據(jù)了解，國(guó)內(nèi)某針織品類(lèi)交易會(huì)招展異?；鸨?，連一向以外銷(xiāo)為主的OEM企業(yè)也紛紛參展。在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和我國(guó)紡織服裝行業(yè)快速發(fā)展的積淀，這似乎也是一種必然，然而隨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新也被提上了日程。

    走出價(jià)值鏈低端

    在金融危機(jī)的影響下，我們?cè)诜治龃罅科髽I(yè)走上創(chuàng)牌之路的動(dòng)機(jī)時(shí)，繞不開(kāi)宏觀經(jīng)濟(jì)背景。假如沒(méi)有這場(chǎng)全球性金融危機(jī)，一直以外銷(xiāo)為支撐的中國(guó)針織工業(yè)對(duì)外出口或許仍會(huì)保持快速增長(zhǎng)，而數(shù)以萬(wàn)計(jì)的針織企業(yè)也可以靠貼牌和加工過(guò)著不錯(cuò)的日子。金融危機(jī)的爆發(fā)，讓這一切成為明日黃花，但失之桑榆收之東隅，中國(guó)市場(chǎng)成為了這場(chǎng)金融災(zāi)難中的諾亞方舟，許多在海外市場(chǎng)折戟而歸的針織企業(yè)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)重振旗鼓。然而，在運(yùn)作成本高得多的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，如果繼續(xù)靠低價(jià)產(chǎn)品來(lái)打天下，那無(wú)疑是自毀前程，創(chuàng)建品牌就成為一種必然要求。因此，一向以貼牌、加工而聞名的珠三角針織企業(yè)紛紛推出自主品牌就成為一個(gè)歷史性畫(huà)面定格在后危機(jī)時(shí)代。

    珠三角外向型企業(yè)走上創(chuàng)建品牌之路，似乎具有一定的象征意義，象征著針織行業(yè)品牌年代的到來(lái)。其實(shí)在此之前，一些富有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)就意識(shí)到，做出口加工只能處于價(jià)值鏈的末端，和豐厚的品牌利潤(rùn)相比所賺的只不過(guò)是九牛一毛。“既然我們能為世界上最優(yōu)秀的品牌做加工，為何不能創(chuàng)建自己的品牌？”在行業(yè)會(huì)議上，經(jīng)常能聽(tīng)到這樣的聲音。于是，就有了江蘇東渡紡織集團(tuán)伊斯貝得生態(tài)童裝的推出，也有了上海嘉麟杰戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌Kroceus的嶄露頭角……

    品牌建設(shè)是中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)早在幾年前就開(kāi)始倡導(dǎo)的，這些年也取得了顯見(jiàn)的成效，金融危機(jī)的爆發(fā)顯然又加快了這一進(jìn)程。一些即便是金融危機(jī)中外貿(mào)訂單不降反升的行業(yè)領(lǐng)頭羊，也透過(guò)這場(chǎng)危機(jī)看到了一味依賴(lài)外單的隱憂(yōu)，開(kāi)始著手品牌建設(shè)。為國(guó)際大牌耐克、阿迪達(dá)斯等做貼牌的青島即發(fā)，盡管2009年的出口金額達(dá)數(shù)億美元，讓一般的出口企業(yè)望洋興嘆，但去年即發(fā)也開(kāi)始鋪建自己的專(zhuān)賣(mài)店。

    品牌創(chuàng)建的收益似乎很深?yuàn)W，其實(shí)在一些企業(yè)那里闡述得很簡(jiǎn)單。“現(xiàn)在普通內(nèi)褲的利潤(rùn)很低，一條內(nèi)褲只賺1~2元，一天賣(mài)10條，才賺20元；如果賣(mài)品牌內(nèi)褲，一條內(nèi)褲零售28~38元，每條內(nèi)褲最少賺15~20元，每天賣(mài)10條，就能賺200元。”廣東中山小欖鎮(zhèn)一位生產(chǎn)男士?jī)?nèi)褲的企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣解釋品牌的附加值。為了走出低端，小欖鎮(zhèn)的內(nèi)衣企業(yè)近來(lái)頻頻借助國(guó)內(nèi)的針織類(lèi)展會(huì)推出自己的區(qū)域品牌形象，今年還將有新的動(dòng)作。與之類(lèi)似，山東棗莊市中區(qū)在推區(qū)域品牌的同時(shí)，還開(kāi)始重點(diǎn)打造個(gè)別品牌，“勁仔”服裝的專(zhuān)賣(mài)店逐步在更多的城市生根。

    有人說(shuō)，2010年是一個(gè)比較特殊的年份，這一年，“十一五”結(jié)束，“十二五”將迎面走來(lái)，走過(guò)“十二五”、“十三五”，到2020年中國(guó)將建設(shè)成為紡織強(qiáng)國(guó)。屆時(shí)，沒(méi)有一批具有國(guó)際影響力的品牌似乎與“紡織強(qiáng)國(guó)”難以匹配，如果說(shuō)，現(xiàn)在我國(guó)紡織服裝的品牌力量還比較薄弱的話(huà)，那么從2010年往后的10年里，應(yīng)該是跑步?jīng)_刺的階段了。