4月26日，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)五屆三次理事會(huì)暨全國(guó)服裝行業(yè)工作會(huì)議在鄭州舉行。會(huì)上，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)向與會(huì)代表公開(kāi)了《創(chuàng)建中國(guó)服裝強(qiáng)國(guó)發(fā)展綱要導(dǎo)向意見(jiàn)》（討論稿），圍繞著強(qiáng)國(guó)綱要，會(huì)議舉辦了專(zhuān)題論壇。論壇上，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州狀態(tài)有限公司董事長(zhǎng)毛繼鴻作了題為《探索中國(guó)服裝品牌的未來(lái)價(jià)值》演講。以下為現(xiàn)場(chǎng)錄音資料。

　　毛繼鴻：大家下午好！

　　我不太擅長(zhǎng)坐著講話(huà)，剛才講的在座的企業(yè)家很不能管理的那幫人，我就是那幫人出身的，就是設(shè)計(jì)師。所以站著講話(huà)自己的氣比較順一點(diǎn)。很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能在鄭州跟大家一起來(lái)分享14年下來(lái)的一些做品牌的體會(huì)。

　　今天我所演講的題目《探索中國(guó)服裝品牌的未來(lái)價(jià)值》。為什么從這個(gè)題目開(kāi)始？因?yàn)槠鋵?shí)我們今天上午聽(tīng)了杜部長(zhǎng)非常語(yǔ)重心長(zhǎng)的講解兩個(gè)小時(shí)的報(bào)告，把對(duì)于品牌的建設(shè)，服裝品牌的建設(shè)方方面面都講得非常透徹，非常深刻。我作為一個(gè)實(shí)操的品牌的掌門(mén)人，我想在這里用我自己一些實(shí)際的案例，另外十幾年可以說(shuō)隨著我自己本身的開(kāi)始，因?yàn)槲沂潜本┓b學(xué)院的第一批畢業(yè)生。按照今天講到的，除了現(xiàn)在的武漢紡織學(xué)院重新掛牌跟服裝有關(guān)系的第一批畢業(yè)生來(lái)講的話(huà)，是科班的第一批設(shè)計(jì)師。當(dāng)然第一批人從進(jìn)校的時(shí)候就有很多理想，中國(guó)的品牌，中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)能不能讓全世界去接受，這是我們一直在摩拳擦掌，一直在等待的一件事情。這個(gè)話(huà)題我想從過(guò)去的一年多時(shí)間里面，我們?nèi)澜缍加蟹浅６嗟尼葆濉Ｔ?008年10月份的金融危機(jī)走過(guò)去，到現(xiàn)在全世界都出現(xiàn)了很多的不利因素，每個(gè)國(guó)家都在彷徨。世界的服裝界也一樣。我們可能從近的日本的山本耀司）的公司，法國(guó)服裝節(jié)的驕傲“斯丁帕”（音），有德國(guó)的大家比較熟悉的“艾斯卡達(dá)”（音）這些企業(yè)相繼的重組和破產(chǎn)。可能有很多的服裝設(shè)計(jì)師沒(méi)有經(jīng)費(fèi)再去參加這一次的時(shí)裝周。因?yàn)榇_實(shí)在歐洲、日本這些品牌非常的糟糕。在年初的時(shí)候，我去日本的時(shí)候，日本一個(gè)同行告訴我，日本的商場(chǎng)與渠道從3000家下降到2000家，足足減少了1000家，還有很多企業(yè)都在面臨著重組跟倒閉當(dāng)中。可能全世界的服裝界跟金融界一樣，可能還有很多很多的例子。

