長，但尚未達到危機前的水平。

　　昨日下午1時，琶洲展館內(nèi)外已是一片忙碌景象:參展企業(yè)開始忙著“收攤”，紙箱、膠帶、樣品等四處散落，有的參展商還在爭分奪秒，和外商進行最后一筆的談判，有的展位則懸掛出“ONSALE”(樣品出售)的字樣，吸引了不少人前來搶購。

　　下午4時左右，七八成展位已經(jīng)樣品一空，只剩一兩個工作人員守著展位。境外采購商開始拎著大包小包往外走，出口等出租車的地方開始排著長長的隊伍，而國內(nèi)參展商也開始雇人拖著紙箱往貨車上搬，對于他們來說，金融危機觸底反彈后第一年的廣交會已經(jīng)落幕。

　　增長：呈現(xiàn)恢復性，但尚未達到危機前水平

　　據(jù)廣交會副秘書長、新聞發(fā)言人陳朝仁介紹，本屆廣交會到會采購商和出口成交呈現(xiàn)恢復性增長，但未達到危機前水平。

　　他說，目前從外部形勢上看，世界經(jīng)濟開始出現(xiàn)復蘇跡象，但復蘇基礎(chǔ)仍然脆弱，歐洲金融風險重新擴散，商品價格和匯率波動加劇，貿(mào)易保護主義抬頭，這些都可能成為影響我國外貿(mào)出口的不確定因素。

　　根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至5月4日，共有212個國家和地區(qū)的203996名境外采購商到會，比去年秋交會增長8.4%，比2007年同期下降1.3%；出口成交額達343億美元，比去年秋交會增長12.6%，比2008年同期下降10.3%。

　　到會采購商人數(shù)位居前三位的國家和地區(qū)分別是:香港地區(qū)27821人；美國11274人；臺灣省9249人；而在產(chǎn)品成交方面，機電商品、輕工產(chǎn)品、紡織服裝分列成交商品類別前三位，占比分別達46.9%、29%和11%。

　　陳朝仁表示，由于世界經(jīng)濟復蘇的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，出口運行仍存在著諸多變數(shù)，形勢也遠比預期的復雜。由于不少出口企業(yè)擔心政策變化，加上面臨成本上漲、貿(mào)易保護加劇的壓力，企業(yè)不敢接長單、大單，3個月以內(nèi)的短單占比高達53%。

　　轉(zhuǎn)型：從“要我轉(zhuǎn)”變成“我要轉(zhuǎn)”

　　琶洲展館的13號館里，廣東明朗生活用品公司董事長陳朗正在向客戶展示他們的最新產(chǎn)品:“七十二變”的拖把，可以從正方形變成長方形，從梯形變成大三角形，靈巧的角度設(shè)計，讓使用者輕松清掃每一個角落；掃把上的毛用久了會彎曲，在掃把柄處裝上一個特制的外套，小小創(chuàng)意便可解決生活中的煩惱。此外，他們還打算推出添加生物抗菌劑的抹布、可計算消耗多少卡路里的地拖……

　　“我們的產(chǎn)品渾身上下都是設(shè)計專利，我敢說在同類產(chǎn)品里已經(jīng)達到世界頂尖水平!”陳朗不無驕傲地說。

　　在廣交會上逛館，讓記者感到眼前一亮的，不是企業(yè)主掐著指頭計算著比上屆多收了多少訂單，而是他們那種在介紹自己琳瑯滿目的新產(chǎn)品時的自豪感。

　　CBC公司的曾小姐說，客戶來到展位第一句話就問哪些是新品。有歐洲客戶因為“火山灰”影響而無法參會，仍然通過電郵積極下訂單。“因為我們的產(chǎn)品設(shè)計得很漂亮，客戶相信肯定有銷路!”

　　如果說在前兩屆廣交會上，外貿(mào)企業(yè)千方百計推出新品是因原材料等各種成本上漲而達到“曲線提價”目的，或者是以創(chuàng)新來留住難得的客戶的話，那么在形勢好轉(zhuǎn)的今天，廣東外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)深諳創(chuàng)新才是競爭力之理，他們已將自主創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。

　　湛江鴻智電器有限公司總經(jīng)理宋亞養(yǎng)告訴記者，該公司自主研發(fā)了一款具備菜單記憶功能的電飯鍋，售價高達38美元，頗受市場歡迎。針對不同市場的需要，他們還設(shè)計了不同材質(zhì)的內(nèi)膽，比如歐美喜歡不銹鋼內(nèi)膽、東南亞偏愛紫砂內(nèi)膽等。

　　這一點從數(shù)據(jù)上也得到反映。據(jù)統(tǒng)計，一季度，我省一般貿(mào)易進出口總額大幅增長48.3%，規(guī)模遠超危機前同期水平，占全省進出口比重提升至36.4%，比2009年提高3.9個百分點。與此同時，加工貿(mào)易出口比重降低，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一季度，我省加工貿(mào)易出口占比為59%，同比降低2.9個百分點。

　　在廣交會二期開幕首日，商務部部長陳德銘考察展館之后高興地說，很多企業(yè)已經(jīng)從原來單純的生產(chǎn)、加工和代加工，轉(zhuǎn)變成一頭搞設(shè)計、一頭搞營銷，向“微笑曲線”的兩端延伸，這是一個非常大的進步。要通過市場的信號，引導企業(yè)從“要我轉(zhuǎn)變”變成“我要轉(zhuǎn)變”，從而成為企業(yè)自覺的行為。“如果中國企業(yè)能夠一頭掌握設(shè)計、一頭掌握市場的營銷，企業(yè)生命力就會大大增強。”陳德銘說。