BPC-高績效業(yè)務團隊協(xié)作平臺 ---王牌營銷員的搖籃、CRM的終結(jié)者 為您提供： 1.公正、公平的良性競爭平臺 2.解決業(yè)務員所有困難的團隊作戰(zhàn)平臺 3.中層領導責任心、執(zhí)行力、能力的分析 4.業(yè)務員勤奮、能力、心態(tài)分析 5.虛假報告、離職預警分析 6.客戶快速成交及服務的全部過程管控及分析 為您解決： ( ) 1. 撞單、爭單 ( ) 2. 同樣的困難在團隊中重復出現(xiàn)，經(jīng)驗難積累 ( ) 3. 業(yè)務人員經(jīng)常忘記與客戶的約定 ( ) 4. 業(yè)務員有時候做報告有虛假成分 ( ) 5. 老客戶由于維護不及時流失 ( ) 6. 銷售目標拍腦袋，喊口號 ( ) 7. 業(yè)務員每天的工作重點不明確，有效工作時間少 ( ) 8. 新業(yè)務員成長速度慢，行業(yè)經(jīng)驗難傳承 ( ) 9. 業(yè)務員原地踏步，混日子，有惰性 ( ) 10. 新業(yè)務員篩選周期長，判斷不準確，投資不斷，回報率低 ( ) 11. 業(yè)務員帶走公司資料，跳槽到競爭對手 ( ) 12. 跟單周期人為的延長，錯失商機 ( ) 13. 業(yè)務員單兵作戰(zhàn)，團隊支持不及時造成人員流失、商機流失 ( ) 14. 高層對業(yè)務團隊的工作狀況了解不及時 ( ) 15. 業(yè)務員自大、自滿或信心不足 ( ) 16. 業(yè)務員行業(yè)經(jīng)驗不足，對商機經(jīng)常行使否決權，同時損毀企業(yè)形象 ( ) 17. 制度管理、精神激勵、結(jié)果導向、人性化管理等多方嘗試，效果不明顯 ( ) 18. 團隊作戰(zhàn)基本停留在表面，執(zhí)行不徹底，缺乏有效監(jiān)督 為您實現(xiàn)： 1.建立業(yè)務員必勝信心、激情 2.縮短試用期，節(jié)約人才篩選、成長成本 3.完成業(yè)務經(jīng)驗資本的積累 4.行業(yè)王牌營銷員的復制 5.提升業(yè)務員人均業(yè)績 6.獲得激情、專業(yè)、高效的營銷團隊。 ……