市場(chǎng)火爆的原因

    綜合大家的分析和筆者所了解到的情況，造成2010年縫制設(shè)備市場(chǎng)開年火爆的因素主要有以下幾個(gè)方面：

    首先，市場(chǎng)經(jīng)歷兩年多的蕭條后各環(huán)節(jié)庫(kù)存都消化得所剩無(wú)幾了，經(jīng)銷商近兩年也不敢囤貨。因此，一旦終端需求驟然增加，就會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

    其次，服裝產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇在加速，縫制設(shè)備市場(chǎng)隨之升溫，而本行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能未能及時(shí)恢復(fù)。據(jù)新杰克董事長(zhǎng)趙新慶分析，目前縫制設(shè)備行業(yè)整體產(chǎn)能僅相當(dāng)于鼎盛時(shí)期的一半。造成企業(yè)產(chǎn)能下降的主要原因是金融危機(jī)期間普遍的、大量的裁員。同時(shí)，資金的緊張使整機(jī)廠不敢多進(jìn)零件，多做庫(kù)存。

    再次，市場(chǎng)的需求被放大了，有泡沫。通宇控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳曉青打了個(gè)比方：經(jīng)銷商知道現(xiàn)在廠家供不出貨，就把原本500臺(tái)機(jī)器的訂單下成了1 500臺(tái)。因?yàn)槿绻幌?00臺(tái)的訂單，廠家可能只會(huì)給他200臺(tái)。而這個(gè)經(jīng)銷商為了確保自己的需求能得到滿足，可能會(huì)同時(shí)向三個(gè)整機(jī)廠都下同樣訂單。也就是說(shuō)，原本500臺(tái)機(jī)器的實(shí)際需求在生產(chǎn)領(lǐng)域被放大成了4 500臺(tái)。本輪市場(chǎng)的火爆并不單純?cè)谟诋a(chǎn)品的供不應(yīng)求，而更多還在于人們的感覺(jué)。包國(guó)放的話很有道理：“大家感覺(jué)市場(chǎng)這么好，是因?yàn)槭袌?chǎng)低迷得太久了。”實(shí)際上，今年一月份縫制設(shè)備市場(chǎng)的需求量還不如2008年同期的水平。同時(shí)，這波開年行情也好壞不均衡，大單較多且向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，市場(chǎng)總體缺貨，但需求的絕對(duì)量并不是特別大。

    此外，零部件的匱乏加劇了整機(jī)市場(chǎng)供不應(yīng)求的緊張感。近兩年，包括零件廠在內(nèi)的絕大部分企業(yè)都裁員減產(chǎn)了。同時(shí)，跨國(guó)公司受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響很大，產(chǎn)能也下降了。單從某個(gè)企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，供不應(yīng)求也緣于產(chǎn)品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。鮑麥克斯堅(jiān)持質(zhì)量第一，電控系統(tǒng)的芯片全部來(lái)自國(guó)外大公司（TI），當(dāng)市場(chǎng)需求驟然增加時(shí)，供貨就緊張。目前，鮑麥克斯武漢工廠正逐步增加產(chǎn)能，生產(chǎn)計(jì)劃已排至6月份。而鮑麥克斯電控產(chǎn)品的價(jià)格在2009年10月下調(diào)了30%左右，其與二線品牌的產(chǎn)品價(jià)格差距也從四五百元降至50～100元。產(chǎn)品價(jià)格的下調(diào)顯然促進(jìn)了訂單的增加。

    市場(chǎng)的強(qiáng)勁復(fù)蘇無(wú)疑讓經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)和行業(yè)調(diào)整期煎熬的廣大企業(yè)看到了希望，恢復(fù)了活力。然而，一時(shí)的過(guò)度繁榮也頗令人擔(dān)憂?？p制設(shè)備行業(yè)依然面臨諸多嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

