核心提示：

　　核心提示：2010年，有人預(yù)測(cè)，將是中國(guó)服裝業(yè)回暖的一年，也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展10年的開(kāi)始之年。

　　海外知名服裝品牌與中國(guó)本土服裝企業(yè)的激戰(zhàn)正在上演，優(yōu)勢(shì)品牌缺失和自主品牌落后已經(jīng)成為制約我國(guó)服裝行業(yè)健康發(fā)展的癥結(jié)。

　　山東服裝業(yè)將如何從“制造商”成功過(guò)渡為“創(chuàng)造者”，又如何在與外企的競(jìng)爭(zhēng)中打造山東優(yōu)勢(shì)品牌？

3月28日早晨，離開(kāi)館還有很長(zhǎng)一段時(shí)間，但在中國(guó)國(guó)際展覽館(新館)外早已排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)觀眾隊(duì)伍，面對(duì)后危機(jī)時(shí)代的大環(huán)境、服裝行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，他們對(duì)這一屆CHIC(中國(guó)國(guó)際服裝展覽會(huì))充滿(mǎn)了期待。

　　史無(wú)前例的10萬(wàn)平方米展覽規(guī)模，足以看出中國(guó)紡織服裝業(yè)已重拾行業(yè)回暖的信心，正在探尋后危機(jī)時(shí)代紡織服裝業(yè)的復(fù)蘇路徑。

　　中國(guó)是世界服裝生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)和出口大國(guó)。但“大而不強(qiáng)”則是多年來(lái)中國(guó)服裝業(yè)的又一標(biāo)簽。

　　“結(jié)構(gòu)調(diào)整是中國(guó)服裝強(qiáng)國(guó)之路的第一步”，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰告訴記者，2010年至2020年將成為中國(guó)服裝業(yè)從“制造商”走向“創(chuàng)造者”的關(guān)鍵時(shí)期。

　　未來(lái)發(fā)展轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵

　　2008年底，受?chē)?guó)際金融危機(jī)的沖擊，中國(guó)服裝業(yè)在多年穩(wěn)步上升之后，仿佛一夜之間便呈整體下滑之勢(shì)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張止步，總產(chǎn)量下降；虧損面加大，產(chǎn)業(yè)效益下降；行業(yè)投資停滯，實(shí)際出口下降。在一片“降”字的包圍之中，中國(guó)服裝業(yè)在2009年初步入了“最黑暗的日子”。

　　回想起2008年初至2009年上半年一年多時(shí)間里服裝業(yè)的“慘狀”，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲說(shuō)：“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和品牌自主化，是未來(lái)服裝業(yè)發(fā)展的方向，也是唯一的方向。”

　　近日，海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)足以讓服裝業(yè)內(nèi)人士感到欣喜，2010年1-2月份我國(guó)服裝及其附件累計(jì)出口180.83億美元，同比增長(zhǎng)23.75% 。

　　不難看出，雖然中國(guó)服裝業(yè)至今仍在國(guó)際市場(chǎng)回升乏力的包圍之中，但整體上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)已顯現(xiàn)。

　　記者了解到，早在去年10月，2010CHIC展位就已銷(xiāo)售一空。參展企業(yè)展位難求，反映出全行業(yè)已全面復(fù)蘇的走勢(shì)。而更為重要的是，服裝企業(yè)和企業(yè)家們以及所有上下游從業(yè)者都看好未來(lái)，進(jìn)而對(duì)未來(lái)都擁有積極的心態(tài)。

　　“以前我們是給國(guó)外的服裝貼牌，現(xiàn)在我們要做自己的品牌，讓別人來(lái)給我們貼牌。”山東舒朗服飾股份有限公司董事長(zhǎng)吳健民接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)后中國(guó)服裝行業(yè)出口導(dǎo)向型的戰(zhàn)略受到了挑戰(zhàn)。隨著國(guó)家戰(zhàn)略由生產(chǎn)大國(guó)向消費(fèi)大國(guó)的轉(zhuǎn)型，服裝產(chǎn)業(yè)也必須完成新一輪的轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。“只有把自己的服裝品牌做強(qiáng)做大，才能真正完成從‘制造商’到‘創(chuàng)造者’的轉(zhuǎn)變”。

　　海外企業(yè)瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)

　　危機(jī)過(guò)后，海外服裝業(yè)市場(chǎng)受到不小的沖擊。相比之下，中國(guó)市場(chǎng)作為最具成長(zhǎng)性的消費(fèi)市場(chǎng)，其市場(chǎng)潛力受到海外品牌越來(lái)越廣泛的關(guān)注，也正在成為海外服裝品牌爭(zhēng)奪的新戰(zhàn)場(chǎng)。