　　除了這個(gè)，同時(shí)大家可能知道從奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始的時(shí)候，其實(shí)金融危機(jī)還沒(méi)有開(kāi)始，我們的汶川大地震，接下來(lái)玉樹(shù)的地震，還有就是接下來(lái)的火山，還有各種各樣的傳染病，其實(shí)這個(gè)時(shí)候可以看到我們這個(gè)人類(lèi)跟社會(huì)都面臨著另外一個(gè)危機(jī)，這就是環(huán)境的危機(jī)。其實(shí)，我們不得不重新去思考，為什么這個(gè)世界人類(lèi)現(xiàn)在到了這個(gè)時(shí)候會(huì)出現(xiàn)雙重的危機(jī)呢？其實(shí)在去年金融危機(jī)形勢(shì)下，中國(guó)給了一份非常好的答卷，今天杜部長(zhǎng)已經(jīng)把我們也里的很多數(shù)據(jù)拿出來(lái)。這個(gè)數(shù)據(jù)還有蔣會(huì)長(zhǎng)做的一年的總給報(bào)告里面，都有很多行業(yè)的數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)我們不一一列了，在座的每一位可能去年的增長(zhǎng)應(yīng)該都是在15%—25%的增長(zhǎng)速度當(dāng)中。今天我們看到300強(qiáng)，三個(gè)“百?gòu)?qiáng)”就是300強(qiáng)，每個(gè)企業(yè)可能都會(huì)有非常好的成績(jī)跟業(yè)績(jī)。但是這邊我覺(jué)得在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有幾個(gè)數(shù)據(jù)，應(yīng)該還是拿出來(lái)跟大家分享一下。我們GDP去年是335353億的增長(zhǎng)，這個(gè)GDP增長(zhǎng)是8.7%。其實(shí)在整個(gè)的2009年我們的GDP水平已經(jīng)超過(guò)了日本，排列第二名。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，是在超過(guò)日本的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。我們是在100年前，也就是說(shuō)在甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之前我們才有這個(gè)經(jīng)濟(jì)的國(guó)力。我們有一個(gè)預(yù)測(cè)，到2020年中國(guó)將會(huì)躍升為全世界第一位的消費(fèi)大國(guó)。我想后面再跟大家分享一個(gè)，中國(guó)城市未來(lái)20年會(huì)是什么樣子？中國(guó)城市的人口比今天會(huì)增加多少呢？增加3.5億，超過(guò)美國(guó)總?cè)丝?。超過(guò)一百萬(wàn)人口的城市會(huì)有200個(gè)，目前歐洲只有35個(gè)城市。將會(huì)新增多少個(gè)摩天大樓呢？相當(dāng)于建出10個(gè)紐約。將會(huì)有多少大型的軌道交通呢？170個(gè)大型的軌道交通體系。目前歐洲大約只有70個(gè)。再到2025年，全國(guó)有2/3的人口生活在城市，也就是將近10億人口。其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)可以告訴大家，這個(gè)世界可能需要中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，來(lái)推動(dòng)整個(gè)世界未來(lái)的經(jīng)濟(jì)將來(lái)10年、20年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在座的各位都是非常幸運(yùn)，是這樣一個(gè)經(jīng)歷者。
   
　　其實(shí)通過(guò)前面的數(shù)據(jù)，中國(guó)更多的危機(jī)下面，可以展望到中國(guó)在過(guò)去30年的時(shí)間里面我們不僅在政治、軍事上面的崛起，其實(shí)我們給金融危機(jī)交了一個(gè)非常好的答卷，給到全世界人以信心。

　　這個(gè)時(shí)候，我不得不回想起30年前唐品（音）博士寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，叫做《展望21世紀(jì)》，這本書(shū)里面提到過(guò)“這個(gè)時(shí)代的危機(jī)”只有中國(guó)的孔孟之道才可能才是救世之道。因?yàn)榇蠹铱吹讲还苁歉绫竟鶗?huì)議，其實(shí)都是一個(gè)價(jià)值體系的重新思考。這個(gè)價(jià)值體系的重新思考其實(shí)在過(guò)去的價(jià)值危機(jī)過(guò)去都是掠奪，都是競(jìng)爭(zhēng)作為一個(gè)最簡(jiǎn)單的前提。但是什么是中國(guó)的“孔孟之道”呢？我們可能作為炎黃子孫走到今天，我們也很信任，我們會(huì)來(lái)到中原的。其實(shí)我很喜歡，在春節(jié)的時(shí)候去到日本，看到殷商青銅器的時(shí)候，那個(gè)青銅器是在日本展出的，是被他們掠奪走的。但是我們不得不為我們自己的文化感覺(jué)到，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的展覽是殷商的青銅器跟江戶(hù)時(shí)期的陶器，同時(shí)展出，那個(gè)文化的對(duì)比完全是小兒科跟博士間的對(duì)比。那個(gè)文化的占震撼力，我想很多人會(huì)為我們的文化而頂禮膜拜。其實(shí)這個(gè)時(shí)候，我們真正要回到我們最原始的，最原本的孔孟之道里面，就是人與人，人與自然，自然與自然的和諧發(fā)展。其實(shí)這個(gè)是我們這個(gè)時(shí)代的責(zé)任，也就是我們這個(gè)時(shí)代作為服裝人的出路。

