中國市場就是一座“圍城”，里面的人想出去，外面的人想進來。

    中國品牌走出去，國際品牌走進來。對此，人們可以準(zhǔn)確地預(yù)測出這是中國服裝市場未來的趨勢。但令人未曾想到的是，這一切在爆發(fā)全球金融危機之后會來得這么快，來得這么猛烈。

    “外面的”瘋狂進來

    前兩年，人們只能在北京找到幾家ZARA和H&M的門店，但現(xiàn)在可以找到幾十家。甚至在天津、鄭州、無錫、青島這些二線城市都能夠看到他們的身影。當(dāng)然，如果說經(jīng)濟危機給這些國外廉價時尚品牌帶來了更多的擴展空間，那么，即使在全球奢侈品消費銳減，頂級品牌收縮戰(zhàn)線的背景下，北京的金寶匯仍然有Gucci、Bottega Veneta、Burberry等一線品牌高調(diào)開業(yè)，這一切告訴我們，“外面的”進來得有多瘋狂。

    與此同時，我們看到了外部世界的不同景象--費雷(Ferre)申請破產(chǎn)、Escada已然破產(chǎn)、山本耀司旗下公司也進入破產(chǎn)程序……似乎在這個時候，中國市場成為了這些國際頂級品牌唯一的救命稻草，擴展、擴展、還是擴展，不算瘋狂，也幾近瘋狂。

    “外面的”為什么要進來？

    面對這個命題，如果你已厭倦了諸如中國經(jīng)濟發(fā)展強勁、市場龐大這些放之四海皆準(zhǔn)的答案，那么我們可以從國家貨幣政策、金融危機對消費支出的影響以及居民消費心理等方面，更深入地尋找原因。

    “寬松的貨幣政策”，一個看似很深邃的經(jīng)濟學(xué)術(shù)語，其實從某個方面來講就是國家通過這樣或者那樣的方式，增大市場上的貨幣投放量，讓更多的人手中有錢，當(dāng)然有可能這些錢你只是擁有暫時的使用權(quán)，而不具備所有權(quán)。毫無疑問，有錢了，政府就開始鼓勵消費，這也就是我們俗稱的“擴大內(nèi)需”，而作為生活必需品的服裝類消費更是其中必不可少的。從國家統(tǒng)計局公布的資料我們也能看出，即使近兩年經(jīng)濟大不如前，但消費不減反增，這當(dāng)然也包括服裝類消費。

    國外市場，居民都在減少消費，而中國市場卻在增加消費，所以國外品牌瘋狂地要進來。

    另一方面，不同于其他市場，金融危機讓有錢人的財富大量縮水，自然減少了對高端服裝品牌的消費需求。但其中有一批隱形富豪是堅定的頂級品牌消費者，其財富的來源并不受金融危機的影響，他們對奢侈品的消費近乎剛性，不受價格影響，仍然保持較高的消費能力；其次，另一批有錢人，在年景好的時候忙著去做生意，其消費行為受限?，F(xiàn)在不景氣了，反而有時間去消費了，這又刺激了頂級品牌的銷售。

    獨特的國情，讓國外品牌看到了市場潛力，所以，他們瘋狂地要進來。

    至于“居民消費心理”，我們也不得不承認(rèn)，世界一體化進程，讓國人在潛移默化中形成了一種觀念--國外的東西比國內(nèi)好。即使是三五百塊錢的ZARA，也要被冠以“國際頂級平價時尚品牌”，即使是全部產(chǎn)自中國的UNIQLO(優(yōu)衣庫)，也覺得穿著會比我們的美邦服飾更舒服。這就是居民的消費心理。還有，在我們的市場中充斥著無數(shù)在他國注冊的“中國品牌”，便更說明了這一點。

    可以說，這種獨特的消費心理，讓眾多稍有名氣的國際品牌，在進入中國市場時省去了一大筆宣傳推廣費用，渠道開拓成本更節(jié)省了，利潤更豐實了，所以，他們要瘋狂地進來。