鞋企的中國式困惑 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重
據(jù)報(bào)道,“一體式勾心鞋跟”專利權(quán)的所有人張鎮(zhèn)認(rèn)為浙江省意爾康鞋業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)經(jīng)銷的女式皮鞋侵害了自己的合法權(quán)利,一紙?jiān)V狀將皮鞋生產(chǎn)公司和銷售該產(chǎn)品的商場(chǎng)告上了法庭。
如今鞋產(chǎn)品市場(chǎng)存在著嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象,眾鞋企你抄襲我,我模仿你,導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境越來越惡劣。有的鞋企投入大量的資金和精力去研發(fā),力求以全新的技術(shù)打造獨(dú)特的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的青睞,卻被一些不勞而獲的鞋企卻肆無忌憚地攫取,然后將這些技術(shù)用在自己的產(chǎn)品上牟取暴利,而那些辛辛苦苦創(chuàng)造出技術(shù)成果的鞋企由于沒有申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),只能無可奈何地痛失潛心挖掘的優(yōu)勢(shì)資源。
在群雄逐鹿的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,有鞋企開始意識(shí)到技術(shù)專利的重要性,只有真正擁有了自主生產(chǎn)研發(fā)的實(shí)力和多項(xiàng)實(shí)用型專利,才能區(qū)別于大多數(shù)企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。從1995年開始,耐克公司每年拿出5000萬美元作為技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用,從生物力學(xué)、工程技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、化學(xué)、生理學(xué)等多個(gè)角度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究。李寧也緊隨其后,在美國的波特蘭、香港、北京等地都有研發(fā)中心??梢娭袊箝_始重視研發(fā)及創(chuàng)新。但是鞋企在創(chuàng)新時(shí)不應(yīng)僅停留于款式與花色變化,或認(rèn)為增加某些功能性特征就是研發(fā)了?,F(xiàn)在制鞋是人體生物力學(xué)、人體工程學(xué)、骨骼醫(yī)學(xué)、高分子材料學(xué)、化學(xué)、環(huán)境科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、美學(xué)等多學(xué)科交叉的科技新產(chǎn)品。
而想擁有技術(shù)專利其中一個(gè)重要因素就是發(fā)揮人才的作用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人才的智力勞動(dòng)成果,鞋企專利的獲得需要人才知對(duì)技術(shù)的深刻研究。因此,鞋企不僅要提高質(zhì)量,還要提高技術(shù)創(chuàng)新能力,重視人才引用,才能將“山寨”拒之門外。當(dāng)然,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還需要政府的大力支持。近年來,政府非常重視企業(yè)專利工作,有效的調(diào)動(dòng)了企業(yè)專利工作的積極性,促使企業(yè)不斷地開發(fā)出專利產(chǎn)品,形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)不斷提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。企業(yè)的專利管理工作也逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。許多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都把專利工作擺上重要位置,企業(yè)內(nèi)部“學(xué)專利、知專利、用專利”的良好氛圍逐步形成,運(yùn)用專利知識(shí)保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果已成為企業(yè)的一項(xiàng)基本功。
2010年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)與反傾銷帶給我們的陰霾下,鞋企要時(shí)刻保持危機(jī)感、緊迫感,要注重研發(fā),提高技術(shù)創(chuàng)新。只有過硬的研發(fā)技術(shù)能力,加上鞋企本身的知名度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用,一定能引領(lǐng)鞋企在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中闖出屬于自己的一片天??偠灾?,鞋企要將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,保護(hù)好自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能使企業(yè)在市場(chǎng)上立于不敗之地。