　　所以我今天可能會(huì)用一些例子，來(lái)我們本身的例子跟大家一起分享，另外在過(guò)去做了一些什么。“例外”是怎么去實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)主張的。

　　尋找當(dāng)代中國(guó)生活美學(xué)”

　　“例外”是從1996年開(kāi)始，“尋找當(dāng)代中國(guó)生活美學(xué)的自我”，這是我們對(duì)我們的消費(fèi)者，對(duì)我們相關(guān)聯(lián)的跟“例外”有關(guān)系的人所做出的一個(gè)號(hào)召。尋找過(guò)去我們有，但是現(xiàn)在沒(méi)有，尋找當(dāng)代的，不要一出去展出就拿5000年前的兵馬俑去展出，那是我們老祖宗過(guò)去的輝煌，不是我們這個(gè)時(shí)代的輝煌。我們這個(gè)時(shí)代應(yīng)該用當(dāng)代的輝煌來(lái)向后世展示我們這個(gè)時(shí)代。所以我想提出的是，當(dāng)代的中國(guó)的生活美學(xué)。我們大家在座的每一個(gè)人都是做服裝的，服裝是一個(gè)美的事業(yè)。生活美學(xué)都在我們自己的生活方式當(dāng)中。其實(shí)我們還有古遠(yuǎn)生活方式?，F(xiàn)在大家對(duì)中國(guó)的養(yǎng)生、中醫(yī)等等這些文化，大家開(kāi)始重新去思考它的價(jià)值，重新思考當(dāng)代生活發(fā)酵出來(lái)的一些新的方式。這個(gè)自我是什么呢？

　　因?yàn)樯弦淮螘?huì)議的時(shí)候杜部長(zhǎng)提出來(lái)一個(gè)“自我覺(jué)醒”，自我覺(jué)醒是自我文化的覺(jué)醒，自我文化的自覺(jué)。也就是說(shuō)對(duì)自我文化的自信，才可能有自我文化的覺(jué)醒。所以我們提出這樣一個(gè)行動(dòng)。從1996年開(kāi)始，我與當(dāng)時(shí)的十佳設(shè)計(jì)師馬可，我們共同創(chuàng)立了這個(gè)品牌“例外”，這個(gè)是我們公司的一些圖片，可能PPT顏色走樣。這個(gè)辦公室是我們?cè)?0年前，大家都知道有很多798創(chuàng)意工作室，創(chuàng)意園，都是把原來(lái)工廠(chǎng)改造的。其實(shí)我們?cè)?0年前已經(jīng)開(kāi)始改造工廠(chǎng)。這個(gè)是我們?cè)趶V州的第一家店鋪，我們?cè)趺慈ジ覀兿M(fèi)者溝通呢？其實(shí)我們通過(guò)“例外”與文化跟藝術(shù)方面的結(jié)合。這個(gè)是當(dāng)時(shí)的勝利杯十周年時(shí)候的特約作品。在2004年的時(shí)候，我們做了品牌提升，在北京開(kāi)場(chǎng)做了一場(chǎng)發(fā)布，當(dāng)時(shí)在全國(guó)所有的品牌里面從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的。整個(gè)的場(chǎng)地是一個(gè)大的工廠(chǎng)里面，60米長(zhǎng)，60米寬，整個(gè)一邊是展覽，一邊是秀場(chǎng)。這里面是我們?cè)?jīng)做過(guò)的一些設(shè)計(jì)。因?yàn)樵诤芏嗄辏覀儼押芏鄸|西就會(huì)去好像，今天好像杜部長(zhǎng)講到只有發(fā)現(xiàn)才能發(fā)明。其實(shí)是我們發(fā)現(xiàn)生活當(dāng)中很多細(xì)節(jié)，去融入到我們的設(shè)計(jì)當(dāng)中。

