編者按：中國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)于低潮期緩慢復(fù)蘇，有企業(yè)在絕望中尋找到希望并保持信心，沉著前進(jìn)；有企業(yè)在蕭條中謀求變局，華麗轉(zhuǎn)身，表現(xiàn)強(qiáng)勁；有企業(yè)創(chuàng)新有道，一鳴驚人，成為行業(yè)鮮活能量。一場(chǎng)行業(yè)調(diào)整已經(jīng)在業(yè)內(nèi)醞釀出一股新的上升之勢(shì)。　

  　破局而出

　　標(biāo)準(zhǔn)：逆流勇進(jìn)

　　點(diǎn)評(píng)：

   并不是所有的企業(yè)都適合逆流勇進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)股份是特例，因?yàn)樗粌H經(jīng)歷了62年的歷史沉浮，還早在危機(jī)到來(lái)之前就做好了充分的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。

　　百年一遇的經(jīng)濟(jì)寒流顛覆了許多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論，一批實(shí)力不濟(jì)的中小企業(yè)關(guān)門倒閉之際，不少行業(yè)巨頭也紛紛破產(chǎn)，但西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司卻逆流勇進(jìn)，在乍暖還寒的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下，打拼出一片陽(yáng)光明媚的春天。

　　2009年春節(jié)后，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)向行業(yè)骨干企業(yè)傳真了一份公函，內(nèi)容大致為邀請(qǐng)企業(yè)聯(lián)合舉辦行業(yè)職業(yè)技能大賽，但因市場(chǎng)持續(xù)低迷，企業(yè)參與積極性明顯不高，一直未有回音，直到發(fā)至標(biāo)準(zhǔn)股份。20萬(wàn)元現(xiàn)金贊助，人力、物力暫時(shí)無(wú)法估計(jì)，這對(duì)于向來(lái)處事低調(diào)、厲行節(jié)約的老牌國(guó)企來(lái)說(shuō)，是一次大膽的嘗試。做！一經(jīng)董事長(zhǎng)李廣暉拍板，實(shí)施不久的“快速反應(yīng)”機(jī)制立馬生效，簽約、宣傳、動(dòng)員、培訓(xùn)、選拔賽……一時(shí)間，“標(biāo)準(zhǔn)”、“技能大賽”成為2009年最熱門的話題，在行業(yè)引起巨大轟動(dòng)，這讓那些曾因?yàn)樾奶坼X的老板懊惱不已。但對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)股份來(lái)說(shuō)，它后期帶來(lái)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于宣傳效果。

　　逆水行舟，不進(jìn)則退。品牌推廣僅僅只是標(biāo)準(zhǔn)股份反周期行動(dòng)計(jì)劃的第一步。為擺脫低水平、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的格局，提升“標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)水平，創(chuàng)新研發(fā)理念和模式，2009年6月標(biāo)準(zhǔn)股份投資200萬(wàn)歐元成立了西安標(biāo)準(zhǔn)歐洲有限公司，主要負(fù)責(zé)高端技術(shù)研發(fā)、差異化產(chǎn)品的制造、營(yíng)銷及倉(cāng)儲(chǔ)等工作。簡(jiǎn)約而不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男翷OGO、讓人眼前一亮的CISMA展位設(shè)計(jì)，吸引眾多目光的GC6280電腦平縫機(jī)，均出自歐洲分公司德籍員工之手。

　　“專業(yè)·合作”，一個(gè)簡(jiǎn)單的廣告語(yǔ)變更，透露出的其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)股份整體戰(zhàn)略的調(diào)整。“專業(yè)”概念的提出，是基于公司在縫制設(shè)備領(lǐng)域具有的悠久歷史，專注工業(yè)縫紉機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)，不斷致力于自主技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的有機(jī)融合，已經(jīng)構(gòu)成公司品牌差異化的一大特征。而“合作”概念的提出，則是基于公司獨(dú)特的文化屬性，融合中國(guó)東西部文化，融合東西方文化，已經(jīng)成為公司難以復(fù)制的核心能力。這些調(diào)整，來(lái)源于標(biāo)準(zhǔn)股份與北京某知名咨詢公司合作展開的“戰(zhàn)略-品牌-營(yíng)銷”管理咨詢項(xiàng)目。雖然每年為此支付的咨詢費(fèi)高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元，但就過(guò)去一年標(biāo)準(zhǔn)股份各方面的表現(xiàn)來(lái)看，這家老牌企業(yè)已逐漸擺脫過(guò)去略顯陳腐的形象，融入了更新銳、更具前瞻性的元素。

　　逆流而上過(guò)程中，要想站穩(wěn)“腳跟”必須懂得適時(shí)放棄。2009年10月，標(biāo)準(zhǔn)股份以1.07億元出售了合資企業(yè)西安兄弟標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)有限公司40%的股權(quán)。出售之前，兄弟標(biāo)準(zhǔn)已連續(xù)虧損兩年。清理“包袱”資產(chǎn)，保持高現(xiàn)金流、低負(fù)債率，并適時(shí)重組資源，是企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最佳途徑。

　　在這波行業(yè)調(diào)整中，很多企業(yè)迷失了方向，標(biāo)準(zhǔn)股份的奮起反攻，極大地鼓舞了行業(yè)士氣，且多少讓人明白了些什么。

　　2010年行業(yè)走勢(shì)

　　李廣暉：行業(yè)在經(jīng)過(guò)2008年、2009年兩年調(diào)整后，2010年調(diào)整仍將繼續(xù)，并朝著縱深方向發(fā)展，行業(yè)結(jié)構(gòu)也將表現(xiàn)出與以往不同的特點(diǎn)。真正實(shí)現(xiàn)符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否跑贏大勢(shì)的關(guān)鍵。