毋庸置疑，在過去三十幾年中，服裝行業(yè)的高速發(fā)展是建立在廉價成本基礎(chǔ)之上，這些廉價的資源包括勞動力、原材料和土地。近幾年，不但原材料、土地價格一漲再漲，可以使用的廉價勞動力也越來越少。在整個產(chǎn)業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級的過程中，曾經(jīng)助力中國服裝快速崛起的優(yōu)勢正在減弱。“用工荒”將成為常態(tài)。

    廉價勞動力越來越少成為毋庸置疑的事實

    廉價勞動力的可持續(xù)使用性，推動了中國經(jīng)濟的發(fā)展，也讓“中國制造”橫行全球。勞動力資源豐富和成本優(yōu)勢已使我國成為世界經(jīng)濟增長的引擎。有數(shù)據(jù)顯示：過去20年間，勞動力對中國經(jīng)濟增長的貢獻值在24％。

    中國服裝產(chǎn)業(yè)的三十年快速發(fā)展亦得益于此。以“世界工廠”東莞為例，稍微了解的人都知道，相對便宜的土地成本、大量廉價的勞動力、低成本的能源供應(yīng)和原材料，促成了服裝制造業(yè)的騰飛。在遭遇經(jīng)濟危機寒冬之前，有些服裝加工企業(yè)曾以平均每年30%的速度增長。但這種發(fā)展模式的弊端也日益顯現(xiàn)。

    中國人口紅利的峰值在2010年出現(xiàn)，直到2030年，人口紅利仍然頗為可觀，只不過這一盈利在2010年之前是遞進的，而2010之后這一盈利逐步遞減。這項研究結(jié)果實際上表明，中國服裝業(yè)依靠低廉用工成本的發(fā)展模式未來無疑將面臨越來越大的壓力。

    出路：轉(zhuǎn)移？升級？

    隨著全球經(jīng)濟一體化融合與發(fā)展，就像日本、中國臺灣所經(jīng)歷過的那樣，服裝制造業(yè)也將在人力成本壓力中集體升級，或者進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，繼續(xù)謀求低成本競爭優(yōu)勢。

    隨著國內(nèi)勞動力成本的上升，一些企業(yè)采取的做法是將工廠轉(zhuǎn)移至勞動力更加低廉的中西部地區(qū)、東南亞、印度甚至非洲等地。但是，社會發(fā)展趨勢告訴我們，這只能解一時之渴。勞動力成本上漲是在所難免的，只是早晚之分罷了。這條路將越走越窄，早晚會走到盡頭。

    那么，升級轉(zhuǎn)型能否擺脫這個局面呢？珠三角、長三角地區(qū)其實都希望通過發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，突破成本上升的困境?？墒牵绞窍冗M制造業(yè)，越需要具有較高技能的工程師和工人，而工程師和工人的技能越高，他們在勞動力市場上的談判能力和流動性也就越強。一個工資低增長的企業(yè)如何能吸引他們？

    “中國服裝的產(chǎn)業(yè)升級之路喊了這么多年，品牌打造、產(chǎn)品開發(fā)方面都有所提升，但在用工模式上一直沒有轉(zhuǎn)變。如果繼續(xù)維持這種粗放型的用工模式，所謂的強國之夢根基是不牢固的。”一位經(jīng)濟專家毫不客氣拋出的言論，著實一語驚醒夢中人。

      事實上，長期以來，中國服裝業(yè)的普工流動性和隨意性較大，不僅僅是“招工難”，“留工、用工”更難。“不求擁有，但求使用”的企業(yè)主心態(tài)較為普遍。對此，業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析說，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的雙重壓力下，用工機制應(yīng)該成為服裝行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的驅(qū)動力，進而迫使企業(yè)認真梳理和反思多年快速發(fā)展中積累下來的弊端。

    然而僅僅靠提高工資吸引用工已不太現(xiàn)實。如今，新一代的工人多為“80后”、“90后”，打工掙錢已不再是這個群體唯一的選擇，在此基礎(chǔ)上，他們更尋求技能的提高，自我權(quán)益的保護，自身價值的塑造。因此，增強對這個群體的吸引力，改變目前的用工環(huán)境，切實維護勞動者合法權(quán)益，創(chuàng)造良好的制度和文化環(huán)境，都是服裝企業(yè)需要思考并解決的問題。

    “從勞動密集型到技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)升級”的呼聲現(xiàn)今越來越高。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士稱，這是一種可行且有效的路徑。除此之外，還應(yīng)借鑒一些國外的先進用工經(jīng)驗和做法。“當(dāng)然，這條變革之路也并不平坦。”