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產(chǎn)品沒有好策劃說到底就是一堆廢品!

      又有一家經(jīng)營化妝品和美容理療儀的企業(yè)慕名找到我們藍(lán)哥智洋,想就自己產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)更好的銷售來請教我們。對于這樣的企業(yè)我們幾乎每天都在接觸,這樣的產(chǎn)品我們也每天都能看到,又是一家營銷上不去的企業(yè)。

      看到這樣的企業(yè),這樣的產(chǎn)品,往往有一種悲從中來的感覺。

      不得不說的是,中國的市場現(xiàn)狀就是這樣的,市場上從不缺產(chǎn)品,上門找到我們的企業(yè),其產(chǎn)品都能拿得出幾項(xiàng)專利技術(shù),效果也都是不錯的,可就是賣的不好,可再看市場上那些同類產(chǎn)品,也許功能和質(zhì)量都不如這些企業(yè)的產(chǎn)品,但人家就是賣的紅火,如此現(xiàn)狀,也著實(shí)讓許多企業(yè)老板苦惱。

      是啊,現(xiàn)在的市場以賣得好不好說話,比的早已不再是功能、專利,比的是營銷、比的是手段,說到底,產(chǎn)品再好,沒有好的策劃,好的營銷手段,只是一堆廢品而已。
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    說到這里,不得不提到產(chǎn)品賣的不少的這些企業(yè)的一個通病,那就是產(chǎn)品一生產(chǎn)出來就急急忙忙上陣,而對于產(chǎn)品的定位、差異化訴求等都沒有什么概念,有的還妄想招商,這不是很可笑的事情嗎?代理商每天能見到那么多產(chǎn)品,憑什么就選擇你的產(chǎn)品呢?你有什么可以吸引他的地方呢?這些都是需要企業(yè)來考慮的。

      其實(shí),無論是新產(chǎn)品上市也好還是招商也罷,首要擺在眼前的任務(wù)是,先要檢查一下自身準(zhǔn)備充分沒有,這可以從以下三個方面來看,第一,你的產(chǎn)品賣點(diǎn)何在,這點(diǎn)不能含糊,坦率講,產(chǎn)品具體的訴求和定位等是不能有偏差的,賣產(chǎn)品 關(guān)鍵是要賣不同,而不是自認(rèn)為比別人好就一定能賣得好,尤其是切忌不要把賣點(diǎn)和特點(diǎn)搞混淆了,這是兩碼事。第二,你是否有有價值的市場解決方案,也就是相關(guān)的產(chǎn)品盈利模式以及其實(shí)操性。在市場上,只有適合自己的才是最好的,千萬不要迷信或跟風(fēng)追隨別人創(chuàng)造的所謂的市場奇跡,要知道那并不一定適合你。你應(yīng)該明白,一個產(chǎn)品要想規(guī)避殘酷廝殺的紅海,整合資源是基礎(chǔ),如何激活市場才是根本。第三,無論是促銷方式,還是招商策略,大家的手法都差不多,這時候,你如果沒有個性化的東西出現(xiàn),也就很難真正吸引別人的注意,最后面臨的也就是產(chǎn)品的夭折。

      不要小看這三點(diǎn),在產(chǎn)品真正的運(yùn)作過程中,往往需要的是一個完整的、有經(jīng)驗(yàn)的營銷團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行這些工作的,還有的企業(yè)雖然也意識到了這些,往往也只是抓住了一些形式上的東西,具體的精髓還是掌握不了,當(dāng)然,這和對市場的領(lǐng)悟能力,營銷策劃能力都是有關(guān)的,不是說隨隨便便組成一個營銷團(tuán)隊(duì)就能做到的。

      正是因?yàn)橛械钠髽I(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)做不到上述幾點(diǎn),才有了開頭說到的企業(yè)慕名找到我們的事情,對他們這樣的行為同時也讓我感到了欣慰,因?yàn)樗麄円呀?jīng)充分意識到了營銷不行,自己的企業(yè)是很難生存下去的事實(shí),也著手開始想要改變現(xiàn)狀了,這要比那些還在苦苦等待的企業(yè)要強(qiáng)的許多。

      這幾年來,許多企業(yè)為規(guī)避市場風(fēng)險,求得良性生存環(huán)境,他們與藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)都結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,當(dāng)然,受之于信任回報于責(zé)任,我們有針對性的幫助企業(yè)以低成本營銷方式打造核心競爭力,在此基礎(chǔ)上,所有的營銷工作都圍繞“精準(zhǔn)、精細(xì)、精益”做文章,以此滿足說服力、煽動力。殺傷力的市場需求,講究招招見血、針針對路,而且我們拿出的東西都是站在實(shí)戰(zhàn)的角度講究實(shí)用,自然,企業(yè)賺錢了,他們由衷的感到找到一個合適外腦真是一大幸運(yùn)。

      而作為企業(yè)來說,等、靠、要,已經(jīng)幫助不了自己的企業(yè)了,主動出擊,尋求幫助和合作才能扭轉(zhuǎn)局面,激烈的競爭和轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇也都不允許企業(yè)再等待了。

      于斐先生,著名品牌營銷專家,藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者,團(tuán)中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。

      近二十年的營銷生涯,成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。
     

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