    首先，缺工現(xiàn)象的常態(tài)化將遏制縫制設(shè)備行業(yè)的健康發(fā)展。

    這波市場(chǎng)行情之所以讓人感覺(jué)如此“火爆”，并不是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求量特別大，而是因?yàn)楫a(chǎn)品供不應(yīng)求。而產(chǎn)品供不應(yīng)求的主要原因是企業(yè)缺工，出不了貨。如今，各企業(yè)都在想方設(shè)法增加產(chǎn)能。一時(shí)間，招工成為眾企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的工作。通宇計(jì)劃要招150人，美機(jī)要招100人左右。新杰克和中捷則在去年就開始大量招聘新員工了。新杰克已經(jīng)將老員工每介紹一個(gè)新員工進(jìn)公司（干滿半年以上）的獎(jiǎng)勵(lì)從500元提升到了1 000元。更多的企業(yè)則降低了應(yīng)聘要求。然而，無(wú)論采取什么辦法，各企業(yè)都很難完成招工目標(biāo)。美機(jī)公司人力資源部負(fù)責(zé)人楊志最近就很忙碌，他說(shuō)臺(tái)州、溫嶺的人才市場(chǎng)現(xiàn)在都招不到工，因?yàn)楹芏嗤鈦?lái)務(wù)工者都回家過(guò)年了。楊志說(shuō)：“以前企業(yè)進(jìn)人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘要收費(fèi)，現(xiàn)在都免費(fèi)了。”據(jù)悉，有的企業(yè)在想方設(shè)法把外地員工留下來(lái)過(guò)年，因?yàn)樗麄兓丶疫^(guò)年后又會(huì)流失一部分。

    由于就業(yè)人口的持續(xù)減少以及中西部地區(qū)的崛起減少了勞動(dòng)力的外流，加之機(jī)械制造業(yè)對(duì)新一代就業(yè)者吸引力不強(qiáng)等因素，缺工已經(jīng)成為縫制設(shè)備行業(yè)必須面對(duì)的常態(tài)性問(wèn)題。

    其次，盲目增產(chǎn)將加劇行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

    在忙著招工的同時(shí)，有一些企業(yè)正在計(jì)劃甚至已經(jīng)開始動(dòng)手上馬新的生產(chǎn)線。這并不是一個(gè)好現(xiàn)象。

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)冷靜、理智地看待當(dāng)前市場(chǎng)的火爆行情，而不能為了快速“搶錢”而盲目擴(kuò)大產(chǎn)能。如果企業(yè)都極力增加產(chǎn)能，很快就會(huì)造成產(chǎn)品過(guò)剩，進(jìn)而加劇價(jià)格戰(zhàn)，使行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)再次惡化。對(duì)此，部分業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)有所擔(dān)憂。包國(guó)放就直言：目前市場(chǎng)的異?；鸨⒉皇呛矛F(xiàn)象。事實(shí)上，目前市場(chǎng)雖然供不應(yīng)求，但產(chǎn)品價(jià)格卻不增反降。而與此形成鮮明對(duì)比的卻是原材料價(jià)格的不斷上漲。如今，銅、鐵、鋁等都在漲價(jià)，銅的價(jià)格已經(jīng)從去年上半年的每噸3.8萬(wàn)元漲到今年一月的每噸6.2萬(wàn)元。原材料和勞動(dòng)力等成本在上漲，產(chǎn)品價(jià)格卻在下降，這是值得我們反思的問(wèn)題。陳曉青就直言：“行業(yè)規(guī)矩不好，市場(chǎng)再好也沒(méi)用。”

    再次，市場(chǎng)火爆之下，企業(yè)倉(cāng)促應(yīng)對(duì)，一味地強(qiáng)調(diào)增產(chǎn)，很容易造成產(chǎn)品質(zhì)量隱患。俗話說(shuō)“蘿卜快了不洗泥”。當(dāng)市場(chǎng)供不應(yīng)求的時(shí)候，企業(yè)首先想的就是千方百計(jì)地增加產(chǎn)量，而不是如何確保和提升產(chǎn)品的質(zhì)量。倉(cāng)促之間，一旦出現(xiàn)大面積的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，將對(duì)企業(yè)的品牌形象造成損害，也會(huì)影響后期貨款的回籠。

  對(duì)縫制設(shè)備市場(chǎng)2010年開年火爆的行情，眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人給出了自己的預(yù)判。美機(jī)公司總經(jīng)理林雪平認(rèn)為今年上半年市場(chǎng)肯定好，但下半年不好說(shuō)。林雪平同時(shí)指出，今年電腦平縫機(jī)的市場(chǎng)需求量會(huì)很大，幾大品牌的市場(chǎng)占有率將越來(lái)越高。大森公司董事長(zhǎng)王華青估計(jì)眼下這波火爆行情到三四月份就會(huì)結(jié)束。鄞工公司總經(jīng)理包國(guó)放認(rèn)為進(jìn)入五月份之后，市場(chǎng)可能比2009年同期還要蕭條。新杰克董事長(zhǎng)趙新慶說(shuō)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面可能會(huì)持續(xù)到六月份才結(jié)束，因?yàn)榱慵S從招工到出貨需要一個(gè)過(guò)程。