隨著一批國企的落戶和民企的股份改造，5年后，臺州國有經(jīng)濟占整個經(jīng)濟的比重，將從2%提高到30%左右

　　“寧可讓廠關著，借高利貸，也不出讓公司股份換資金。”臺州的張德祥(化名)握緊拳頭對本刊記者說。他指著一起吃飯的四五位私企老板嚷道，你們哪位能拱手讓出自己打下的江山啊。

　　那幾位老板附和聲一片，點頭表示贊同。

　　近段時間來，浙江臺州市政府提倡企業(yè)通過股份出讓，換取急需資金，形成民營企業(yè)轉制，渡過經(jīng)濟危機。

　　“這是一場臺州民企的再生運動，通過國資外資等的引入，能彌補臺州民企資本的短板，也能改變臺州經(jīng)濟的格局。”臺州市經(jīng)委主任張銳敏這樣對《瞭望東方周刊》描述這場改革。

　　他心目中的臺州轉型藍圖是：隨著一批國企的落戶和民企的股份改造，5年后，臺州國有經(jīng)濟占整個經(jīng)濟的比重，將從2%提高到30%左右。

　　野蠻生長了20多年的臺州民營企業(yè)，走到一個關鍵的十字路口。作為最早出現(xiàn)民營企業(yè)的地區(qū)之一，臺州這一輪被評為“國進民退”的股份制再造，當可解讀為當前中國民營經(jīng)濟發(fā)展面臨節(jié)點的標本。

　　草根企業(yè)新問題

　　張德祥今年50歲，他自嘲是“資深破爛王”。改革開放初期，20多歲的張德祥跟隨叔叔到上海收購舊機床，拉回來拆掉后賣廢鐵，“什么都拆過”。

　　慢慢做大后，張德祥開始拼裝翻新機床出售，漸成國內(nèi)小有名氣的機床配件生產(chǎn)廠家。與臺州的許多企業(yè)家一樣，他為人低調(diào)，熟人說，他身家早已過億，卻只開一輛中檔轎車。

　　張德祥自稱是臺州經(jīng)濟的邊緣人，恪守本分卻生命力頑強。這些年來，他一直守著自己的本業(yè)，無論朋友怎么勸，都不愿意去做其他盈利更高的投資。2007年，他新建一萬多平米的廠房，這也讓他背上了數(shù)千萬的銀行債務。

　　同是企業(yè)家的李海濤，認為張德祥一直是生活在自己的世界里。據(jù)他介紹，張德祥視廠如命，去年金融危機爆發(fā)以來，貨款上收的速度明顯放緩，企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題，張德祥就通過親友借點資金來周轉。

　　今年9月，國內(nèi)一家知名的機床企業(yè)派財務人員和工程師到張德祥的企業(yè)來考察，希望與張德祥合作，幫助他進行設備改造和產(chǎn)業(yè)升級。張德祥卻告訴對方：合作可以，占股不可能。

　　在仙居的一家農(nóng)家飯店里，張德祥很愜意地躺在椅子上，享受著初秋的陽光，用他那粗糙的大手，慢慢地剝著一只橘子。在眾人散去后，他對本刊記者說：“臺州的企業(yè)都是四兩撥千斤的，人家用很少的錢就拿走了我的企業(yè)，我怎能心甘，只要金融危機過去，等我把廠房賺回來，到時候日子就好過了。”

　　事實上，多年以來，張德祥的企業(yè)一直是在高負債中運作，金融危機爆發(fā)以來，企業(yè)資金周轉困難。他向本刊記者算起一筆賬：公司現(xiàn)在的總資產(chǎn)是1.2億左右，清算掉貨款和銀行貸款后，負債8000萬，凈資產(chǎn)只有4000萬。“如果人家給我3000萬，就要把我這么大的公司全部盤走了。”

　　金融危機對臺州制造業(yè)的沖擊到底有多大？張德祥認為，沖擊遠未到外界傳言的工廠接連倒閉的地步。“訂單利潤低，那就少做點，遣散一半工人，老客戶維護一下，新客戶就不接了。”他說自己這個經(jīng)驗叫做“冬眠”。

　　新飛躍重組的樣板

　　金融危機對臺州最大的沖擊是飛躍集團差點倒閉。

　　飛躍集團及其掌門人邱繼寶一直是臺州制造業(yè)閃亮的名片，經(jīng)過多年的發(fā)展，“飛躍”已經(jīng)形成了50大系列500多個品種，所產(chǎn)縫紉機遠銷海內(nèi)外。2008年4月，飛躍因被債主上門追債而向政府求助。

　　飛躍的負債是18億元，其中銀行貸款9.6億，邱繼寶遭遇的挑戰(zhàn)前所未有，甚至提出破產(chǎn)申請。飛躍倒下意味著一個行業(yè)的倒下。“在臺州，至少有幾十家中小企業(yè)給飛躍做配套，如果飛躍倒下，這些企業(yè)也會陷入困境。”一直關注飛躍重組的李海濤分析說。

　　據(jù)臺州一位銀行界人士介紹，飛躍集團等臺州大型企業(yè)都是互相擔保借款，如果飛躍集團破產(chǎn)，銀行追債產(chǎn)生連鎖反應，后果不堪設想。

　　“這不是拯救一個企業(yè)，是在拯救一個行業(yè)，乃至臺州經(jīng)濟。”張銳敏說。

　　2008年5月初，浙江省政府牽頭，要求各銀行停止對飛躍的抽貸和壓貸。臺州市政府決定由所屬椒江區(qū)負責落實飛躍的救急資金8000萬元。

　　2009年初，浙江臺州7家企業(yè)共同出資設立了新飛躍，頻臨破產(chǎn)的飛躍得以重生。

　　新飛躍注冊資本3.16億元，由星星集團有限公司、飛躍集團有限公司、臺州市椒江區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、中捷股份(6.88,0.00,0.00%)等共同發(fā)起設立，其中星星集團持股比例為31.65%，飛躍集團持股比例為30.38%。

　　重組后的飛躍債務成本大大降低，但邱繼寶卻失去了對新飛躍的控制權。這位堅韌的企業(yè)家，從300元起家，發(fā)展到現(xiàn)在中國縫紉機的第一品牌，高速擴張時期的飛躍，用價格戰(zhàn)幾乎打垮國內(nèi)所有的競爭對手，最后卻陷入做大不能做強的境地。

　　“飛躍通過重組已經(jīng)走出困境，這是對臺州模式的創(chuàng)新。”張銳敏說，“飛躍要發(fā)展就必須重組，去掉高債務的負擔，擺脫原先的家族企業(yè)模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，這就是新飛躍的意義。”

　　這個意義也得到臺州市主要領導的肯定。面對臺州制造的困境，一場更大的變革正在悄悄醞釀。