——第十八屆中國國際服裝服飾博覽會開幕

　　2010年3月28日，由中國服裝協(xié)會、中國國際貿(mào)易中心股份有限公司和中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會共同主辦的為期四天的第十八屆中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2010）在北京•中國國際展覽中心（新館）拉開帷幕。在開展首日，本次博覽會接待的專業(yè)觀眾超過了5萬人。

　　 本屆博覽會展出面積為10萬平方米，設(shè)男裝、女裝、休閑裝、童裝、皮革/皮草、羽絨、時尚飾品、時尚資訊、創(chuàng)意設(shè)計區(qū)、海外展團10個專業(yè)展區(qū)。吸引了來自中國、意大利、法國、德國、英國、西班牙、芬蘭、奧地利、瑞典、波蘭、俄羅斯、美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、黎巴嫩、馬來西亞、泰國、印度以及中國香港、中國澳門、中國臺灣等23個國家和地區(qū)的900余個中外服裝服飾品牌參展，將有40多場活動在CHIC2010期間舉辦。

　　 3月28日早晨，雖然離開館還有很長一段時間，但在展館外早已排起了長長的專業(yè)觀眾隊伍，面對行業(yè)發(fā)展新形勢，他們對新一屆CHIC充滿了期待。

　　 上午九點，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲、副會長許坤元、王天凱，工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任、消費品工業(yè)司司長張莉等領(lǐng)導，在CHIC2010主辦單位負責人的陪同下參觀了展會。

　　 參觀后，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲在接受中央電視臺記者采訪時表示，今年CHIC參展品牌的整體水平在提升，無論是在款式設(shè)計、陳列、新面料的運用，還是在品牌文化、新商業(yè)模式、流行趨勢的理解和運用上，都體現(xiàn)了中國服裝品牌的進步，展現(xiàn)了服裝企業(yè)在發(fā)展方式上的轉(zhuǎn)變，中國服裝品牌和國際品牌的差距正在縮小。

　　 同時，作為紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的終端，本次CHIC所體現(xiàn)出來的服裝業(yè)的進步也反映了整個中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的整體進步，不斷提升的中國服裝業(yè)正在推動面料和紗線產(chǎn)業(yè)的進步。

　　 在經(jīng)過2008年急速擴張，2009年的冷靜思考，理性回歸后，2010年國內(nèi)外服裝品牌企業(yè)積蓄一年的能量開始發(fā)力CHIC，確立自己在未來市場的地位。

　　 一個蓬勃向上的產(chǎn)業(yè)

　　 2009年，中國服裝行業(yè)走過了曲折坎坷的一年。

　　 在這一年，中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)受了金融危機的洗禮，但在國家“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”一系列經(jīng)濟政策的推動下，在行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變增長方式的內(nèi)生驅(qū)動力作用下，產(chǎn)業(yè)開始呈現(xiàn)企穩(wěn)回升、發(fā)展逐漸向好的良好局面。

　　 中國服裝協(xié)會報告也顯示，2009年，中國服裝行業(yè)利潤水平得到提升，行業(yè)利潤率同比增長5.93%；產(chǎn)業(yè)資源向大企業(yè)集聚程度加深；規(guī)模以上服裝企業(yè)產(chǎn)量已占到全行業(yè)服裝總產(chǎn)量的58%以上；有限的外銷訂單也進一步向優(yōu)勢企業(yè)集結(jié)；國內(nèi)市場品牌集中度也不斷提高。

　　 在行業(yè)走向整合、提升的同時，2009年，我國服裝內(nèi)需消費也增長迅速。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示，2009年1—11月，服裝類消費增長25.8%。

　　 在一系列利好數(shù)據(jù)的促動下，2009年，消費者信心則從下半年開始持續(xù)溫和上升，服裝PMI年末已回升至50%以上，企業(yè)家信心指數(shù)呈現(xiàn)上揚態(tài)勢。

　　 各項信心指數(shù)持續(xù)回升，讓人對2010年的中國服裝市場充滿期待。

　　 與此同時，2009年，在全球經(jīng)濟大幅回落的情況下，中國GDP依然增長了8.7%，中國扮演了全球經(jīng)濟復(fù)蘇拯救者的角色，新的經(jīng)濟形勢催動著世界時尚格局的急速轉(zhuǎn)變。

