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服裝業(yè):大牌視野向下瞄上兒童市場

      有人會花幾千塊給孩子買一件外套或者裙子嗎?畢竟孩子長的很快,幾個月后這件昂貴的衣服可能就穿不了了。答案卻是肯定的,這種性價比不高的投資似乎顯得有些太瘋狂,但是在富人的眼里,價錢不是問題,重要的是孩子穿上以后的品位以及給他們帶來的榮耀。

      在時尚圈,大帥哥Tom Cruise的女兒Suri Cruise被奉為年紀最小的“時尚女王”。與喜歡穿牛仔褲的媽媽Katie Holmes完全相反,Suri Cruise幾乎從沒穿過褲子,每次“出鏡”穿的都是花樣百變的裙子。她的爸爸在一次采訪中表示:“Suri Cruise自己不喜歡穿褲子,只喜歡穿裙子,她是一個天生的淑女。”當然,Suri Cruise穿的可不是一般的裙子,她的裙子上面印著的可能是Burberry、little marc或者Roberto Cavalli的商標。除了裙子,她還擁有包括Aramni Kids的小風衣和Christian Louboutin 的皮鞋在內(nèi)的大量高級時裝,據(jù)稱總價值超過300 萬美元。她穿著這些行頭出入各種場合,儼然是這些品牌的形象代言人。

      家長們的這種消費觀念使得如今的童裝市場異常紅火。前不久,奢侈品牌Jean Paul Gauliter推出了自己的童裝產(chǎn)品線,孩子們穿著成人版的迷你系列,包括英倫風格的風衣、大熱的緊身褲襪 ,以及豹紋時裝,新鮮感十足。Stella McCartney也為Gap Kids推出了童裝系列。到目前為止,Aramni、Dior、Marc Jacobs、Burberry 、Cavalli等都有自己的童裝產(chǎn)品線,Burberry 在過去的一年半當中迅速開出7 家童裝專賣店,每一家都安裝了橡木地板,以漆器家具和暗色金屬試衣間裝飾。

      其實,從前幾年開始,歐洲兒童奢侈品的消費市場就已經(jīng)呈現(xiàn)出巨大的潛力。這主要是出生率下降了,每個家庭的孩子都成了父母以及祖父母眼中的寶貝,這些家長非常舍得給孩子們花錢。“我給孩子買起衣服來不計血本。”英國版《Elle》主編Lorraine Candy 說。作為三個孩子的母親,她每周最少要為他們買兩件新衣服,相當于她大部分同事為自己添置新衣頻率的兩倍。“我最大的孩子七歲,最小的三歲。五年前我還沒什么可選的,現(xiàn)在每次去商店,我都能找到新東西,所有衣服都那么新奇可愛。比如Stella McCartney設計的童裝,每一件都像玩具似的,特別可愛。”

      有人說,家長們?nèi)绱讼矚g給孩子購物,好像患上了 “買童裝強迫癥”,除了季節(jié)因素之外,對新奇的追求在無休無止地推動著他們。而且,孩子的成長速度也是促成這種強迫癥的原因——還沒等新鮮勁過去,新衣服就穿不下了。如此一來,購物就成了家長們的職責,昂貴的東西也就變得越來越多。

      除了服裝,兒童香水、鑲鉆的兒童床等也是銷售得比較好的產(chǎn)品,在德國甚至還有專門的兒童時尚雜志,飲食過度的孩子們還能享受spa。在慕尼黑一家兒童用品商場,有巧克力味的香波,男孩可以畫上能洗掉的紋身,女孩有專門的化妝區(qū)。參加生日派對的女孩子們成群結(jié)隊地去做頭發(fā),這已經(jīng)成了美發(fā)沙龍最熱門的生意,媽媽付錢讓孩子高興,孩子就像做了一天公主。對于商家來說,顧客沒有年齡大小的限制,即便是躺在襁褓中的嬰兒,也是他們要服務的對象。

      在中國,這種情況也日漸明顯。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國的富人越來越多,巨大的消費潛力引來了越來越多的奢侈品牌,服裝、珠寶、手表、包袋、鞋子等,不用出國門,只要你能消費得起,從頭到腳都是奢侈品也沒有問題。這一假設同樣適用于兒童。在很多大城市的商場,都有奢侈品開設的童裝專柜。盡管孩子的衣服比大人的要小很多,但是價錢并不會因此而便宜,Dior的一件線衫售價為3000多元,如果買一套春夏裝,5000元也只在中等水平,如果是冬裝,基本就要花上7000-8000元。鑲著施華洛世奇水晶的Baby expert童床更貴,基本在2-4萬元之間。

      杭州人出手闊綽是出了名的,杭州大廈從今年4月到11月份,奢侈童裝Aramni 等7個品牌的銷售額已經(jīng)可以占到兒童商場銷售額的13.6%了,而且每個月的遞增速度很快,以Aramni童裝為例,雖然銷售件數(shù)比不上其他專柜,但因為單價高,銷售額往往能在排名中排到第5-6名。商場的營業(yè)員甚至接待過一次性消費2.5萬元為孩子購置Aramni 衣服的客人。據(jù)商場負責人說,一年前他們就嘗試引入Burberry童裝,但對方一直猶豫不決,直到看到近幾個月其他大牌童裝的銷售額時,其英國總部才忙不迭地決定要把專柜開出來。

      為了適應市場需求,杭州大廈B座7樓的童裝商場調(diào)整到位,將奢侈童裝的賣場擴容1倍,還請來香港的室內(nèi)設計師,在整個商場的地面都鋪設了專程從日本船運過來的地毯,還有200平方米的玩具體驗區(qū),專為寶寶設計的“寶寶廁所”、“寶寶洗手臺”等,稱它是個奢侈的“兒童王國”一點也不為過——孩子已經(jīng)成了商家尋求經(jīng)濟增長點的又一消費群。

      一位消費心理學家表示:“現(xiàn)在孩子的花銷越來越高價,因為他們成了父母財富的象征。孩子穿得好,說明父母的生活品位高。”這也給了商家一個提示:現(xiàn)在表明身份的商品會越來越熱銷,因為人人都想與眾不同。

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