晉江企業(yè)家喜歡抱團(tuán)的特點(diǎn)，早就體現(xiàn)在他們過去相互模仿營銷手段、集體創(chuàng)牌的行動(dòng)中，而現(xiàn)在，在企業(yè)上市的問題上，他們也有著同樣的熱情。但是，利郎上市后股價(jià)即跌破了發(fā)行價(jià)。由此可見，很多民營鞋企還不具備上市的基本條件，而是盲目跟風(fēng)，存在很大的隱患。

    晉江民營服企扎堆上市

    一個(gè)多月前，利郎和同城的匹克先后登陸香港股市，加上此后在美國納斯達(dá)克上市的喜德龍，福建晉江市的上市公司數(shù)量已增至19家，這個(gè)數(shù)字在中國幾千個(gè)縣及縣級(jí)市中排名第二。

    在上市沖動(dòng)的驅(qū)使下，晉江企業(yè)選擇的上市地可謂五花八門，譬如2009年除了361度、利郎和匹克在香港上市外，還有鴻星沃登卡在韓國掛牌，至和織造在新加坡掛牌，星泉鞋業(yè)甚至選擇了馬來西亞！

    “蜂擁而上”，正是泉州特別是晉江企業(yè)一直以來的慣性思維——你做批發(fā)，我也批發(fā)；你轉(zhuǎn)變渠道，我也跟著改變；你請(qǐng)形象代言人，我比你請(qǐng)得身價(jià)更高；你要將總部遷至廈門，我過去做你鄰居；你要上市，我緊隨其后……

    上市是一場豪賭？

    當(dāng)?shù)匾晃煌顿Y界人士表示，晉江老板遠(yuǎn)沒有外界傳說中那么光鮮。“許多晉江企業(yè)的現(xiàn)金流非常糟糕，又不懂得變通，有的就通過借高利貸發(fā)工資”。晉江上市公司良莠不齊。當(dāng)?shù)匾晃回?cái)務(wù)人士透露說，在他經(jīng)手上市的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中，財(cái)務(wù)報(bào)表需要推倒重來的公司大約占四到六成。

   晉江民營鞋服企業(yè)扎堆上市存隱憂

    對(duì)于晉江民營鞋服企業(yè)來說，上市是一次豪賭。不過，從商業(yè)史上看，豪賭上市比賭一場秀摔跤的可能性要大得多了。

    各方勢力推波助瀾

    政府：晉江市政府于2007年制定的“對(duì)企業(yè)上市的扶持措施”，即對(duì)當(dāng)?shù)厣鲜衅髽I(yè)獎(jiǎng)勵(lì)330萬元。

    在閩南人本來就非常注重“面子文化”的情形下，當(dāng)?shù)卣姆龀终呷菀讓?dǎo)致企業(yè)主的浮躁心態(tài)。晉江企業(yè)存在“為上市而上市”的陋習(xí)，和上市后“大企業(yè)做小”、“小企業(yè)做大”等造假行為。

    證券交易所：韓國、新加坡、馬來西亞等上市成本較低的證券交易所，對(duì)中國地方政府獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)上市的舉措向來喜聞樂見，并通過各種渠道眉目傳情。

    事實(shí)上這些交易所時(shí)有尷尬，如新加坡證交所，一方面對(duì)中國概念?yuàn)A道相迎，另一方面又為掛牌的中國企業(yè)頻繁鬧出丑聞懊惱不已。

    企業(yè)上市的目的是提升企業(yè)素質(zhì)，尤其是民營企業(yè)通過股份制改革和上市，借助資本市場嚴(yán)格的外部監(jiān)管體系，有效改善了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管控、供應(yīng)鏈優(yōu)化和績效管理等“軟肋”，實(shí)現(xiàn)了從“家族式管理”向“現(xiàn)代化管理”的蛻變。企業(yè)上市后借助資本市場平臺(tái)，順利完成了收購兼并、設(shè)備換代、技術(shù)升級(jí)、人才引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了低成本迅速擴(kuò)張。企業(yè)上市前要考慮好，自身是否具備上市的條件，不要“為了上市而上市”