　　 在充滿變數(shù)的新經(jīng)濟時代，中國的經(jīng)濟態(tài)勢、國際立場、資源稟賦和市場潛力都已成為全球矚目的焦點，中國的消費觀念、行為方式、思維形態(tài)和文化態(tài)度亦將影響世界的市場走向乃至時尚走向。這為我國服裝業(yè)贏得全球時尚話語權(quán)創(chuàng)造了良好的國際環(huán)境。

　　 當然，金融危機的爆發(fā)也讓我國經(jīng)濟發(fā)展方式“三高一低”的弊端更加突顯，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式已經(jīng)刻不容緩。

　　 近日，中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，中央經(jīng)濟工作會議將“促轉(zhuǎn)變”定為2010年的工作重點，從“保增長”到“促轉(zhuǎn)變”，將奠定中國崛起的堅實基礎(chǔ)，為我國服裝業(yè)展現(xiàn)更加快速、高效、環(huán)保、公平的發(fā)展前景。

　　 國務(wù)院政策研究室李培育表示，過去世界歷次經(jīng)濟危機發(fā)生以后，都會帶一個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的大調(diào)整、大變革，這次危機也不例外。“中國應(yīng)該順應(yīng)變化的趨勢，促進經(jīng)濟方式的轉(zhuǎn)變。”

　　 綜合各方元素，我們可以看到，2010年是中國服裝業(yè)崛起的開始，是歷史賦予中國服裝業(yè)的一次重要機會。

　　 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和快速上揚的市場，使國內(nèi)服裝企業(yè)不約而同的以平靜的態(tài)度在2010年去實施新戰(zhàn)略，去充實他們的新實力，去尋找關(guān)系到他們未來十年甚至更久發(fā)展的核心競爭力，去實踐他們的遠大理想。

　　 中國服裝品牌正高瞻遠矚，在全新的經(jīng)濟格局中把握大勢，去尋找屬于自己的話語權(quán)。

　　 作為行業(yè)發(fā)展最為準確的“晴雨表”之一，CHIC2010的蓬勃狀態(tài)，反映出全行業(yè)已全面復(fù)蘇并有望延續(xù)的走勢，也反映出服裝企業(yè)家們以及所有上下游從業(yè)者們看好未來，進而向往未來的良好心態(tài)與積極狀態(tài)。

　　 一次信心與實力的展現(xiàn)

　　 在CHIC2010上，不同規(guī)模，不同風格，不同定位，不同發(fā)展階段的品牌在共展風采的同時，也在全力發(fā)揮出各自的競爭優(yōu)勢。

　　 這次，企業(yè)的表現(xiàn)是前所未有的清醒和務(wù)實，其種種舉措也是前所未有的要旨明了、訴求準確且準備充分。我們驚訝于參展企業(yè)的方式、產(chǎn)品、定位的獨創(chuàng)與新穎，并會思索其思維的創(chuàng)新內(nèi)涵與行業(yè)意義。

　　 在男裝館匯集了中國服裝市場上表現(xiàn)卓越的一批實力品牌，眾多企業(yè)在大面積展出推廣其品牌群體彰顯其集團實力的同時，也紛紛重點推出許多適合市場需求和消費走向的新風格品牌。

　　 繼借助CHIC全面布局男裝市場之后，國內(nèi)羽絨服巨頭波司登在時尚領(lǐng)域再度拓展，在CHIC2010上選擇了1200多平米的展位，強力推出了全新都市時尚風格品牌——BOSIDENG VOGUE。

　　 “我們有信心，一定能給業(yè)內(nèi)一個全新的品牌感受。”波司登相關(guān)負責人表示，“BOSIDENG VOGUE的推出，預(yù)示著波司登在多元化格局戰(zhàn)略調(diào)整過程中向前再邁堅實的一步。”

　　 據(jù)悉，BOSIDENG VOGUE邀請法國著名時尚顧問公司為作產(chǎn)品梳理，完全顛覆以設(shè)計為主、補充部分買手的舊式產(chǎn)品格局，推行以市場買手促設(shè)計的產(chǎn)品構(gòu)成體系。

　　 同樣作為我國服裝業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)雅戈爾這次也選擇了1000平米展位，攜雅戈爾、漢麻世家、哈特·馬克斯、GY等5個品牌閃耀登場，凸顯企業(yè)實力。

　　 據(jù)雅戈爾股份有限公司董事長李如成介紹，在經(jīng)過金融危機洗禮過后，集團把服裝業(yè)務(wù)提至公司未來發(fā)展的首要地位，完成了對公司服裝業(yè)務(wù)的整合。“公司意欲在理順組織構(gòu)架的基礎(chǔ)上，完成雅戈爾品牌新一輪的塑造和發(fā)展。”

