濟寧市共有400余家紡織服裝企業(yè)，根據(jù)濟寧相關(guān)部門的調(diào)查摸底顯示，截至今年2月底，這些企業(yè)就缺工1.2萬人，由此迫使企業(yè)放棄訂單266個，合同金額約1.9億元。濟寧紡織服裝協(xié)會秘書長王德一語說中要害，“紡織服裝產(chǎn)業(yè)屬于微利行業(yè)，工人的工作環(huán)境差，勞動時間長，工資待遇較低，因此，擇業(yè)者對這個崗位普遍不青睞。”

　　 現(xiàn)象>>不愁訂單愁人手

　　 “ 去年金融危機蔓延的時候，我們企業(yè)是愁訂單，進入今年，訂單倒是不缺了，又開始出現(xiàn)了缺工現(xiàn)象。”鄒城天誠染織有限公司董事長苗健告訴記者，目前，紡織行業(yè)的一線工人流失較為嚴(yán)重，他們企業(yè)的用工量為650人左右，用工缺口已達30%左右。今年以來，無論國內(nèi)還是國外，訂單量始終沒有缺過，我們都是優(yōu)中選優(yōu)，從客戶的信譽、加工量及價格上綜合考慮，一些不適合企業(yè)的訂單就直接推掉了，“不是放著錢不去掙，而是生產(chǎn)力確實有限。”

　　 山東金櫻紡織有限公司負(fù)責(zé)人力資源的張主任告訴記者，目前，他們企業(yè)也遭遇了招工難的問題，“我們不愁訂單和銷路，但是人手緊缺這一問題，就大大限制了我們的生產(chǎn)能力。”
　　 為了能解決廠里人手緊的難題，張主任可沒少費腦子，他通過縣里的電視臺、廣播、路牌廣告發(fā)布招工信息，還去過鄒平、東平、鄆城、魏橋等地招工，甚至發(fā)動全廠職工去招工，但是效果并不是很好，通常的話，來10個人，能留下2個人就算不錯了。由于同行之間的競爭，熟練工就更難招了，他們廠里為了能留下熟練工，專門為他們提供了十分舒適的住宿條件，而且還給予補助，但是一些民營企業(yè)則給出極具吸引力的工資待遇，輕松將這些人才“挖走”。

　　原因>>

　　工作強度大待遇低

　　 “ 工作環(huán)境差，勞動時 間長，工資待遇低。”濟寧人力資源與勞動部門的一位工作人員告訴記者，這就是紡織工崗位的寫照。今年由于濟寧諸多紡織服裝企業(yè)訂單逐步增多，生產(chǎn)線近乎滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，但由于用工缺口巨大，現(xiàn)有的紡織工加班加點的情況十分平常，紡織工每天的工作時間基本要在10個小時以上，而且一個月基本休息不了幾天，而且工作環(huán)境較為嘈雜，待遇比之其它行業(yè)也高不出多少，好些的地方每月1500多元，最低的地方也就是每月1000元左右。

　　 1日中午，記者在太白樓路上的某紡織企業(yè)門前隨機采訪了幾位剛剛下班的紡織工人，紡織工小王告訴記者，她認(rèn)為自己的工作環(huán)境不怎么好，機器噪音挺大的，而且整天盯著轉(zhuǎn)動的機器，一天10來個小時下來眼睛非常累。另一位紡織工小曾則認(rèn)為待遇太低了，“每個月工資加獎金也就千把塊錢，而且一個月基本上20多天要加班，太辛苦了，收入與付出不成正比。”
　　 鄒城天誠染織有限公司董事長苗健表示，18-25歲之間、未接受過高等教育的女性求職者大都是吃“青春飯”，一般來講，選擇服務(wù)行業(yè)、銷售行業(yè)的較多，因為與紡織行業(yè)相比，在城市里的賣場、商場做服務(wù)員，勞動強度不大，工作環(huán)境較為舒適，月收入也能在1000元左右。同時，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，很多企業(yè)落戶農(nóng)村，在當(dāng)?shù)匚帐Ｓ鄤趧恿?，在待遇與外地相差無幾的情況下，不少農(nóng)民工大都會選擇在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

　　對策>>

　　校企合作保證用工

　　 “ 在紡織行業(yè)，工人付 出的勞動與得到的報酬不成正比，這屬于就業(yè)結(jié)構(gòu)性長期矛盾。”濟寧紡織服裝協(xié)會秘書長王德表示，要想解決這個問題，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)性質(zhì)分類調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，運用宏觀調(diào)控手段和政策引導(dǎo)去引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。此外，要從源頭上解決這一問題，還要抓好對技術(shù)工人的培養(yǎng)，當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)多與技術(shù)院校進行合作，采取訂單式培訓(xùn)，從而保證為紡織服裝企業(yè)源源不斷地輸送技術(shù)人員。

　　 微山新目標(biāo)紡織有限公司是一家新建的紡織生產(chǎn)企業(yè)，預(yù)計今年共需一線工人800人。為防止用工出現(xiàn)缺口的情況，提前做了一系列工作。該公司負(fù)責(zé)人力資源的彭經(jīng)理告訴記者，他們在濟寧技師學(xué)院和微山技校采取訂單方式培訓(xùn)了600名學(xué)生，并且通過社會招工的方式招到了100多名熟練工，加之他在薪酬、福利上比其他同行也更有競爭力，因此對留住工人還是很有信心的。