鞋類產(chǎn)品與時(shí)俱進(jìn) 開啟網(wǎng)絡(luò)營銷新模式
這是一個(gè)營銷制勝的時(shí)代,酒香也怕巷子深。當(dāng)前,金融危機(jī)與電子商務(wù)狹路相逢,企業(yè)營銷模式出現(xiàn)歷史性變局。面對著日益龐大的潛在網(wǎng)購消費(fèi)群體,如何瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)市場,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷成了一些傳統(tǒng)企業(yè)所要考慮的問題。而作為生活必備用品的鞋類產(chǎn)品來說,也只有與時(shí)俱進(jìn),欣然接受這種新的銷售模式,才能爭取更多的市場機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)銷售模式有幾個(gè)缺點(diǎn):一是銷售成本高,需要投入大量的資金成本。二是資金流通的障礙降低了資金周轉(zhuǎn)效率。三是貨物流通的不暢,導(dǎo)致商品不能快捷到達(dá)消費(fèi)者手里。這些都阻礙了企業(yè)的發(fā)展與壯大。而網(wǎng)絡(luò)直銷模式的成本低,這大大降低了傳統(tǒng)商務(wù)流程的人力和物力成本,突破時(shí)空的限制,令交易活動(dòng)效率更高,同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了更多貿(mào)易的機(jī)會(huì)。中國商務(wù)部副部長蔣耀平說:“電子商務(wù)無疑將成為幫助企業(yè)走出困境最為可靠的手段之一。”
從2006年至今,中國網(wǎng)上購物的成交額一直以驚人的速度增長,每個(gè)月的環(huán)比增長都保持二位數(shù)。隨著網(wǎng)絡(luò)銷售在總銷售比重不斷提高,網(wǎng)絡(luò)銷售也成為越來越多人的主要消費(fèi)方式。電子商務(wù)已成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)銷售以其方便、快捷和更加優(yōu)惠的價(jià)格吸引著更多的人不斷加入其中。這幾年,許多鞋企相繼進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷售模式。一般來說鞋企通過三種方式:一是借助淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)?shù)痊F(xiàn)有電子商務(wù)平臺(tái),二是搭建品牌專屬網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)站,第三個(gè)便是基于C2C的網(wǎng)店聯(lián)盟。這三種方式已經(jīng)成為眾多鞋企進(jìn)行網(wǎng)上銷售的主要方式。
2008年8月,奧康網(wǎng)絡(luò)商城正式營業(yè)。奧康的做法是大規(guī)模進(jìn)駐商場,而這種商城既指全國各地的大賣場,也包括網(wǎng)絡(luò)虛擬商城。據(jù)了解,網(wǎng)絡(luò)商城的銷售每月以成倍的速度增長,估計(jì)年銷售額將在400萬左右,這相當(dāng)與一家效益非常好的專賣店一年的銷售額,但由于網(wǎng)絡(luò)虛擬商城能最大限度得降低渠道成本,利潤至少是實(shí)體店的3倍以上。
同樣的,企業(yè)也可借助B2C電子商務(wù)平臺(tái),如拍鞋網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上銷售。作為國內(nèi)B2C市場最大的購鞋網(wǎng)站之一,拍鞋網(wǎng)在2007年銷售額已達(dá)700萬元。且一直致力于打造時(shí)尚、新潮、樂趣的品牌文化,通過各大銷售專欄加強(qiáng)網(wǎng)站的電子商務(wù)和體驗(yàn)互動(dòng)功能,從產(chǎn)品的發(fā)布、物流的配送、信用的保障各環(huán)節(jié)全方位入手,以產(chǎn)品為主線,以服務(wù)為先導(dǎo),以客戶利益最大化為原則,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站購物與樂趣同在、品牌與特色并存的提升。
在網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)絡(luò)推廣不斷的情況下,各鞋企應(yīng)該把握住這個(gè)發(fā)展的時(shí)機(jī),讓企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)上升到另一個(gè)階段。網(wǎng)絡(luò)營銷作為作為越來越受關(guān)注的一種銷售和推廣模式,在目前是對傳統(tǒng)營銷模式的補(bǔ)充,以后將成為的主要營銷方式,鞋企應(yīng)該加大在這方面的投入力度,才能在未來打贏網(wǎng)絡(luò)營銷這一戰(zhàn)。