　　 另外，持續(xù)18年牽手CHIC的順美，穩(wěn)扎穩(wěn)打，先做強，再做大；頗具實力的希努爾今年亦大手筆拿下500多平方米展位。

　　 “我們參展的目的除了招商之外，更多的是來取眾家之長，推廣自己的形象，也學習別人的長處。”山東希努爾服飾有限公司董事長王桂波表示，雖然希努爾創(chuàng)造了很好成績，但這遠遠沒有達到頂峰

　　 王桂波表示：“現(xiàn)在全國至少還有1/3的城市沒有開發(fā)。我們從現(xiàn)在開始要逐漸往一類城市走。”

　　 在休閑裝館，GXG、MIIOW、純粹、HARDRIVE、喜麗美獅等最新最時尚的品牌匯聚一堂。

　　 陽光時尚男裝是江蘇陽光集團推出的新品牌，這次是在CHIC的第一次亮相。

　　 “三年前，幾乎不用費力拓展，抓住外貿(mào)市場那幾個關(guān)鍵客戶，陽光自身的利潤來源已經(jīng)穩(wěn)定且豐厚。”公司董事長陳麗芬在接受記者采訪時表示，隨著時代的變化，陽光的未來應(yīng)該把握大的走向，摒除單一的贏利模式，尋找利潤新增點。

　　 為此，2009年，陽光集團整合現(xiàn)有的優(yōu)勢推出了陽光時尚新經(jīng)典男裝。

　　 “這次我們是抱著辦婚禮的心情。”陽光時尚服飾有限公司總經(jīng)理彭正東表示，希望通過CHIC這個平臺向業(yè)界介紹自己品牌，了解一下市場的需求、流行趨勢，擴充自己的渠道，招納加盟商、代理商。

　　 而對于太平鳥來說，今年CHIC對太平鳥集團很重要。“因為它是以一個全新的姿態(tài)，在男裝界重新亮相，不過已經(jīng)變休閑了。”在太平鳥展位，寧波太平鳥股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王明峰表示。

　　 據(jù)他介紹，2010年，太平鳥集團將緊抓產(chǎn)品與銷售，運營團對的建設(shè)，提高零售終端建設(shè)力度。

　　 利郎素來以商務(wù)男裝聞名于業(yè)界，并占有較高的市場份額。CHIC2010，利郎帶來了其副品牌L2。

　　 “利郎今后將走多品牌之路，滿足不同年齡層次的群體消費需求。”利郎公司執(zhí)行董事、副總裁胡誠初說，借上市之機，利郎推出了副線品牌L2，將目標消費群鎖定年輕一族。

　　 作為第三次參加CHIC的日馳尼品牌則“希望通過CHIC來發(fā)力”，其副總經(jīng)理樓鳴告訴記者，“經(jīng)過一年的磨合后，日馳尼想慢慢的發(fā)力。公司想借CHIC這個高端平臺，讓業(yè)界去審視我們這個品牌，這是戰(zhàn)略問題。”

　　 在女裝展區(qū)，倡導平價快時尚的BANNA BANNA更是以500多平方米的面積創(chuàng)女裝區(qū)新記錄；市場表現(xiàn)優(yōu)秀占有較高市場份額的百圖、Bread & Butter、拉維妮婭、怡佳詠等優(yōu)秀品牌皆亮相于CHIC，共譜新章；以休閑見長的馬克華菲此次主推其都市創(chuàng)意女裝系列，追求詩意生活品質(zhì)；絲綢領(lǐng)域表現(xiàn)突出的達利也以集團名義，攜THEME、城市麗人、AS全力出擊；山東舒朗也攜舒朗、美藤、高歌等旗下品牌高調(diào)登場。

　　 舒朗股份董事長吳健民表示，今年恰逢舒朗建企十周年，CHIC也提供給舒朗團隊向社會展示十年發(fā)展歷程的平臺，為舒朗十年的成就做個總結(jié)，也為舒朗梳理未來十年的發(fā)展思路。

　　 作為設(shè)計師品牌——杰施參加CHIC目的就是為自己即將實行“買手制”的服裝探路。

　　 “我將把品牌的品質(zhì)感做的更加精確、更加個人化，這是品牌今后的發(fā)展方向。”杭州杰施時裝有限公司總經(jīng)理施杰表示，這次他的展位上增加了一些高端的個人系列，純做買手制。