從11月24日開始，羅馬尼亞布加勒斯特市有關(guān)部門，對(duì)當(dāng)?shù)厝A商集中經(jīng)營(yíng)的尼羅市場(chǎng)進(jìn)行了檢查，并查封了部分商鋪。市場(chǎng)方以“商戶偷稅、消防隱患”為由撤出物管強(qiáng)力部門隨即查封300戶浙商店鋪，卡斷市場(chǎng)的水電、廁所。中國(guó)駐羅馬尼亞大使館已介入?yún)f(xié)調(diào)，被查封店鋪本周內(nèi)有望恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

    有5000多家商鋪的尼羅市場(chǎng)內(nèi)，其中有3000多家為浙江商人在經(jīng)營(yíng)，銷售以服裝類和家電類為主的小商品。此次事件中，尼羅市場(chǎng)內(nèi)不僅有300多個(gè)浙商經(jīng)營(yíng)的店鋪被查封，另外3000多家浙商商鋪正遭遇停水、停電、關(guān)閉洗手間的困境。

    據(jù)知情人介紹，尼羅市場(chǎng)創(chuàng)建于1999年，投資人是羅馬尼亞商人尼古。尼古當(dāng)時(shí)還邀請(qǐng)眾多華商入駐經(jīng)營(yíng)。幾年后，尼古又開發(fā)了紅龍市場(chǎng)，但未能如愿紅火，因此他想拆除尼羅市場(chǎng)，迫使大量商戶搬遷到新市場(chǎng)。

    海外華商要有智慧地生存

    如果說，自明末清初起的異國(guó)經(jīng)商熱潮，更多的是出于謀生的需要，那么，到今天，中國(guó)人的出國(guó)創(chuàng)業(yè)史早已演進(jìn)為一種前輩榜樣召喚下的主動(dòng)行為，甚至因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的日益成長(zhǎng)和國(guó)力的日漸強(qiáng)盛，而漸變成以政府為驅(qū)動(dòng)力的“走出去”戰(zhàn)略，開始在異國(guó)土地上搶灘爭(zhēng)涂。

    海外創(chuàng)業(yè)，商機(jī)遍地卻危機(jī)四伏，同所有走出去的中國(guó)商人一樣，浙商的境外投資也充滿著艱辛和坎坷。只是，在危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，我們?cè)撛趺崔k。

    是一味地憤怒，是徒勞地加深沖突，還是尋求更有智慧的生存方式？冷靜是不是一種智慧？“入鄉(xiāng)隨俗”是不是一種智慧？“依靠組織”是不是一種智慧？……答案是顯而易見的。

    “入鄉(xiāng)隨俗”，來到海外創(chuàng)業(yè)對(duì)于很多中國(guó)人而言都是一個(gè)全新的課題，不但語(yǔ)言有所差異，而且生活習(xí)慣更是與中國(guó)完全不同。而這些習(xí)慣會(huì)是相當(dāng)細(xì)致的，但又不容忽視。有些習(xí)慣可以在實(shí)踐過程中慢慢適應(yīng)，但有些涉及當(dāng)?shù)刈诮绦叛龅慕?，則必須在事先有個(gè)全面的了解，否則將有可能功虧一簣。

    “依靠組織”，以這次事件為例，中國(guó)駐羅馬尼亞大使館的行動(dòng)之迅速、有效。海外領(lǐng)事的保護(hù)制度真正為海外華人保駕護(hù)航的一面，在關(guān)鍵時(shí)刻，盡展“民本”。

    “反客為主”，積極爭(zhēng)取獲得當(dāng)?shù)卣恼叻龀?。到海外?chuàng)業(yè)，由于先天不足，在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，往往處于弱勢(shì)地位，尤其是籌資方面的劣勢(shì)顯得更為突出。在這種情況下，設(shè)法獲得當(dāng)?shù)卣块T政策上的扶持，顯得至關(guān)重要。事實(shí)上，從整個(gè)世界范圍的現(xiàn)狀情況來看，政府的資金支持一般占到中小企業(yè)外來資金的10％左右，具體比例則決定于各國(guó)對(duì)中小企業(yè)的政策扶持力度。創(chuàng)業(yè)者可以盡可能取得在稅收上優(yōu)惠、財(cái)政上的補(bǔ)貼、貸款上的援助以及基金上的補(bǔ)償。

    海外創(chuàng)業(yè)，在很大程度上即意味著在風(fēng)險(xiǎn)中淘金，創(chuàng)業(yè)者必須有充分的準(zhǔn)備和足夠的勇氣。正所謂“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”！如果，投資者事先對(duì)于海外創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠，或者在資金、經(jīng)營(yíng)及心理上的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不夠，那么海外創(chuàng)業(yè)這條路也許并不適合。