服裝行業(yè)把設(shè)計(jì)做好并不太難，但要做好設(shè)計(jì)與市場(chǎng)的結(jié)合則并非易事。設(shè)計(jì)是服裝的靈魂，沒(méi)有靈魂的服裝注定是蒼白的。中國(guó)作為服裝生產(chǎn)的泱泱大國(guó)，卻一直缺乏本土的世界級(jí)別品牌，一直登不上世界主流時(shí)裝舞臺(tái)，這與中國(guó)現(xiàn)有的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)急設(shè)計(jì)師們的境遇有很大關(guān)系。那么，“設(shè)計(jì)”究竟在中國(guó)服裝業(yè)遭受了怎樣的阻力？

    中國(guó)的服裝企業(yè)很少有依靠設(shè)計(jì)風(fēng)格樹(shù)立起品牌的特點(diǎn)，中國(guó)服裝企業(yè)也似乎普遍還沒(méi)有意識(shí)到要打造世界級(jí)的品牌首先需要有世界級(jí)的設(shè)計(jì)師?；蛘?，中國(guó)服裝企業(yè)還不能順利找到設(shè)計(jì)和品牌的完美結(jié)合點(diǎn)。

    很多國(guó)際買(mǎi)手看過(guò)中國(guó)的發(fā)布秀后都會(huì)說(shuō)太棒了，但你問(wèn)他會(huì)不會(huì)購(gòu)買(mǎi)，他說(shuō)不會(huì)。這似乎是一個(gè)怪圈。中國(guó)的設(shè)計(jì)師們擠破頭往巴黎時(shí)裝周上涌，但結(jié)果只能是賺吆喝，沒(méi)有形成真正的銷(xiāo)售。而迄今為止，在四大時(shí)裝周上作秀的中國(guó)服裝品牌和設(shè)計(jì)師，還沒(méi)有一個(gè)真正進(jìn)入歐洲高端主流消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)，究竟出了什么問(wèn)題？

    人們?cè)诒鎰e中國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)格的時(shí)候，很容易看到龍、書(shū)法、中國(guó)畫(huà)等“中國(guó)元素”在服裝上的應(yīng)用。但這種簡(jiǎn)單組合、疊加或者混搭，已經(jīng)讓人心生厭倦或者產(chǎn)生質(zhì)疑。過(guò)于民族化的元素如果不經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師的消化和吸收，直接照搬一些表面的東西，是不可能被廣大消費(fèi)者所接受的。中國(guó)究竟需要什么樣的設(shè)計(jì)文化？或許這應(yīng)該值得設(shè)計(jì)師們深思。

    在中國(guó)的服裝企業(yè)界，你可能知道七匹狼老板周少雄，可能知道雅戈?duì)柨偛美钊绯桑部赡苤兰t豆集團(tuán)董事長(zhǎng)周耀庭，但你能隨口說(shuō)出這些品牌背后的設(shè)計(jì)師嗎？毫無(wú)疑問(wèn)，這些企業(yè)的老總們都是品牌運(yùn)作方面的高手，在他們的運(yùn)籌帷幄下，把品牌推向了一個(gè)高度。

    你也可能知道中國(guó)有著名的設(shè)計(jì)師劉洋、梁子、張伶俐、范曉玉、吳海燕等，但對(duì)他們自己所創(chuàng)造的品牌消費(fèi)者卻了解不一定很多。這只能說(shuō)明，在服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方面不是他們的強(qiáng)項(xiàng)，或者他們所設(shè)計(jì)的一些有風(fēng)格有個(gè)性服裝還不能完全被大眾所接受；況且，中國(guó)服裝業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境，豪強(qiáng)環(huán)伺，消費(fèi)者根本沒(méi)有足夠的耐心去驗(yàn)證國(guó)產(chǎn)品牌服飾的魅力。他們所創(chuàng)造的品牌如襁褓中的嬰兒。

   其實(shí)，中國(guó)不缺乏好的設(shè)計(jì)師，中國(guó)也不缺乏好的服裝品牌運(yùn)作專(zhuān)家，但中國(guó)最缺乏好的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的合作；或者缺乏好的設(shè)計(jì)師和老板的結(jié)合；中國(guó)設(shè)計(jì)師也嚴(yán)重缺乏包裝；所以，中國(guó)很難產(chǎn)生世界級(jí)的服裝品牌，甚至也難產(chǎn)生世界級(jí)別的設(shè)計(jì)師。

    正所謂，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，中國(guó)的設(shè)計(jì)師如果想把自己的作品賣(mài)到全世界，光有好的設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，銷(xiāo)售是建立在渠道基礎(chǔ)之上的。如果沒(méi)有搭建好國(guó)際銷(xiāo)售渠道，再好的設(shè)計(jì)也都只不過(guò)是過(guò)眼煙云、曇花一現(xiàn)。

    要想長(zhǎng)久發(fā)展，設(shè)計(jì)師品牌要識(shí)時(shí)務(wù)而不盲目。有些看似風(fēng)光的品牌其實(shí)并沒(méi)有什么利潤(rùn)。以什么樣的身份做一件事并不一定重要，重要的是我們是否可以使這件事情對(duì)消費(fèi)者有益。對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌，創(chuàng)作者無(wú)疑是最重要的，很多時(shí)候都是為創(chuàng)作的初衷，為創(chuàng)作的價(jià)值和理由去工作，而不僅僅是為了金錢(qián)去工作。你在用好創(chuàng)作者的同時(shí)，自己也必須要學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，就是說(shuō)要將成本合理化。

    中國(guó)設(shè)計(jì)師依附于良好的市場(chǎng)，這是中國(guó)設(shè)計(jì)師現(xiàn)在在全世界被矚目的一個(gè)很重要方面。設(shè)計(jì)師品牌未來(lái)走向主要是以個(gè)性化來(lái)表明自己品牌的風(fēng)格，這是設(shè)計(jì)師未來(lái)需要把握的。

    另外，中國(guó)服裝的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，相當(dāng)一部分還停留在模仿層面。抄版現(xiàn)象非常普遍，很多服裝企業(yè)根本不具備獨(dú)立的設(shè)計(jì)研發(fā)能里，而只是拿來(lái)一些其它品牌的產(chǎn)品進(jìn)行抄襲模仿和修改。

    一般一個(gè)知名品牌推出的暢銷(xiāo)款，不出半個(gè)月，必然有模仿的款式出現(xiàn)在市場(chǎng)上，抄版的速度，絕對(duì)越越超過(guò)了中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。

    還有，中國(guó)服裝品牌行業(yè)層面太單一。國(guó)外的成功服裝品牌，往往在化裝品、箱包、配飾等時(shí)尚領(lǐng)域都有不俗的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，一起構(gòu)筑成龐大的時(shí)尚帝國(guó)，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)群體的多元需要。

    其實(shí)，想要更多的服裝品牌走向國(guó)際，企業(yè)家們必須開(kāi)辟出更具創(chuàng)意與競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式，為“中國(guó)創(chuàng)造”獲得國(guó)際認(rèn)可，用設(shè)計(jì)為商業(yè)認(rèn)可打開(kāi)一扇門(mén)。