　　此次服博會(huì)上，海外品牌達(dá)340多個(gè)，規(guī)模達(dá)2萬(wàn)多平方米，總面積較去年增加了15%以上。來(lái)自韓國(guó)、德國(guó)、意大利、西班牙、法國(guó)的品牌帶著他們的最新設(shè)計(jì)、新認(rèn)知、新理念、新戰(zhàn)略出現(xiàn)在2010服博會(huì)上，并把服博會(huì)作為開(kāi)拓中國(guó)服裝市場(chǎng)的一個(gè)重要途徑。

　　此外，意大利國(guó)家展團(tuán)的展位面積從去年的1400平方米擴(kuò)大到1600平方米。意方負(fù)責(zé)人表示，意大利高端品牌以及各大品牌的不同系列未來(lái)將聚焦中國(guó)市場(chǎng)。

　　香港貿(mào)發(fā)局主席蘇澤光介紹說(shuō)，本屆服博會(huì)有50家相關(guān)企業(yè)參展。他表示，由于去年受全球金融危機(jī)的影響，香港服裝業(yè)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，香港服裝業(yè)正由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)，尋求轉(zhuǎn)型。

　　香港貿(mào)發(fā)局制造業(yè)拓展高級(jí)經(jīng)理戚瑤君對(duì)記者說(shuō)，“今年有幾個(gè)香港品牌是首次參加服博會(huì)，可見(jiàn)由于國(guó)際市場(chǎng)的萎縮，香港企業(yè)將目光放在了內(nèi)地市場(chǎng)。”

　　針對(duì)海外品牌的進(jìn)入，中國(guó)內(nèi)地服裝行業(yè)持何種態(tài)度？他們的進(jìn)入會(huì)不會(huì)給內(nèi)地服裝品牌帶來(lái)沖擊？

　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)夏令敏說(shuō)，“海外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，是因?yàn)樗麄兛吹搅酥袊?guó)市場(chǎng)的消費(fèi)潛力。他們的進(jìn)入會(huì)使中國(guó)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，有利于中國(guó)服裝業(yè)整體層次的提升。”

　　“國(guó)外的服裝品牌進(jìn)中國(guó)，就好像是國(guó)外的手機(jī)進(jìn)中國(guó)一樣。擋是擋不住的，關(guān)鍵在于我們是否能夠把控自己的發(fā)展方向，適應(yīng)市場(chǎng)的變化。”吳健民說(shuō)，外國(guó)人不進(jìn)來(lái)，是中國(guó)人和中國(guó)人競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)來(lái)了，是中國(guó)人和外國(guó)人競(jìng)爭(zhēng)，道理是一樣的。 最后鹿死誰(shuí)手，看能力。“外國(guó)品牌不一定都適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。就好像麥當(dāng)勞，雖然它在中國(guó)攻城略地，但是有的人還是喜歡吃包子、吃拉面。關(guān)鍵看是否有一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)。有了開(kāi)放的大度，才有贏天下的能力。”

　　山東企業(yè)修煉“內(nèi)功”

　　本屆服博會(huì)期間，以舒朗、希努爾、如意為首的山東服裝軍團(tuán)各顯神通，上演了一出“山東軍團(tuán)鬧CHIC ”的好戲。

　　為什么今年山東企業(yè)不約而同地選擇了強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲CHIC？

　　蔣衡杰告訴記者，山東服裝企業(yè)的特點(diǎn)是龍頭企業(yè)規(guī)模非常大，在抗風(fēng)險(xiǎn)方面的優(yōu)勢(shì)非常明顯。經(jīng)過(guò)去年全國(guó)服裝企業(yè)的洗牌之后，山東企業(yè)反而積累了自己的實(shí)力，通過(guò)不斷修煉自己的“內(nèi)功”，逐漸拉開(kāi)了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

　　如何讓消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌耳熟能詳？要“練內(nèi)功，抓研發(fā)、設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，在個(gè)性化上下功夫，滿(mǎn)足不同年齡、不同地區(qū)消費(fèi)者的需求，構(gòu)筑品牌文化。”中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊東輝如是說(shuō)。

　　優(yōu)勢(shì)品牌缺失是制約我國(guó)紡織行業(yè)由大變強(qiáng)的最薄弱環(huán)節(jié)。究其原因，還是因?yàn)槠放谱陨砣鄙賰?nèi)涵，無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間立足于市場(chǎng)。

　　吳健民對(duì)此有著自己的理解，“一個(gè)真正品牌的塑造，必須要有文化沉淀，必須要有‘根’的存在。而絕不像有些人炒作的，一年兩年就能成為知名品牌。那它是沒(méi)有‘根’的，是不穩(wěn)的。”

　　山東的服裝企業(yè)正在逐漸走向成熟。伴隨著藍(lán)色經(jīng)濟(jì)等國(guó)家戰(zhàn)略的確定，山東內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)必定商機(jī)無(wú)限。山東服裝品牌能否抓住商機(jī)，我們將翹首以待。