　　大家可以看到“發(fā)現(xiàn)/享受/關(guān)愛(ài)、/關(guān)愛(ài)/關(guān)心/活著/擁抱靈感。”這個(gè)是我們世界文化的一種，這個(gè)其中用了尼泊爾的繡。這是當(dāng)時(shí)在2004年的秀場(chǎng)，整個(gè)主題叫“我見(jiàn)之我所信”。同時(shí)這場(chǎng)秀完了我們出了一本書(shū)叫做《點(diǎn)意》的書(shū)，獲得2005年百佳圖書(shū)。后面我們做了一些跟手工有關(guān)系的活動(dòng)，我們?cè)趯?duì)于水墨東方文化重新的演繹這是我們?cè)?008年。對(duì)我們傳統(tǒng)的建筑重新的思考。還有就是我們跟文化跨界的，就是跟一位歌手，叫朱哲琴一起做的。這個(gè)（PPT）給曾經(jīng)在教科文組織組的世界文化年的一個(gè)演唱會(huì)的，這個(gè)整個(gè)服裝設(shè)計(jì)大概兩百多套都是我們幫助他們做的，整個(gè)造型，我們現(xiàn)在還會(huì)跟他們有很多合作，包括對(duì)原唱音樂(lè)。這個(gè)衣服總共花了35米面料。參加深圳的建筑雙年展。深圳的現(xiàn)代展，這個(gè)是跟北京服裝學(xué)院建立的一個(gè)傳統(tǒng)服飾應(yīng)用研究所。對(duì)傳統(tǒng)服飾的一個(gè)重新定義。這是一個(gè)英國(guó)的藝術(shù)家（PPT）在我們的店鋪里面幫我們做色彩的一個(gè)藝術(shù)作品。

　　其實(shí)，與文化的互動(dòng)，這個(gè)是《三峽好人》獲得第三屆威尼斯電影的最佳導(dǎo)演。后來(lái)賈樟柯拍的《24城記》，還有一些話(huà)劇，還有英國(guó)、中國(guó)幾個(gè)國(guó)家的聯(lián)展“解說(shuō)中國(guó)”。還有跟英國(guó)文化處做的“100%”（PPT），這個(gè)“100%創(chuàng)意展覽”我不得不提出來(lái)，今天杜部長(zhǎng)提到的就是把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能的人，其實(shí)這個(gè)“100%創(chuàng)意展覽”這個(gè)比賽是英國(guó)在對(duì)十幾個(gè)國(guó)家的轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)能的一個(gè)比賽，這個(gè)比賽是在中國(guó)做的一個(gè)發(fā)布。我是第二年，就是2008年的評(píng)審委員。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)非常重視，這個(gè)叫“創(chuàng)意英才”，怎么叫創(chuàng)意英才呢？我們大家都知道《哈利波特》是由劍橋的一個(gè)老師給他兒子寫(xiě)的一本童話(huà)。但是能把這本書(shū)推向銀幕，推向出版，就是這個(gè)創(chuàng)意英才，這個(gè)創(chuàng)意英才他能把一本書(shū)變成我們這一代小孩子的所有的夢(mèng)想。這個(gè)人我們想想他能產(chǎn)生到什么樣的程度？當(dāng)《哈利波特》第五第六出來(lái)的時(shí)候，所有的小孩晝夜的排隊(duì)，看第五第六。羅琳在舉行大的讀書(shū)會(huì)的時(shí)候，成千上萬(wàn)的小孩子在等待他的簽名。除了這本書(shū)得到的著作權(quán)之外，電影的拍攝，相應(yīng)的《哈利波特》的一系列的延伸產(chǎn)品，給她帶來(lái)多少產(chǎn)能，這是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所能看到的。

　　希望今天我能給大家?guī)У?，把這些東西明確的用一個(gè)案例，或者用一個(gè)事例講出來(lái)。

　　我很榮幸參加他們這樣一個(gè)評(píng)審，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們是從全國(guó)大概200多位設(shè)計(jì)師跟產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者。我們這里面有很多行業(yè)協(xié)會(huì)的同仁。其實(shí)你們都是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者，文化產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者。包括美麗產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者。因?yàn)槲铱赡苡星楣?jié)，因?yàn)樵?ldquo;五四”的時(shí)候才蔡元培先生想用知識(shí)來(lái)救國(guó)。我們想用美麗來(lái)救國(guó)。我們跟五四時(shí)期是完全不一樣的。美麗是責(zé)任，所以推動(dòng)美麗也是我們的責(zé)任。所以我們從200多個(gè)人里面挑選，挑選出來(lái)排名前三位，北京、上海、廣州、四川，這四個(gè)區(qū)，那個(gè)時(shí)候你可以看到什么叫做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，什么叫做品牌推動(dòng)，什么叫做文化推動(dòng)。其實(shí)這個(gè)時(shí)候我們把這些力量分解，并不一定是你做設(shè)計(jì)，但是你要懂得設(shè)計(jì)，你要懂得傳播，你要懂得市場(chǎng)，你要懂得消費(fèi)心理，你要懂得很多方面的人文方面的知識(shí)。