12月3日上午，市委常委、宣傳部長(zhǎng)胡斯球一行到杰克進(jìn)行調(diào)研，區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)楊玲玲等陪同。杰克集團(tuán)董事長(zhǎng)阮福德、集團(tuán)副總裁施國友、國貿(mào)中心總監(jiān)邱揚(yáng)友熱情接待。

       在營銷會(huì)議室，阮福德從企業(yè)文化、營銷管理和生產(chǎn)經(jīng)營等方面向胡斯球詳細(xì)匯報(bào)了近幾年來杰克公司的一些做法和經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)過程中，胡斯球不時(shí)打斷阮福德，對(duì)其中的熱點(diǎn)進(jìn)行提問。在講到杰克營銷管理時(shí)，胡斯球表示了極大地興趣，要求邱揚(yáng)友詳細(xì)介紹了國貿(mào)營銷情況，并對(duì)國貿(mào)良好的銷售業(yè)績(jī)給予了充分肯定。

       匯報(bào)工作在良好的互動(dòng)交流中進(jìn)行著，胡斯球和隨行的調(diào)研人員對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)或者存有疑問的地方不時(shí)進(jìn)行詢問，并提出自己的看法和意見。此次調(diào)研活動(dòng)持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí)。

　　胡斯球說，杰克的企業(yè)文化做得好，比較有特色，這點(diǎn)大家都知道，沒想到在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面做得也很突出，而且打造“啞鈴型”管理模式很先進(jìn)。他指出，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力又體現(xiàn)在品牌上。企業(yè)要做強(qiáng)做大，首先要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，特別注重產(chǎn)品質(zhì)量，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)不同層次的需求。要加強(qiáng)研發(fā)，優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展必須依靠技術(shù)，要走集約型發(fā)展之路，通過運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，降低生產(chǎn)成本，提高科技含量，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，以此來擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　胡斯球強(qiáng)調(diào)，杰克重視營銷在企業(yè)發(fā)展中的作用，這點(diǎn)很好。企業(yè)要做好營銷，不僅要靠營銷推廣產(chǎn)品，還要在市場(chǎng)反應(yīng)、銷售定位、品種結(jié)構(gòu)等方面下功夫。一切圍繞消費(fèi)者，做到開發(fā)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。企業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)內(nèi)部管理的要求就更高，有了好的內(nèi)部管理，企業(yè)才能更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，還要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)和未來市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，找準(zhǔn)路子，站準(zhǔn)位子，選準(zhǔn)突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，不斷優(yōu)化企業(yè)，加快發(fā)展步伐。