“你學(xué)習(xí)不好怎么對得起你穿的NIKE啊，NIKE的標(biāo)志是鉤鉤，你還是得叉叉，下次再錯我讓你穿特步，特步就是叉叉……”這是一位1985年出生的小學(xué)老師對學(xué)生進(jìn)行批評用的語言。為什么要用這樣風(fēng)格的語言呢？

    現(xiàn)在的學(xué)生很有個(gè)性，他們會從服飾啊，語言方面去評價(jià)一個(gè)老師，他們喜歡時(shí)尚感強(qiáng)，能和他們談非主流、談音樂的老師。對于中國這代人來說，從來沒有這么多的品牌能夠全面而且深入地影響他們的生活。從一種能夠滿足數(shù)量的生活，到講求質(zhì)量的生活，再到講求品位的生活，當(dāng)代中國人大約幾十年就這樣走了過來。

    在金融危機(jī)的全球格局下，中國的外貿(mào)出口戰(zhàn)略遇到極大困難，啟動國內(nèi)的消費(fèi)需求是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的出路。而目前的危機(jī)正是產(chǎn)業(yè)升級的好機(jī)會。中國肯定要擺脫用幾億件襯衫換一架飛機(jī)的尷尬局面，沒有設(shè)計(jì)，沒有品牌，就是有市場也沒有了利潤。

    而這也要依賴國內(nèi)消費(fèi)市場的培育。這個(gè)市場的迅速擴(kuò)大為未來中國百貨行業(yè)的大發(fā)展提供了最大舞臺。居民收入增長帶動消費(fèi)升級，這是促進(jìn)百貨行業(yè)成為零售業(yè)主流業(yè)態(tài)的主要原因。因?yàn)楫?dāng)消費(fèi)者在大眾消費(fèi)品方面的滿足程度達(dá)到了一定的層級，需要向新的消費(fèi)層級高度發(fā)展，除了提升現(xiàn)有大眾消費(fèi)品業(yè)態(tài)的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)外，另一個(gè)提升就是向個(gè)性化和品牌化消費(fèi)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)移和提升。

    品牌、品位、格調(diào)、個(gè)性，更多的人需要的是這樣的消費(fèi)感受。這是未來中國經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張或者財(cái)富增長的重要領(lǐng)域。美特斯邦威的周成建從一個(gè)小裁縫成為身家近200億元的富豪，就是因?yàn)樽プ×诉@個(gè)消費(fèi)升級的需求。

    而目前中國的零售業(yè)態(tài)中最能體現(xiàn)和滿足個(gè)性化和品牌化消費(fèi)的商店仍然是百貨店。在近幾年青島十大零售企業(yè)排行榜中，百貨業(yè)態(tài)的流通企業(yè)基本都能占到8個(gè)席位，充分表明百貨業(yè)大發(fā)展的這種趨勢。目前青島百貨業(yè)的競爭格局停留在三個(gè)層面上：以利群、維客、北方國貿(mào)、利客來、青島國貨為代表的本地百貨商業(yè)；以青島永旺佳世客為代表的購物中心；以第一百盛、陽光百貨、麥凱樂為代表的時(shí)尚購物中心。

    新加入的百貨商場雖然并未形成鮮明競爭之勢，但卻悄悄影響了已形成的競爭格局。確實(shí)，零售業(yè)的業(yè)態(tài)變革有一個(gè)周期性的像車輪一樣的發(fā)展規(guī)律，在消費(fèi)升級之后，百貨行業(yè)迎來一個(gè)新的春天。而最為關(guān)鍵的是，你能否把最好的地段在合適的時(shí)間占領(lǐng)，因?yàn)樯虡I(yè)是講求地段的，而百貨業(yè)更是對地段有嚴(yán)格的挑剔。還有，百貨在運(yùn)營上有自己的特色和個(gè)性，否則難以跟上時(shí)尚潮流，也就不能在更深層次上吸引住客戶。