進(jìn)場費(fèi)成服裝類產(chǎn)品零售渠道永遠(yuǎn)的痛
服裝時報(bào)

    近日，商務(wù)部外貿(mào)司有關(guān)負(fù)責(zé)人在廣交會上接受采訪時表示，我國將出臺供應(yīng)商和零售商公平交易條例，將重點(diǎn)規(guī)范國內(nèi)零售企業(yè)的交易行為，比如禁止收取進(jìn)場費(fèi)，禁止延期交付供應(yīng)商的貨款等。

    進(jìn)場費(fèi)(也叫進(jìn)店費(fèi))是商場和超市利用其在市場交易中的相對優(yōu)勢地位，向供貨商收取的一種費(fèi)用。目前，各種超市、商場(含大賣場)向供貨商收取的進(jìn)場費(fèi)，有合同內(nèi)和合同外兩種。合同內(nèi)收費(fèi)主要為上架費(fèi)、月返費(fèi)、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、年節(jié)費(fèi)、毛利補(bǔ)差等，通過合同形式表現(xiàn)出來。而合同外收費(fèi)往往由合同內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目“衍生”出來，如所謂的條碼費(fèi)、端頭費(fèi)，促銷活動中的條幅、花籃、空飄、地貼、墻貼、燈箱、DM特別廣告、人員管理等費(fèi)用。

    這些名目繁多的進(jìn)場費(fèi)中，一類是相對合理的收費(fèi)，如新品上架費(fèi)、促銷費(fèi)、返利等，因?yàn)檫@部分商品占據(jù)了超市的貨架資源和人力資源，供貨商必須支付相應(yīng)的價(jià)格。“貓膩”主要出在另一類不合理收費(fèi)上，且這類收費(fèi)占了進(jìn)場費(fèi)的“大頭”，如店慶費(fèi)、補(bǔ)損費(fèi)等。還有的收費(fèi)是假借各種名義收取，甚至采取賬外暗中收取的方式。

    進(jìn)場費(fèi)，周瑜打黃蓋？

    在很多人看來，繳納商場的進(jìn)場費(fèi)，就如同“周瑜打黃蓋——一個愿打一個愿挨”，基本上早已成為雙方默認(rèn)的“潛規(guī)則”。

    某大賣場向供貨商收取各種費(fèi)用的明細(xì)表上，仔細(xì)標(biāo)明了各種進(jìn)場費(fèi)和節(jié)慶費(fèi)、新店贊助費(fèi)等十幾種費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，如：進(jìn)場費(fèi)用，包括新品上架費(fèi) 2000元/品種/店、新店贊助費(fèi) 15000元/店；節(jié)慶費(fèi)，周年慶 10000元、元旦 5000元、春節(jié) 5000元、勞動節(jié) 5000元、中秋節(jié) 5000元、國慶節(jié) 5000元、月傭1.80%、年傭 2%、倉傭 1%；商品宣傳推廣費(fèi)，快訊 40000元/年2次、陳列 40000元/年2次、海報(bào) 12000元。如此看來，一家供貨商如果向一家大賣場供貨，要承擔(dān)數(shù)萬元的各種攤派費(fèi)用。一家大賣場的供貨商成百上千，這些進(jìn)場費(fèi)累積起來，實(shí)在是一筆不小的費(fèi)用。

    通過采訪發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)及供貨企業(yè)均對商務(wù)部出臺新的規(guī)定表示歡迎，但卻對實(shí)施效果普遍沒有信心。北京某服裝品牌代理商告訴筆者，“進(jìn)場費(fèi)”早已是公開的“行規(guī)”，一些“財(cái)大氣粗”的商場或超市，普通的品牌想進(jìn)去，就算“捧著錢”也未必能進(jìn)得去。一般來講，商場的進(jìn)場費(fèi)根據(jù)商場的檔次以及商品的種類以及品牌的不同，一般收取數(shù)萬元到數(shù)十萬元，而且，“進(jìn)場費(fèi)”是按照商品條碼來的，別看你是同一個品牌，一個品種就是一個條碼，多少個條碼就得交多少錢。當(dāng)然也有例外的，除非你的品牌特別有影響，商家得反過來“吸引你”，但是這種情況并不普遍。

    對這一行規(guī)，商家面對采訪時則普遍三緘其口，大多表示先觀望。一家連鎖超市副總則表示，品牌進(jìn)場銷售的事宜“由公司總部說了算”。在北京，雖然此前早就頒布過《北京市商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)貨交易行為規(guī)范(試行)》，公開叫停經(jīng)銷商反響強(qiáng)烈的進(jìn)場費(fèi)、促銷費(fèi)等亂收費(fèi)現(xiàn)象，但是條例頒布之后，并沒有象人們預(yù)料的那樣出現(xiàn)零售渠道“翻天覆地”的變化。由此看來，毋庸置疑，進(jìn)場費(fèi)對于經(jīng)銷商而言，如同一個如鯁在喉的話題，似乎是一個永遠(yuǎn)也消失不了的痛。